战略导向的高校教师绩效评估体系研究李爱梅凌文辁（暨南大学管理学院广东广州510632）摘要：战略导向的绩效管理体系强调绩效评估必须与组织战略相一致，相匹配。高校的战略目标主要从办学类型，办学特色，学科发展，人才培养目标，办学层次等角度进行全面定位。文章根据平衡记分卡理念，从教师素质、教学绩效、科研绩效和社会服务四个维度构建了高校教师评估的关键绩效指标。关键词：战略导向，绩效管理体系，平衡记分卡(BSC)，...
以文库本为基点推动全民阅读战略的对策与研究摘要：文库本的研究起源于德国，近年来在国内的研究愈发高涨，本文旨在通过文库本的自身特点研究，找出其中的特点与方法，形成一套切实可行的，适应城市阅读力度推广与分布的以文库本为基点的阅读策略，通过分析调查、性质研究及推广力度的研究，推动全民阅读氛围的形成。关键词：文库本;全民阅读;对策和研究一、国内外现状及发展趋势文库本起源于德国。德国的雷克拉姆出版社于1867...
“一带一路”战略下的南充企业国际化战略研究陈廷浩【摘要】基于当前全球的金融危机的背景下导致市场环境发生了较大变化，整体经济增长乏力急需改善。基于这种经济背景下我国提出了一带一路倡议，在建设新时代丝绸之路的过程中能够为国内国际经济发展提供长期动力，进一步拓展空间，在本研究中以一带一路发展下国际化战略发展进行深入探究，以南充企业六合集团的国际化战略为例进行探讨。【关键词】一带一路;战略;南充;企业;国...
实施“人才强企”战略建设高素质人才队伍黎战胜（中平能化集团机械制造公司，河南平顶山467500）中图分类号：C96文献标识码:A文章编号：1673-0992（2010）08A-0041-02中平能化集团机械制造公司党委在新形势下努力探索实施“人才强企”战略新机制，通过建立和完善人才引进机制、人才培养机制、人才选用机制和人才激励机制，加强高素质管理人才、高技术科技人才、高技能技术工人队伍建设，为企业发展提供强有力地智力...
深入贯彻军民融合发展国家战略在富国强军统一中让中原更加出彩习近平总书记在十九大报告中多次强调军民融合发展战略，指出：“坚持富国和强军相统一，强化统一领导、顶层设计、改革创新和重大项目落实，深化国防科技工业改革，形成军民融合深度发展格局，构建一体化的国家战略体系和能力。”军民融合发展作为国家战略，是国家意志的最高体现，是国家行为的集中表达，既是兴国之举，又是强军之策。深入贯彻军民融合...
深入贯彻军民融合发展国家战略在富国强军统一中让中原更加出彩习近平总书记在十九大报告中多次强调军民融合发展战略，指出：“坚持富国和强军相统一，强化统一领导、顶层设计、改革创新和重大项目落实，深化国防科技工业改革，形成军民融合深度发展格局，构建一体化的国家战略体系和能力。”军民融合发展作为国家战略，是国家意志的最高体现，是国家行为的集中表达，既是兴国之举，又是强军之策。深入贯彻军民融合...
沃尔玛的竞争战略分析_汤向东doi:10.3969/j.issn.1016-2025.2022.03.07202203总第418期2022-12-28汤向东，男，湖北黄梅，武汉理工大学管理学硕士，广东女子职业技术学院管理系副教授，主要研究方向为企业管理。一、沃尔玛的发展历程简述（一）沃尔玛在20世纪的发展历程沃尔玛公司是美国最大的也是世界最大的连锁零售商，其总部位于阿肯色州的本顿威尔市，临近该州和俄克拉何马州、堪萨斯州、密苏里州的交界处（全部位于美国中西...
我国水产品质量安全SWOT分析及战略选择谢正侠等:我国水产品质量安全SWOT分析及战略选择我国水产品质量安全SWOT分析及战略选择谢正侠，邵征翌摘要:水产品安全不仅涉及到消费者的健康，还关系到社会的稳定和政府的威望.我国水产品出口常常因为安全问题受到进口国的技术性贸易壁金限制.木文对我国水产品行业的外部环境和内部环境进行7分析，并在SWOT分析基础Z上揭示了我国水产品行业所面临的机会与威胁，优势与劣势，指岀了提高我...
我国商务旅游的SWOT分析及战略选择商务旅游主要针对经常往来于世界各地，洽谈业务、举办展览会等活动的客人，他们的订房、订票、甚至预订展位等大都由旅行社承办，但主要目的不是观光游览，而是商务活动，这种以商务目的为主的旅游可称之为商务旅游。商务旅游是以经商为目的，把商业经营与旅行、观光结合起来的一种旅游形式。其过程是商务旅游者花钱购买旅游、服务和商品的综合消费过程。中国商务旅游市场分为由从事商业活动的...
王通：阿里巴巴集团战略分析2008-07-3010:25:16阿里巴巴B2B就是玩一个概念，欺负中小企业不懂网络营销，阿里巴巴收费模式不变，必然走向衰落。但是马云聪明的像外星人，不会坐以待毙的，所以我们来分析一下阿里巴巴的战略，也许可以更好的判断阿里巴巴的走向！11、阿里巴巴推出旺铺阿里巴巴的旺铺就是给中小企业一个简单的自助建站，这个产品看似简单，但是对中小企业还是比较划算的。因为2000多元，建立一个企业网站，还算划算...
石油战略储备与海洋环保策略分析［摘要］在全球的几个主要的石油进口大国屮，我国是唯一还未建立石油战略储备的国家。1993年以前，我国是石油净出口国，国际上的原油价格和供给情况几乎对国内的影响不大。可是近些年来随着我国国内对原油的需求量激增，且能源的消耗方式粗放，从而导致我国对石油的需求量明显增加，在过去的近10年中，原油产出率增长速率为1.8%,但是，石油消耗的增长速率却为4.9%,远远高于石油的产出率，缺口极...
浅析企业的IT外包战略一一基于国家开发银行的案例分析吕莹；沈娟(北京交通大学经济管理学院，北京100044)摘要：网络企业通过与承包方建立合作关系的方式引进IT外包战略作为企业发展中新出现的一种战略，已经被越来越多的企业所接受。木文基于国家开发银行IT外包的成功案例，总结了IT外包战略对企业发展的重要意义并针对国开行IT外包中可能存在的问题，结合相关理论及案例实践提出相应解决方案。关键词：IT外包；风险；共生型合...
2009年03月(第23卷第3期)EastChinaEconomicManagementMar,2009(Vo.l23,No.3)[收稿日期]2008—03—26[作者简介]杨樱(1980—),女,云南昆明人,博士研究生,研究方向:战略和组织管理。●管理论坛企业战略发展路径分析———基于战略集团图分析法杨樱(中国科学技术大学管理学院,安徽合肥)[摘要]战略集团图不仅能够用于分析产业的内部结构,而且可以用于研究与设计企业的发展路径。文章通过一个企业战略咨询的案例示范,展示了利用战略集...
企业全面绿色管理体系构建与战略优势分析【内容提要】文章认为，反应性的、局部性的绿色管理，对企业长期经营效果影响不大，必须从系统的观点出发，以绿色竞争能力提升为核心，构建全面绿色管理框架体系，才能显现战略性竞争优势。文章构建了企业全面绿色管理框架体系，在此基础上分析了全面绿色管理的战略性竞争优势。Reactiveandpartialgreenmanagementhassmalleffectivecontributiontothelong-termobjectofenterprises.Itisn...
ttHBJ支术?青扌两开究2018-02-0922:52:27科技传播2018年3期孙辉摘要荷泽市具有种植面积最大、品种最多、花色最全的牡丹栽培中心和生产、科研、观赏、出口基地，冃前全市牡丹种植总面积达到46万亩。针对牡丹资源优势，山东省己把油用牡丹列入《山东省“十二五”油料产业振兴规划》，将牡丹籽油列为三大新开发油料之一。牡丹产业是荷泽市高技术产业的重要组成部分，通过构建牡丹产业技术路线图分析规划荷泽市牡丹产业的中长期发展...
雅芳公司战略分析学生黄湛学号课程企业战略管理班级04工商管理教师王玉日期2007-1-4一、公司简介（一）百年雅芳课程作业雅芳，英文名AVON，是一家有着百年历史的化妆品公司，它秉持着“比女人更了解女人”的经营理念，为女人的美丽而存在。它被尊为直销业的鼻祖，享誉全球。AVON这个名字来源于一段书香弥漫的历史，事实上它是大文豪莎士比亚故居旁边的一条美丽的河流。1886年，美国纽约一个叫大卫麦可尼的图书推销员发现，在他...
论社会主义政治文明建设的战略问题【内容提要】社会主义政治文明建设是社会主义的本质要求和内在属性，是建设富强、民主、文明的社会主义现代化强国的重要内涵，并为社会主义物质文明和精神文明建设提供良好的政治环境。党的十六大报告将其确定为全面建设小康社会的重要目标，这无论从理论上还是实践上都具有重大的战略意义。社会主义政治文明建设的战略目标是推进人在政治上的全面发展，提高社会文明程度，推动中...
绿色制造战略的障碍性因素分析王能民孙林岩杨彤西安交通大学，西安，710049摘要：从制造战略角度出发讨论了绿色制造战略的内涵，建立了绿色制造战略概念模型,就绿色制造战略实施过程存在的障碍市场、组织与技术进行了柑应的分析，分析了市场障碍、组织障碍和技术障碍对绿色制造实施的影响机理;在此基础上提出了相应的策略。关键词:制造业；制造战略；绿色制造；障碍中图分类号:F273文章编号:1004-132X（2005）08-0693-04Analysi...
铝塑膜公司产品质量战略分析目录第一章产品质量战略.....................................................................................3一、产品战略的概念与作用................................................................................3二、产品的概念与产品的整体概念.....................................................................4三、产品开发战略的层次.......................................
跨国公司RD国际化战略动因分析ＪｃＩｕ锑％峨Ｏｆ：搿鹧Ｎ搿滁隅或端隆蟹ｓｓ爨箕“ｊ直Ｅ???辣＃霸馘葛㈧、黼辚；∞。溯黻々“、Ⅳ舳二“一＋¨＊。。跨国公司Ｒ＆Ｄ国际化战略动因分析‰芝一，天津撼＋蠹：瓣黪畚蔚晚变以母镬螽，麟塾窭肆黪德缀簿痨；蕊嚣零道籀旌入建、瓣技实为以蕊瓣谚鹫鬻８竣髋土＠熙羲簿黪ｉ囊德藤蒸溪内、霄姐缀瓤部簧瑚ｍ机抟，融瓿事赣曛求ｉ瓣舞茹脯＝萋ｌ跚菇谗。¨Ⅲ毒滓赣跨，黪套铽Ｂ＆Ｄ博黪氆...
