我国竞技体育奥运战略的历史审视的发展策略分析历史审视，既属于历史学研究范畴，又属于社会学研究范畴，不仅要系统梳理历史进程，更需要研究者以强烈时代感和问题意识关注和剖析历史，从而为解决现存问题提供理论和实践依据。发轫于上世纪80年代初期的奥运战略，不仅决定了我国竞技体育的历史走向和进程，同时也深刻地影响了体育事业整体发展。当前，随着改革的不断深入推进，我国正在经历新一轮社会总体转型，这必然要对奥运...
①塔里木河流域水资源可持续利用战略研究毛晓辉(新疆塔里木河流域管理局,库尔勒841000)提要塔里木河流域是我国最大的内陆河流域,流域总面积102万km2,流域范围涉及整个新疆南部地区。塔河流域水资源利用和生态环境问题受到了国内外社会各界广泛关注,塔里木河流域人口、资源、环境的协调发展对于维护边疆稳定、促进社会进步与繁荣以及实施西部大开发战略具有重要的意义。针对塔里木河流域水资源开发利用和生态环境保护中存在的问...
实施普法战略打造平安实施普法战略打造平安**记**县**镇党委书记**“四五”普法先进事迹版权所有，全国公务员共同的天地!**，女，31岁，现任中共**县**镇党委书记。自任职以来，她以求真务实的精神，创造性的工作方法，在全县基层工作中做出了可喜的成绩，受到了全镇干部职工和社会各界的赞誉。二OO一年“四五”普法工作启动，**同志担任**镇“四五”普法领导小组组长，主抓此项工作。五年来，她积极投身于普法工作，结合全镇工...
国美全球战略合作高峰会实录主持人：尊敬的各位来宾2004国美全球战略合作高峰会即将开始。各位来宾下午好，我是陈鲁豫。非常欢迎各位来参加2004年国美全球战略合作高峰会，首先我想要隆重请出今天参与此次盛会的厂商的各位贵宾们有请。青岛海尔集团副总裁周云杰、TCL集团股份有限公司副总裁袁信成、海信集团有限公司执行总裁于淑珉、创维集团董事局副主席张学斌、广东美的集团副总裁方洪波、广东金正集团总裁万平、诺基亚（中国...
项目管理专业毕业论文[精品论文]国家战略石油储备UOSRC项目风险管理研究关键词：国家战略石油储备风险管理风险识别风险评估摘要：随着经济的快速发展，我国对能源特别是石油的需求大幅度攀升。从1993年开始，我国成为石油净进口国，并且进口石油的数量日益增长，对我国的能源供应和经济安全造成了重大威胁。为了应对国际石油价格波动带来的影响，我国已经开始国家石油战略储备的策划和实施。从石油储备的安全性、经济性等方面考...
当前国内建企战略批判杨宝明博士上海鲁班企业管理咨询有限公司首席顾问用“批判”二字很严重，实在是深感国内建企战略问题之严重，长此下去会对行业、企业、员工带来太多损失。建筑业已是我国支柱性产业，建企战略的群体性麻木，对我国整体经济的影响不可小视。言之殷殷，心之切切亦！三个行业高峰会议主流建企发出的信息近期参与和关注了三个行业高峰会议：一个是南通建企高峰论坛；一个是绍兴60余家特级企业首脑聚会，“声讨...
成吉思汗的大迂回战略与现代直销中的人际沟通发布时间：2010-02-1023:19责任编辑：经贸世界今日焦点2010年3月19日安利实施红皮书计划援助2010年2月2日，海地7.3级大地震已经过去22天，第一阶段的幸存者搜救工作已基本结束，目前救灾重点转...中国直销20年之10大现象保监会提醒消费者远离保东盟新政策带给泰国保健康宝莱拟在长沙建设超大美高层看好中国保健行业13世纪，成吉思汗及其子孙的铁骑，横扫欧亚大陆，所向披靡，震撼世...
把握战略机遇期的时代内涵明确我们的历史使命和担当作者：马晓天来源：学习时报字数：5469党的十六大全面深入分析进入新世纪后国内外形势的发展变化，指出21世纪头20年是我国必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。这一重大战略判断为坚持改革开放、确保综合国力持续快速增长提供了科学依据。2010年10月，胡锦涛总书记在党的十七届五中全会上再次强调指出：“综合判断国际国内形势，我国发展仍处于可以大有作为的重要...
信隆营销战略新观念—把客户当作敌人作者简介：汉中，实战型市场营销及品牌管理专家，中国十大策划专家优势（中国）品牌智业机构总经理2007年初，信隆实业(002105)(注：下称信隆)成为登陆A股市场的第四家台资企业。当两岸媒体聚焦这家自行车零配件企业时，都不约而同地为其“隐形冠军”的身份喝彩：信隆的四项产品的占有率高居全球第一。但常被众人忽略的是，信隆有一种独特的经营哲学——“把客户当敌人”。虽然董事长廖学金认...
台商与浙商产业链发展整体战略比较（作者:___________单位:___________邮码:___________）[摘要]浙商与台商均受闽南海商文化影响，基于不同的发展背景，发展出各异的商业网络建构模式。比较这二者在世界产业链中的发展模式，既凸显典型模式价值，也提供未来华商拓展世界商业网络的参考。本文基于社会资本理论，归纳了浙商与台商在世界产业链中跨区经营的战略异同，并提出了未来的思考路径。[关键词]产业链；商业网络；企业国际...
商业银行中间业务发展问题及战略研究我国商业银行中间业务起步晚,收入比重低,品种少,创新能力不足,服务收费不合理。加入WTO后,中外银行的激烈竞争促使我国商业银行在发展中间业务上必须尽快提高认识,完善组织管理,强化产品开发,实施有效市场营销,优化服务手段,完善人才培养机制,调整收费标准,防范市场风险。中图分类号:F830.3文献标识码:A文章编号:1003-7217(2004)03-0031-04一、我国商业银行中间业务发展现状及存在的问题(一)...
人为的混乱可以变成战略变革的基础动作人为的混乱可以变成战略变革的基础动作—组织手法改变的运营趋势卢志民：渔比鱼重要居士：混乱=浑水好摸鱼=进取受挫—目标迷失温鸽：权责不清晰，这个干也可以，那个干也说的过去，干多干错还要挨骂，最后没人干居士：这种问题，你当时看是的。得拉到时间维度，看历史：通常是进取无力了，在有限资源里面，随着机构增长，成本越来越高，慢慢才混乱的。然后因为偶然的诱因，爆发——王朝更...
人力资源战略新鲜出炉管理咨询成果欢畅分享这是为某集团公司做的人力资源战略核心部分内容，与各位共分享。人力资源使命：吸引、激励和保留优秀人才！提供高价值的人力资源服务！促进公司总体发展战略目标的实现！人力资源愿景搭建文化传媒产业人才集聚的平台！打造文化传媒产业人人向往的舞台！为文化传媒产业培养一流的人才！人力资源战略以能力为基础、以绩效为导向、以激励为目标！建立以能力为基础的人才选...
如需观看、下载本课程，请联系QQ1219258993，保证全网最低价★主讲:陈伟北京大学光华管理学院企业管理硕士、北京外企人力资源协会理事现任北大方正电子有限公司行政/人力资源总监，曾在政府人事部门、大型外商投资企业和IT业高新技术企业从事十余年人力资源管理工作。曾主持过上千场全国高层经理人管理培训，给数百家企业举行过系统咨询和论断。是中国人力资源领域最受欢迎的专家之一。★内容简介得人才者得天下！21世纪，人才...
（何沧）企业文化的十字原则：明道、取势、优术、合众、践行“取势，明道，优术”六个字对于HR专业人士和职业经理人已经不陌生了，其最初出自《道德经》和《孙子兵法》，之后被广泛作用于企业文化规范化。但这六个字原本就存在不足，并且排列次序也并非完全符合商场法则，于是笔者贸然将此六字真言增为十字并调整顺序，还望读者批评指正。对于学术必追本溯源之说，我很赞同，不过今天要与大家讨论的不是学术，而是商场制胜的法...
光明乳业轻资产战略的危机“轻资产战略”不仅是近期“光明”事件的祸根，而且还将导致其更深层危机的爆发文/邓德隆火华强奶事件的直接原因是光明在外部遇到了障碍——产品在市场滞销，致使牛奶不能及早卖出去，所以要回炉再加工，要借助产期标后以延长可售时间。究其根源，问题出在光明实施的“轻资产战略”上。“轻资产战略”的误导光明从1995年开始走向全国，立志要实现“全国一片光明”，为了加快市场拓展步伐，2001年聘请麦...
从任老板指向看华为手机战略走向白刚04月29日17:24分享到：华为任正非市场战略分类:财经从任老板指向，看华为手机的战略走向文/白刚（《管理智慧》微信shzb2010创始合伙人，战略管理专家，包政先生弟子）【导读】种种信息表明，无论是海尔征集新形象的网络自媒传播创意，还是从董明珠亲自为格力代言走进电视观众视野、抑或是任正非的内部讲话与高管接受访谈的信息频频传出，都可以看出中国“老牌”企业一改往常的低调，乐意以各...
从历史看管理：战略成功转型－张居正的创新与执行力4DVD＋4CD作者：刘灿梁出版社：北京高教音像出版社出版日期：2010年1月出版开本：0册数：0光盘数：4DVD＋4CD定价：680元优惠价：398元进入20世纪，书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代,无论是中国，...
企業戰略聯盟的不穩定性問題华南农业大学经济贸易学院羅必良**吳忠培***王玉蓉****摘要：本文通過對企業戰略聯盟內涵和形成動因的簡要叙述，闡述了戰略聯盟不穩定性的經驗事實和現象形態；幷通過博弈模型探討了戰略聯盟不穩定性的內在機理，證明了企業間信任和合作機制對促進戰略聯盟穩定的重要意義，幷據此提出了一些有助于企業間信任與合作機制建立的途徑。關鍵詞：戰略聯盟不穩定性博弈信任與合作一、企業戰略聯盟：形成動...
中小企业成长战略——企业集团成长分析【内容摘要】本文从中国各集团成长的历程探讨中小企业成长的机理。认为该集团的成长的过程不仅是一个不断克服危机、积累资本的过程,而且还是一个捕捉机遇、培育核心能力的过程。通过对各企业集团成长历程的剖析,揭示出中小企业成长的方式可以是多样的,企业资源的配置应在发展战略总目标的基础上,根据具体的环境变化来进行;说明了企业战略、产业转移与成长密切的相互关系以及培育企业核心能...
