关于印发《天津市海燕实业公司中层干部年度考核管理办法》的通知所属各单位、机关各部室：为进一步加强对公司中层干部履职的规范管理，提高工作效率，更好地为海燕公司经济可持续发展服务，结合公司实际情况，制定了《天津市海燕实业公司中层干部年度考核管理办法》，并经海燕公司经理办公会研究通过。现将此办法印发给你们，请中层干部按照此办法要求认真履职。天津市海燕实业公司二一五年一月二十二日〇---本文来...
标准书核准审核主管复核标准编号细部规格定案管理办法制定日期GC60602一、目的：为明确主要零件之相关内容，提供车种定案附件流程，以便BOM作业。二、适用范围：本办法适用于开发新车种之定案零件。三、主要部件之相关因素：详见《BOM编写原则》。四、管理内容：4-1．作业内容时程作业内容产出资料75天65天45天65天55天4-1-1.车架焊接部分a).依新车种开发展开作业，由业务人员提供资讯或FTD，开发人员依据此车架设...
标准书核准审核主管复核标准编号制定日期GC90501一．主旨：公司为丰富员工业余文化生活，合理使用职工福利金，特设置职工福利委员会。二．基本任务：2-1办理员工伤病救济慰问、婚丧喜事之庆贺哀悼等，办理员工各项福利活动，包括节日活动、旅游、庆生会、社团活动等；2-2协助公司监督管理员工之伙食标准与卫生，包括平时伙食之加菜、聚餐和福利社管理等。三．组织：3-1设主任委员一名，负责各项工作和活动展开，主...
标准书核准审核主管复核标准编号部门绩效管理评价办法制定日期GC840031．目的透过公司组织及制度之运作，建立部门绩效管理体系及评价制度，通过对部门目标管理项目、机能季绩效考核指标评价及综合成绩计算，达成间接人员季度奖金考核定量化之目的。2．适用范围2-1、本办法适用于公司内各部门绩效评价；本绩效评价综合成绩亦列入间接部门绩效奖金核发依据，具体参阅GC13021《间接从业员绩效奖金办法》办理；2-2、部...
桂林市XXXXX有限公司业务管理制度第一条：目的为加强对公司塔吊租赁业务的考核管理，明确责任、量化考核，提高员工工作积极性和工作效率，适应公司市场化运作机制，特制定本业务管理制度。本制度规定了XXXX公司塔吊租赁的内容、方法、流程及责任关系，是指导塔吊租赁业务的基本文件。第二条：适用范围公司所有员工及产生合作关系的客户。第三条：定义及内容1、塔吊租赁是指将公司自主拥有的塔吊设备租赁给具有合法...
XX省电力有限公司固定资产管理办法第一章总则第一条为了加强XX省电力有限公司（以下简称：省公司）固定资产管理，规范管理行为，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值，根据《国家电网公司固定资产管理办法》（国家电网2004财597号）及国家有关法律法规和规章制度，结合省公司实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于省公司本部、省公司所属分公司、全资及控股子公司（以下简称“各单位”）。各单位可根据本办...
深圳市茂特电源科技有限公司SHENZHENMOUNTPOWERINDUSTRYCO.,LTD优秀员工评选办法编制：吴占鳌审核：批准：编号：MT-政法-2010-038版本：A1---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为了提高员工的积极性和工作效率，现决定（生产部、仓库部、品质部、生技部）每月评选月度优秀员工，每年评选年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识，具体内容如下：一、月度优秀员工评选标准1、...
附件职工内部退养管理暂行办法第一章总则第一条根据《中国能源建设集团有限公司职工内部退养管理暂行办法》（中能建发人资〔2012）15号）文件精神,为优化人力资源结构，增强企业活力，保障内部退养职工基本生活，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法所称内部退养职工，是指达到国家规定内部退养条件及公司规定内部退养条件，经个人自愿申请、公司批准办理了内部退养手续，退出工作岗位的职工。第三条本办法适用...
（内部管理）开封龙宇化工有限公司动力厂内部市场化管理办法内部资料请勿外传开封龙宇化工有限公司动力厂内部市场化管理细则二〇一一年四月二十六日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---为积极推行市场化管理，体现劳动贡献与薪酬回报的辅成关系，有效发挥考核激励机制的杠杆作用，以期实现企业愿...
培训管理办法目录第一章总则第二章培训职责第三章培训计划第四章培训项目实施及管理第五章培训效果的应用第六章附则第一章总则第一条目的为了加强公司的培训管理，实现年度培训目标，提升公司的管理水平和管理能力，形成公司良好的培训习惯和学习氛围，特拟定本办法。第二条适用范围本办法适用于公司各职能部门和各项目部。（各关联公司参照执行）第三条培训分类培训分外部培训和内部培训两种。外部培训包括脱产培...
太原东山李家楼煤业有限公司“一通三防”管理规定及考核办法通风部二〇一六年十月太原东山李家楼煤业有限公司“一通三防”管理规定及考核办法为构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---六字瓦斯综合治理工作体系，有效防止”一通三防”事故的发生，有效遏制矿井重特大事故的发生，根据《煤矿安全规程》、集团相关文件要求，特...
达州市黑滩煤业有限公司内部市场化工资收入考核分配办法目录：1.采掘单位内部市场化工资收入考核支付办法2.辅助单位内部市场化工资收入考核支付办法3.后勤单位内部市场化工资收入考核支付办法4.地面机关井下单位工资收入考核支付办法5.地面机关井上单位工资收入考核支付办法6.效益奖考核支付办法7.部分井上下交叉工作人员井下津贴包干支付办法8.职工考勤管理规定。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请...
临沂正信工程监理有限公司监理项目部绩效考核管理办法为适应国家电网公司、山东省电力公司基建管理标准化体系建设要求，进一步强化监理项目部考核管理，客观、准确地评价监理人员工作绩效，充分激发监理人员的积极性和创造性，推动输变电工程监理工作水平持续提升，实现公司“规范监理、一丝不苟、高效优质、竭诚服务、持续改进、业主满意”的质量方针，结合公司实际，特制定本办法。一、绩效考核管理目的1、建立和...
目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则1.1.招聘目的第一条为企业及时补充提供合格的人选，为公司人力资源规划和业务的发展提供人力支持，同时为公司使招聘行为更加规范和有效，指定本管理办法。1.2.适用范围第二条本管理办法适用于李宁公司所有职位的招聘。第二章招聘的组织2.1.招聘工作的负责者第三条人力资源部应确保招聘行为符合国家的法律法规和公司有关制度...
工程部管理办法第一部分岗位职责工程部经理（副经理）岗位职责一、服从公司主管工程副总的工作安排，组织工程项目部各专业工程师开展各项管理工作。二、配合公司其它部门进行项目前期运作，提出合理化建议。三、参与和协助工程的招投标工作，参与公司对承包商、监理单位进行考察、评价；组织投标单位对现场进行踏勘和答疑；参与公司规定范围内工程的招标、评标和开标工作。四、协调工程各相关责任单位的工作开展。...
工程项目承包经营责任制管理办法1.目的为深化项目管理，强化项目管理责任意识，充分调动项目管理人员的积极性，进一步提高项目管理水平和创效能力，以实现经济效益最大化，根据集团公司有关规定，结合公司实际情况,特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司所有工程项目的承包。3.职责工程项目承包经营按照“以项目经理或以项目经理为主承包人的项目班子集体承包（项目班子原则上包括项目经理、项目书记、项目副经...
设备保养维护管理办法第一条目的为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率、提高生产率，特订立本办法。第二条范围凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括：1经办单位权责划分及职责。2设备基准资料的建立。3保养润滑计划的订立。4保养润滑计划的实施与检核。5故障请修。6备品零件请...
丹东江海明珠纸业有限公司领导干部考核办法一、目的为进一步建立和完善各管理岗位考核体系和监督约束机制，对中高层管理人员的能力、素质、业绩进行客观、公正的评价，不断提高公司管理水平，确保生产经营的顺利进行，特制定本办法。二、考核对象分三个层次：即，公司副总经理、部门主任和车间主任、班组长。三、考核内容主要考核领导能力和工作业绩。（1）工作业绩评估：主要根据干部工作目标计划内容进行考核；（...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一：生产部组织框架图；二：生产部管理岗位职责；三：车间管理制度；四：生产部奖罚制度；五：“5S”管理制度；六：物料领取流程；七：物料超领流程八：报废品处理流程；九：生产批次管理制度；十：生产车间工具管理制度。生产部组织架构图---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---生产部各管理岗位职...
技术标准（规程、规范）管理办法1、总则1．1为使技术标准的管理工作规范化、制度化，根据国家、行业相关法律、法规和部门规章，结合工程局的实际情况，特制订本办法。1．2本办法中的技术标准是指国家、行业和地方颁布的技术标准（规程、规范等），建设工程项目业主要求的技术标准以及企业自编的技术文件（企业工法、工艺规程、试验规程、安全规程、操作规程等）。2、管理职责2．1局工程技术委员会是技术标准管理工...
