标签“战略”的相关文档,共2051条
  • 产品市场战略分析

    产品XX市场战略分析战略活动领域的分析这里,咨询者的任务是指出企业各种活动成功的外部关键因素。为此,必须对各个战略活动领域的最重要的机会,限制条件和威胁进行尽可能全面系统的分析和研究。这项工作可分两个层次进行。第一个层次,需求的分XX市场对企业吸引力的评价;第二个层次,供给的分析:企业面对主要竞争对手竞争地位的评价。下面对此进行分述。(XX市场对企业吸引力的评价许多因素可以反映出XX市场是否具有吸...

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  • 澳大利亚对中国南海战略的关键作用

    【澳大利亚对中国南海战略的关键作用】南海问题是中国未来面临的重大地缘政治问题之一。美国在军事上的亚太再平衡战略和经贸上构建的TPP机制,已经形成了与中国保持“压力型交往”的基本框架,而南海将成为中美在亚太战略接触甚至产生摩擦的重要前沿。随着中国在南海不断扩大领土存在,以及美国不断在南海“亮肌肉”,南海问题的复杂性和火药味都在增加。最新信息是,日前再度传出美国意欲在澳大利亚部署B-1战略轰...

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  • 实施村级警务战略经验交流材料多篇范文

    实施村级警务战略经验交流材料XX*年10月以来,XX县逐步在全县村镇实施村级警务战略,在74个行政村建起了警务室和警民联系点。一年多来,全县74个行政村有69个实现了“无刑事案件、无群体性事件、无重大灾害事故、无越级非法上访、无xxx等xx组织”的五无目标,可预防性案件同比去年下降41%,群众满意率在95%以上。农村警务战略的实施,为构建和谐新农村、保持农村治安的持续稳定提供了有力保障。其主要做法是:一、...

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  • 基于企业生命周期的市场营销战略研究——以中国制造业企业为例

    硕士学位论文论文题目:基于企业生命周期的市场营销战略研究——以中国制造业企业为例MarketingStrategyResearchbasedonEnterpriselifeCycle------TaketheChineseManufacturingEnterpriseforResearchObject---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文),是我个人在指导教师的指导下进行的研...

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  • 中国销售终端进场费的战略研究

    进场费战略发表于2007-7-23为什么有些企业非常乐意支付进场费、而且效益非常好,有些企业绝不支付进场费、效益同样非常好!为什么更有大量企业,支付进场费后就找死、陷入“进场费、滞销、清场”的恶性循环,投资的唯一收获是使更多人认为产品不好卖、花钱买恶名;不支付进场费则总在“主流渠道”之外徘徊、陷入“渠道质量差、进不了主流卖场、渠道质量更差”的恶性循环!这是因为,进场费问题是一个战略选择问题!...

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  • 中国区域布局的战略研究

    论区域经济布局战略中的环渤海经济圈伴随着改革开放的不断推进,我国区域经济合作出现了空前的发展和建设高潮。以珠三角、长三角两个中国区域经济合作为开端,先后形成了成渝经济区、广西北部湾经济区、海峡西岸经济区等多个区域经济合作形式,环渤海经济圈作为区域经济合作的新增长级,在中国对外开放的沿海发展战略中,占有重要地位。本文着力从环渤海经济圈的发展概况、崛起过程、优势不足等方面勾勒出区域经济...

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  • 中国某集团公司合成树脂产品竞争战略研究

    中国人民大学硕士学位论文论文题目:(中文)中国石化集团公司合成树脂产品竞争战略研究(英文)TheResearchonCompetitiveStrategyofSinopecsSyntheticResin作者:(中文名)高敏惠(英文名)GaoMinhui所在院、系、所:商学院专业名称:工商管理指导教师姓名、职称:王利平教授论文主题词:合成树脂优势劣势竞争战略学习期限:论文提交时间:2004年3月---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---◁文...

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  • 中国集团公司合成树脂产品竞争战略研究

    中国人民大学硕士学位论文论文题目:(中文)中国石化集团公司合成树脂产品竞争战略研究(英文)TheResearchonCompetitiveStrategyofSinopecsSyntheticResin作者:(中文名)高敏惠(英文名)GaoMinhui所在院、系、所:商学院专业名称:工商管理指导教师姓名、职称:王利平教授论文主题词:合成树脂优势劣势竞争战略学习期限:论文提交时间:2004年3月---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---◁文...

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  • 中国火电厂烟气脱硝技术战略研究

    第一章概述燃烧矿物燃料是人类利用能源的主要途径。在燃料燃烧产生能量给人类社会进步提供巨大推动力的同时,又伴随着大量污染物的排放向大气排放的氮氧化物(NOx)就是其中之一。1.1我国的能源状况和大气污染的特点在我国的能源结构中,煤炭占主要地位,我国的煤炭蕴藏量大,产量高——储量居世界第三位,产量居世界第一位。在煤炭、石油、水力、核能、风能等能源品种中,煤炭是我国国民经济和人民生活最主要的能量...

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  • 战略管理中国环境宏观战略研究成果要点

    中国环境宏观战略研究成果要点中国环境宏观战略研究项目办公室2011年11月10日自2007年5月以来,在中国工程院、环境保护部共同组织下,在有关部门大力支持下,中国环境宏观战略研究已完成阶段性研究任务,现综合四个课题(共29个专题)的研究成果,主要要点如下:一、中国环境形势评价环境是国民经济可持续发展的基础条件,环境保护是可持续发展的三大支柱之一,环境安全是社会公平与稳定的重要保障,环境改善是实现...

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  • 战略管理中国地质灾害减灾战略初步研究

    中国地质灾害减灾战略初步研究殷跃平(中国地质调查局,北京,100035)摘要本文简要回顾了我国近年来地质灾害减灾基本情况,指出了地灾减灾目前面临的主要问题:潜在灾害体的早期识辨差,“灾后”研究普遍;西部地质大开发中突发性地质灾害问题突出;东部地面沉降等缓变地质灾害问题严重;地质灾害基础理论和防灾技术落后等。参照联合国提出的国际减灾战略和美国制定的滑坡减灾国家战略,对我国本世纪初的地质灾害减...

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  • 中国童服企业变革的战略超速模式

    中国童服企业变革的战略超速模式未来3年对于童服企业来说,无论是主动变革挑战还是被动应战的,它将关系到童服企业生死的命运,唯有不断创新,提速转型才能给参加者带来发展:给被动者带去衰亡。魔介的成功模式它以崭新的方式替代、摒弃公司的以自我积累小步渐进的方式,使服务过公司实现从低水平向高水平的跳跃式发展。童服行业的特许经营、消费活动的速度正在加快,管理革新也进入加速阶段,2000年至今童服品牌经...

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  • 中国家电企业走出去战略分析

    现阶段我国家电企业“走出去”战略分析(2009-06-0713:06:08)转载标签:杂谈我国家电企业“走出去”战略分析摘要:自20世纪末以来,世界经济的发展在科技进步和信息全球化的推动下明显呈现出全球一体化趋势。本文以海尔、TCL国际化进程为例,对中国家电企业“走出去”的必要性以及现状和现价段存在的问题进行了分析,并针对这些问题,在企业体制改革、战略选择、技术发展等方面提出了具体建议和对策。关键词:国际化...

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  • 中国道家哲学与企业竞争战略

    中国道家哲学与企业竞争战略引言道家哲学,源于春秋战国时期。相传以老子成书《道德经》起始。以老子、庄子为代表的道家哲学,是中国历史上主要的哲学流派之一。《道德经》亦被誉为中国三大哲学源流之一,在全世界都拥有广泛的影响。企业竞争战略,是当今企业界的热门话题,也是企业界最为关注的问题.就内部而言,要增加企业赢利能力,就要抓生产、抓管理,苦练“内功”。就外部而言,企业不是孤立存在的。_般来说...

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  • 战略管理中国资本市场的战略转型之二市场结构和资产结构的重大调整

    分论四市场结构和资产结构的重大调整:从单一股票市场到股市、债市并重的市场摘要随着我国经济的高速发展,资本市场也有了长足的进步。目前我国资本市场主要由股票市场和债券市场组成,上海、深圳两个证券交易所的交易网络覆盖全国,二级市场发展迅猛.初步完成了资本市场的初创阶段。交易品种也从单一的股票交易逐渐发展为以股票交易为主,包括债券、投资基金、可转换债券以及股权证等多种金融工具。市场交易活跃...

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  • 战略管理中国企业的战略问题DOC

    中国企业的战略问题中国企业战略的一个根本特征是趋同,典型表现是企业的寿命与产品寿命等同,一个产品兴起企业兴起,一个产品衰落企业消亡,内容表现是企业不是在做市场而是在做销售,不是在做品牌而是在做产品,形式表现是一阵风、一窝蜂、假大空。应该说这是中国企业的悲哀,也是中国企业能否在世界市场站得起来的一个巨大障碍。要知道,企业的生存品质及其寿命取决于技术延伸力、营销拓展力、管理创新力、战略...

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  • 战略管理中国企业的战略问题

    中国企业的战略问题中国企业战略的一个根本特征是趋同,典型表现是企业的寿命与产品寿命等同,一个产品兴起企业兴起,一个产品衰落企业消亡,内容表现是企业不是在做市场而是在做销售,不是在做品牌而是在做产品,形式表现是一阵风、一窝蜂、假大空。应该说这是中国企业的悲哀,也是中国企业能否在世界市场站得起来的一个巨大障碍。要知道,企业的生存品质及其寿命取决于技术延伸力、营销拓展力、管理创新力、战略...

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  • 战略管理中国企业的战略问题

    中国企业的战略问题中国企业战略的一个根本特征是趋同,典型表现是企业的寿命与产品寿命等同,一个产品兴起企业兴起,一个产品衰落企业消亡,内容表现是企业不是在做市场而是在做销售,不是在做品牌而是在做产品,形式表现是一阵风、一窝蜂、假大空。应该说这是中国企业的悲哀,也是中国企业能否在世界市场站得起来的一个巨大障碍。要知道,企业的生存品质及其寿命取决于技术延伸力、营销拓展力、管理创新力、战略...

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  • 战略管理中国LED企业总体战略及细分市场关键成功因素

    中国LED企业总体战略及细分市场关键成功因素一、我国LED企业需要“战略突围”在国家大力倡导节能减排和低碳经济的大背景下,我国LED企业苦练内功,抓住国内有利发展契机,抵御全球金融危机,取得可喜的成绩。在成绩和机遇的背后,中国LED企业仍然面临严峻挑战和重重危机。缺乏LED外延片和芯片技术专利,长期依赖进口核心技术,企业自主创新能力差,成本居高不下,都是我国LED企业的硬伤。表面上,核心技术缺失是我...

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  • 精编中国童服企业变革的战略超速模式

    中国童服企业变革的战略超速模式未来3年对于童服企业来说,无论是主动变革挑战还是被动应战的,它将关系到童服企业生死的命运,唯有不断创新,提速转型才能给参加者带来发展:给被动者带去衰亡。魔介的成功模式它以崭新的方式替代、摒弃公司的以自我积累小步渐进的方式,使服务过公司实现从低水平向高水平的跳跃式发展。童服行业的特许经营、消费活动的速度正在加快,管理革新也进入加速阶段,2000年至今童服品牌经...

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