我国基本公共服务均等化的战略选择2022年第1期社会主义研究No.1,2022(总第183期)SOCIALISMSTUDIESSerialNo.183公共服务与公共管理我国基本公共服务均等化的战略选择项继权=摘要>/逐步实现基本公共服务均等化0是当前我国改革和发展的重要内容和目标。本文提出/同步推进、分步实现0的基本公共服务均等化发展战略:首先是实现/基本公共服务的广覆盖0,即建立多层次、低水平、广覆盖的基本公共服务体制,实现人人享有基本公共服务的目...
让建筑赞美生命：万科产品战略的源泉—万科从百亿到千亿战略系列回顾之四，《经济观察报》特约专栏文章万科十年千亿战略规划设计者、锡恩咨询创始人、锡恩地产研究院姜汝祥博士于2011年5月9日记得在一次与万科总裁郁亮的交谈中，郁亮坦然地谈到自己的一个担忧：人们购买的住宅是七十年的产权，但我们现在有多少产品能够经得起七十年的考验？或者说，我们现在的开发商在设计与建造产品时，是按照七十年的生命周期去考虑的吗？他...
天生国际化企业的战略转型与竞争力提升——基于东莞勤上光电公司战略成功转型的案例分析【内容提要】在当前复杂多变的国内外市场环境下，中国集群内大量天生国际化企业成长面临新的挑战和转型机遇，文章在基于Timmons理论模型基础上创新性地构建了影响天生国际化企业竞争力的关键成功要素(KSF)模型，通过对东莞勤上光电公司的深度调研和案例分析，从创业团队、机会、资源和盈利模式等四个维度讨论了诸要素对于新创企业成功转型...
试析列宁应对重大危机的战略与策略思想董嫡媼2013-3-1215:13:58來源：《当代世界与社会主义》2012年笫1期［内容提要］十月革命胜利以后，列宁从国际、国内形势出发，深入思考和积极探索国家安全问题，采取一系列正确的战略与策略，成功地处理了一个又一个的重大危机。其战略与策略思想包括：处理重大危机，必须时刻牢记把国家利益放在首位，国家必须获得完全的£1由和独立；善于利用战争的间隙一一和平和国际力量的均势，來发展...
试论提速战略对我国铁路运输发展的带动作用摘耍：在我国铁路跨越式发展战略中，铁路人提速占有着极其重耍的地位。我国铁路跨越式发展战略中，铁道部是其制定者、决策者以及推动者，是大提速的领导者、组织者、管理者，也是大提速工程中的行动主体，而其次级行动团体则是铁路局、铁路分局等机构，这些机构都是在铁道部的主导下，参与到大提速工程屮的主要部分。关键词：我国铁路运输发展；提速战略；带动作用中图分类号：TE833文...
试论绩效管理非财务层面战略评价体系摘要平衡记分卡”用于企业战略经营绩效衡量与评价。包括财务绩效指标、客户方面绩效指标、内部经营过程绩效指标、学习与成长绩效指标，一共四个方面。平衡记分卡的作用在于：衡量、转换和管理。本文重点对平衡记分卡中的几类非财务指标进行了一些探讨。关键词绩效评价平衡记分卡体系中图分类号：F275文献标识码：A建立一种衡量企业战略经营绩效的科学、系统、全面的指标体系，才能够正确评价...
试论大陆对台战略思维的演进厦门大学台湾研究院博士生陈晓晓摘要：两岸政治关系演进具有高度敏感性、长期性、复杂性、阶段性特征。当前两岸关系和平发展己实现由开创期转入巩固深化期的阶段性跨越，两岸在经济、社会、文化、民间交流等领域的合作规模与深度不断提升，但在政治领域，双方关系仍处于低层次的增进了解、累积互信阶段。木文拟在梳理大陆对台战略的基础上，着重分析从“九二共识”到“一中原则”,再到“一中框架”的...
“事转企”企业人力资源管理战略对策［摘要］随着经济的快速发展，时代也在不断进步，在这个全新的时代企业要想增强企业竞争力，就一定要从根本上实现人力资源管理的转变和创新，虽然现在我国企业开始逐渐的进行改革，但是，在实行改革的过程中还存在很多困难等待我们挑战，这就要求“事转企”企业要对人力资源进行系统的管理，因此，我们对“事转企”企业人力资源管理战略对策进行了研究，来促进企业在激烈的市场竞争环境下，...
实施人才战略加强专科建设打造特色品牌沭阳县人民医院院长周业庭2010年我院始终坚持“不断提高医疗技术，持续改善服务，公益性发展”方向的办院方针，始终把追求社会效益，维护群“众利益，构建和谐医患关系摆在首位，确立新医”改、新思路、新医院、新跨越活动主题，秉承病患至尊、医德至上、医技至精、服务至馨、协作至诚的核心价值观，团结全院上下凝心聚力，抢抓机遇，攻坚克难，乘势而上，结合医院自身实际，采取多种形式...
时尚产业北京纺织战略转型的必然选择吴立党的十八届五中全会强调，要牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，培育发展新动力，拓展发展新空间，加快构建产业新体系，推动产业迈向中高端水平。当前，我们深切感到，聚焦北京“四个中心”的城市功能定位，落实京津冀协同发展战略，身处首都的国有纺织企业已进入重要的转型期，既存在着难得的机遇，也面临着严峻挑战。在这发展的关键时期，北京纺织控股公司及...
深刻理解创新驱动战略的内涵一经济管理深刻理解创新驱动战略的内涵目前中国经济增长面对较大下行经济压力，多年累积的深层矛盾已经集聚较多风险，然后国际全球创新版图和世界经济结构正在加速重构重塑，只有得出第四个结论，搞创新驱动是目前供给侧改革的核心诉求和中国跨越“中等收入陷阱”的希望所在，所以第五个问题深刻理解创新驱动战略的内涵，中国的创新驱动战略这个内涵，大大有别于西方国家，总体判断有四个要点，第一...
浅谈石油企业资本运营战略探析摘要：运用资本运营方式，可迅速实现企业的规模经济效益，增强资本扩张能力;可降低企业对新行业、新市场的进入成本，迅速增强其可支配资本；可迅速扩大市场份额，形成更加有力的竞争优势；可推动企业改体制、转机制，建立现代企业制度。本文正是通过对石油企业的资本运营作用和方式的分析，提出我国石油企业在新世纪如何通过资本运营发展壮大、增强竞争力，从而在FI益激烈的国际竞争中争得一席之地...
企业营销动态能力战略及策略构成探究摘要：企业战略层面的营销动态能力包括企业价值观、企业学习、个人学习；策略层面的营销能力则是通过营销观念、环境分析能力、营销传播能力等构成维度将战略层面的营销动态能力外在化。我国企业应注重培育创新导向的企业文化和价值观念，同时积极进行个人学习和组织学习，加强企业基础管理，夯实营销动态能力的基础，不断提高策略层面的营销动态能力，将企业价值观外在化。关键词：市场营销...
企业网络与技术创新战略选择企业网络与技术创新战略选择摘要：随着经济全球化的发展，企业间竞争已由单一企业的竞争转变为企业网络的竞争，由以量取胜变为质、量并重。面对当今形势，企业需建立并完善其网络，并根据网络的特点进行技术创新战略选择；将企业网络与技术创新战略结合起来，将合作创新战略作为企业发展的首选，从而促进企业技术创新的发展和提高企业技术创新的绩效水平，使企业获得长远发展的动力和机制。关键词：...
企业发展中的人力资源战略和策略摘要：人力资源在企业发展中起着十分重要的作用，它是企业战略实现的重要影响因素。企业要发展壮大离不开人力资源的强有力的支持，人力资源的地位因此凸显。基于此,就企业生命周期的四个阶段展开对人力资源战略与策略的讨论，以期鼓励关键人才为企业的长期发展服务。关键词：企业；发展阶段；人力资源战略；策略中图分类号：F271文献标志码：A文章编号：1000-8772(2012)15-0121-02美国著名的管理...
煤矿企业人力资源战略化管理浅谈中图分类号：F407文献标识：A文章编号：1009-4202(2013)07-000-01摘要人力资源管理是锻造企业活力的真正之本，人力资源的开发利用在现代煤炭企业的经营中具有独特的战略意义，本文分析了煤炭企业人力资源培训方面的问题，提出了煤炭企业实施人力资源培训的战略化管理观点、确立并遵循全方位原则、全员培训与重点培训原则，从煤炭企业培训需求分析、煤炭企业培训的工作管理两个方面进行管理，争取...
“一带一路”战略起步不易2015-03-24字号：小中大每年两会过后的第一周，屮国发展高层论坛都会邀请国内外智库学者和跨国公司商界领袖们继续两会未竟的议题。2015年，中国走出去的代表战略“一•带一路”便是其中之一。这一概念从2013年提出，到2015年己经活跃在各人会议场合。商界人士将其视为一个经济发展和投资的战略机会，外交人士和政府官员也将其视为中国外交主动作为的重要一步。新加坡国立大学东亚研究所所...
一带一路”战略背景下德宏州国际化办学的可行性马春秀德宏职业学院678400摘要：中国政府、云南省政府各项发展战略的实施，为国际化办学带来了极好的机遇。德宏州国际化办学具有区位优势，德宏职业学院面向东南亚招生具有专业优势，也有实践探索。关键词：德宏州国际化办学实践探索可行性2012年8月，国务院正式批准云南省瑞丽市为重点开发开放试验区，同年，云南省启动“桥头堡”战略。2013年，国家主席习近平提岀了...
精品word可编辑资料-------------浅析“一带一路”战略实施的难题和风险一带一路是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称；2021年9月和10月由中国国家主席习近平分别提出建设“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的战略构想；“一带一路”是合作进展的理念和倡议，是依靠中国与有关国家既有的双多边机制，借助既有的、行之有效的区域合作平台，旨在借用古代“丝绸之路”的历史符号，高举和平...
