策略之道——舒蕾是怎样红遍中国的（完整版）首先声明：文章绝对原创，资料绝对原始。本文版权归本人所有，大家可以转载，但请勿据为己有。《策略之道——舒蕾是怎样红遍中国的》之1996舒蕾的诞生※无心方丈前言之一：秋菊、张艺谋和丽花丝宝前言之二：来龙去脉前言之三：悬在虾头之上的达斯克摩之砖舒蕾正传之“1996舒蕾的诞生”绝对原始策划文本之一：《洗发水整体策划建议书》绝对原始策划文本之二：《丝宝新洗...
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上海交通大学硕士学位论文Samsung打印机中国市场战略规划姓名：许永民申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：季建华20050511---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---谊商网wwbyyscom/---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---上海交通大学EMBA学位论文Samsung打印机中国市场战略规划II术市场等各个方面中建立优势，成为行业的优势企业之一。...
中国外交战略的思考一.外交的实质中国是外交战略学的发祥地，战国时即产生了纵横捭阖、远交近攻的伟大战略思想。外交是国内政治的延续，但有别于内政。研究外交并制定对外政策，需要知己知彼、学贯东西；必须立足于对世界大势和各国国情的深刻认识，而绝不可以一厢情愿、以己度人、或单纯地以德报怨。无论是两国间的双边关系、抑或更为广阔的国际关系的格局，实质上是各国在实力基础上通过各种手段追求国家利益而相...
作为最早进入中国的跨国企业之一，雀巢在中国扎根将近20年。在这漫漫20年时间中，雀巢在中国发展所遇到的机会、挫折、竞争以及危机事件，几乎成为所有在华跨国企业的一种图腾式的缩影。稳健发展与大肆扩张、温情脉脉培育市场与无情排挤竞争对手、危机经验丰富与处理手法失当——我们期望通过对雀巢20年中国发展历程的全面解读，去探究这个世界最大食品巨头在中国发展战略的得与失，成与败。巨人的浮沉：雀巢中国商...
战略观察是基于安邦集团对现实社会和经济环境分析和预测基础上，有关中国未来政策的信息分析系列研究报告。相关研究，主要是通过各种分析手段，有效的综合各方面的研究成果，以此来解析各种战略问题和政策方向。而各种潜在的变化趋势，是我们最为基本的研究重点。如需要更多的信息，请联系安邦集团。E-mail:hejun@anbound安邦集团总部服务热线086-010-59001350086-010-59001377---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄...
中国快速消费品战略性渠道建设初探_市场营销论文-毕业论文作者：未知下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-1020:44:27［摘要］营销渠道的建设受特定因素的影响，特别是产品自身的特点在很大程度上影响着营销渠道的选择。产品的特点决定了企业对目标市场的选择和消费者的购买习惯，因此产品的...
当前中国贫富两极分化的原因分析及其调整策略贫富分化---中国不能承受之重改革开放以来，中国在减轻贫困和贫富差距上取得的成果归功于快速发展策略，但城乡贫富差距、地区贫富差距和贫困仍然是中国所面临的严峻问题。这不但是经济学研究的一个重要内容，同时也是政治学理论必须正视的一个现实问题。我们小组成员主要从政治学角度具体分析、讨论形成社会两极分化的原因，并提出了解决由贫富差距和地区发展不平衡引起...
集美大学工程技术学院战略管理论文：零售巨头沃尔玛在中国的战略分析与计划指导老师：陆淳鸿组员名单：林楚2003961040张海昆2003961035陈志红2003961036王志君2003961043蔡跃宾2003961039黄丽2003961004蔡晓梅20039610072005年1月摘要：沃尔玛，一个具有极强竞争力和扩张能力的零售王国。它的创始人山姆沃尔顿在1945年创业时，手头只有5千美元，而到1998年，沃尔玛在全球的零售总额高达1322亿美元，折合人民币10935...
一种蓝牙配对策略的改进方法王昭顺，楚恩来（北京科技大学信息工程学院计算机系，北京，100083）摘要：蓝牙已成为当前非常流行的短距离无线通信方式。蓝牙配对能够保证两个设备之间的认证和安全连接的建立，但是，在配对过程中会受到多种攻击，例如：中间人攻击。为了提高蓝牙配对策略的安全性和易用性，本文对传统蓝牙配对过程进行了介绍，通过分析针对传统配对的攻击方式，给出一个利用基于椭圆曲线的Diffe-Hellm...
IT现状评估报告IT战略规划项目---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---版本号：V1.0起草人:中国人寿IT规划项目组北京市朝阳区建国路112号中国惠普大厦（100022）电话：010-65643888传真：010-65668278---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---版权说明本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容，除另有特别注明，版权...
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中国童服企业变革的战略超速模式未来3年对于童服企业来说，无论是主动变革挑战还是被动应战的，它将关系到童服企业生死的命运，唯有不断创新，提速转型才能给参加者带来发展：给被动者带去衰亡。魔介的成功模式它以崭新的方式替代、摒弃公司的以自我积累小步渐进的方式，使服务过公司实现从低水平向高水平的跳跃式发展。童服行业的特许经营、消费活动的速度正在加快，管理革新也进入加速阶段，2000年至今童服品牌经...
中国企业战略性危机管理毫无疑问，危机管理在2003年以后成为中国企业管理的一个热门话题，入世让中国企业遇见前所未有的竞争与机遇，不可预测性的问题大量增加，市场环境变动更为频繁，企业面临的困难与风险有时足以令企业灭亡，于是不仅是本土企业，连经验丰富的跨国企业也是襟见肘，危机管理成为现代企业管理的重要一环。当前市场上对危机管理的认识与实践，从不同角度出发理解多有不同，本文从企业管理方面入手...
中国企业战略性危机管理毫无疑问，危机管理在2003年以后成为中国企业管理的一个热门话题，入世让中国企业遇见前所未有的竞争与机遇，不可预测性的问题大量增加，市场环境变动更为频繁，企业面临的困难与风险有时足以令企业灭亡，于是不仅是本土企业，连经验丰富的跨国企业也是襟见肘，危机管理成为现代企业管理的重要一环。当前市场上对危机管理的认识与实践，从不同角度出发理解多有不同，本文从企业管理方面入手...
