标签“员工”的相关文档,共632条
  • 员工考绩登记表

    员工考绩登记表单位页次职别工号姓名90年上90年下91年上91年下92年上92年下93年上93年下94年上94年下优甲乙丙丁---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除------本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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  • 员工敬业调查操作实务

    员工敬业度调查操作实务为什么要做敬业度调查?随着市场竞争的激烈化,越来越多的企业明白了要以市场为导向组织产品的生产和销售。美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”:关爱你的客户,关爱你的员工,那么市场就会对你倍加关爱。这条法则阐述了客户、员工和市场之间的联系。那么企业如何关爱员工?其实也就是让员工满意,这包括了对工作本身、工作回报、工作背景、工作群体、企业经营和管理的满意。哈佛...

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  • 员工教育培训协议书

    员工教育培训协议书为了提高员工基本素质及职业技能,公司鼓励并支持员工参加职业培训。为确保员工圆满完成培训学业,并按时返回公司工作,公司与受训员工订立如下协议:一、公司同意该员工赴学习,学习期自年月日至年月日,实计为期。二、受训员工应按公司指定或公司约定的学校及专业就学。如需要变更,应事先及时通知公司,并得到公司的批准。否则,以旷工论处。三、受训员工学习时间,计入工作时间之内,按连续...

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  • 员工奖励与惩罚条例

    员工奖励与惩罚条例第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本条例。第二条本条例适用于公司全体员工。第二章奖励第三条奖励范围。对有以下表现者之一的员工均给予奖励:1.在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;2.在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;3.对公...

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  • 员工奖惩登记表

    员工奖惩登记表员工编号姓名奖惩事项及文号统计---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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  • 员工建议事项书

    员工建议事项书建议部门/科室:年月日部门科室职称姓名建议事项主旨:说明:批函回复总经理:副总经理:行政部主管:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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  • 员工加班细则

    员工加班细则(一)本公司员工于每日规定工作时间外,如需赶上生产或处理急需事故,应按下列手续办理。1.一般员工加班:(1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。(2)生产部门人员加班,先由管理(组)科根据生产工时需要拟定加班部门及人数会生产部门同意后,由领班排班(无管理(组)科者由各科自行决定)报由主任级主管核定,并将加班时间内的生产量由领班记载于工作单上。(3)训练计划内必须...

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  • 员工激励机制

    员工激励机制一、激励理论模型1.需求层次理论(美国心理学家AHMaslow)——各需求包括:●生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性●安全的需求。如保障自身安全、摆脱失业和丧失财产●社交的需求。如情感、交往、归属要求●被尊重的需求。如自尊(有实力、有成就、能胜任、有信心、独立和自由的),受人尊重(有威望、被赏识、受到重视和高度评价)●自我实现的需求。其特征是自发性的、集中处理问题、自立的、...

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  • 员工婚丧喜庆补贴申请表

    员工婚丧喜庆补贴申请表年月日部门姓名职称到职日期申请事由证明文件备注申请金额总经理总务部主管申请人---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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  • 员工过失单

    员工过失单编号:姓名部门职务过失性质违纪过失□责任过失□过失时间与地点过失描述提出人/日期以上过失描述属实受处分人/日期批准人事部经理审核意见:依据员工奖惩制度规定应给予以下惩戒:经济:罚款元;扣工资元;扣奖金元行政:警告□记过□记大过□辞退□开除□补充处分:签字/日期人力资源总监意见:签字/日期总经理意见:签字/日期处分执行情况:经办人/日期---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权...

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  • 员工管理学《引爆员工潜能实战管理学》-营销策划资料

    员工管理实战教材》引爆员工潜能实战管理学“21世纪最重要的是什么?人才!”新时期的市场竞争,归根结底是人才的竞争。人的能量如同光能。普通灯泡所发出的光,只能用做一般照明。但同样的一股能量如果能像激光束那样对准一个方向,就可以穿越任何障碍。当这种聚光原理适用于企业团队的活动时,同样可以影响到企业团队的成败。无论你是中基层领导者,还是高层领导者,乃至一个公司的老板,要想自己得到晋升,要...

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  • 员工管理六大目标

    员工管理的六大目标阿布雷在其所著的《管理的演进》(TheManagementvolution)中提出了管理的十大要领,在这十大要领中有六项是关于员工管理的,可见在公司中对人的管理的重要性,这六项要领也可以作为人力资源部门进行员工管理的六大目标,它们分别是:1、应使员工明白企业制定的目标,以确保其实现;2、应使企业中的每一位成员都了解其职责、职权范围以及与他人的工作关系;3、定期检查员工的工作绩效及个人潜力...

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  • 员工管理变惩罚为激励的艺术DOC5

    员工管理变惩罚为激励的艺术企业在管理员工时往往会遇到这样一个难题:是以激励为主还是以惩处为主。这涉及到管理学中的X理论和Y理论,即把人的本性看作是向善的还是向恶的,如果认为是向善的就会以激励为主,通过激励来达到激发员工的工作热情、提高工作效率的目的。如果认为是向恶的就会以惩罚为主,通过严惩来达到规范员工行为、使员工在外在制度规范的约束下,集中精力工作,提高工作效率。事实上,在具体的操...

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  • 员工工作轮换登记卡

    员工工作轮换登记卡姓名性别学历工作轮换经历第一次轮换工作部门部门领导具体工作工作期限轮换前轮换后接受培训1、2、3、4、第二次轮换工作部门部门领导具体工作工作期限轮换后接受培训1、2、3、4、第三次轮换工作部门部门领导具体工作工作期限轮换后接受培训1、2、3、4、---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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  • 员工工作绩效问题确认流程

    员工工作绩效问题确认流程对于很多企业来说﹐人力资源的运用应该是一件愉快的过程。企业提供工作机会以及良好的工作环境﹐员工提供本身所拥有的专业知识、技术﹐共同创造成长与繁荣;谁能说这原本不是一件令人兴奋与期待的事。但是在企业实务的运作中﹐不论是因为在招聘的过程没有作好把关的工作﹐还是员工上岗后的培训不到位﹐当然也可能是因为员工本身就不具备完成所负责岗位的知识、技术与能力﹐因此工作绩效不...

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  • 员工工资职级设计表

    员工工资职级设计表年月日姓名职务等级年龄年月日生岁工龄年月日至职计年月评定标准说明12345权数点数学历初中高中大专硕士以上服务年资1年2年3年5年以上10年以上相关经营1年2年3年5年以上10年以上其他经营1年2年3年5年以上10年以上成绩-丙乙甲优原等级原评定点数基本点数合计1.0本年点数核定本薪职务加给全计总经理主管经办---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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  • 员工工资管理规程

    员工工资管理规程一、总则第一条本规则所谓的工资,是指每月定期依据人事管理规章的规定,制定员工的工资及津贴。第二条本规则适用于一般正式员工。有关派外及驻外员工的工资则另行制定。第三条本规则所谓的工资,是指每月定期发放的基准工资及每年分两次发放的定期奖金而言。第四条1.公司以员工劳动强度、责任大小、专业性等标准,作为支付酬劳的依据。2.未执行任务的工资,则依第十九条及第二十条的规定办理。3...

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  • 员工工资表

    员工工资表单位年月日职等小计职位姓名应领工资金额本薪主管津贴修护津贴交通津贴外调津贴全勤奖金绩效奖金应付薪资所得税劳保费福利金退储金借支合计实领金额伙食津贴误餐值班费总计盖章核准:主管:制表:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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  • 员工工资变动申请表

    员工工资变动申请表日期姓名部门职务工作内容聘用日期考核记录□优□好□普遍现在工资率最低工资率将调整工资率工资等级变动理由□晋升□调整工作□考绩优良□年资增加任原职工作需要条件新工作需要条件备注申请者批准者签章日期人事经办审核拟定批示---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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  • 员工工时记录簿

    员工工时记录簿部门月日至月日编号姓名月日星期一月日星期二月日星期三月日星期四月日星期五月日星期六月日星期日合计正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班正常加班组长签章科长签章---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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