湖南省工业设备安装有限公司电商采购管理办法（之材料设备采购）前言在工程建设过程中，施工单位为确保项目的质量、进度、成本、安全等目标实现，需要进行行之有效地项目管理。采购招标是项目管理的重要组成部分，包括对项目所需产品（工程分包队伍、材料、设备、服务等）以公平、公正、合理的原则进行招标采购，以优质、最适合的队伍、厂商，获得最新信息、最佳的资源组合，最大限度降低工程成本，为公司创造最大...
关于印发《山西华圣铝业有限公司商业秘密管理办法实施细则》的通知公司所属各单位：为进一步规范和推动公司商业秘密保护工作，根据总部保密工作要求，结合公司实际，特制定《山西华圣铝业有限公司商业秘密管理办法实施细则》，经有关部门会审公司分管领导会签和总经理批准，现予以印发，望各单位认真贯彻执行。二一二年十一月八日〇---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---山西华...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一：生产部组织框架图；二：生产部管理岗位职责；三：车间管理制度；四：生产部奖罚制度；五：“5S”管理制度；六：物料领取流程；七：物料超领流程八：报废品处理流程；九：生产批次管理制度；十：生产车间工具管理制度。生产部组织架构图---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---生产部各管理岗位职...
山西介休大佛寺桃园煤业有限公司机电部管理办法（试行）为进一步加强机电运输管理工作，积极推进机电运输技术进步，建立健全规章制度，提升安全管理水平，保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行，结合我公司实际情况，特制定本管理办法。本制度制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电...
天天乐连锁超市有限公司目标管理与绩效考核办法---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---上海新创智咨询公司目标管理与绩效考核门店目标管理和考核体系商品考核的标准信息化给管理决策带来充分的依据---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---费用指标：是指总部对门店费用开支的定性指标包括1.门店费用率，费用占销售额的比例；（12%）2.人力...
天玖隆科技有限公司人力资源部治理手册---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一章手册的目的3第二章人力资源职责4第三章招聘工作流程6第四章新职员入职流程...11第五章职员转正考核流程...14第六章职员培训流程...16第七章职员岗位调动流程...17第八章职员产假申请流程...20第九章职员离职申请流...
开封龙宇化工有限公司科技市场运作办法公司各单位：为培养科技创新精神，充分调动和发挥全体员工开展科研工作的积极性和创造性，促进科技成果转化为现实生产力，根据集团公司规定，结合本单位实际情况，制定开封龙宇化工有限公司科技市场运作办法。一、组织机构及职责成立开封龙宇化工有限公司科技市场运作管理委员会主任：刘常进副主任：高存生、王才重、丁乐生、王雪琴成员：各部、工区主要负责人公司科技市场运...
江苏省电信有限公司通信机房施工安全管理规定2005年11月16日江苏电信有限〔2003〕355号第一章总则第一条为切实贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，规范通信机房安全施工，防止施工中各类事故的发生，杜绝施工带来新的安全隐患，进一步加强江苏电信各通信机房的安全管理，特制定本规定。第二条通信机房施工安全管理应遵循有利于保障通信畅通的原则；有利于生产任务完成的原则；有利于安全和文明生产的原则。第三...
XX建设集团有限公司项目经理部安全生产管理办法第一章总则第一条为规范和强化集团公司项目经理部安全生产管理，夯实集团公司安全生产基础，保护职工和工人在生产劳动中的安全和健康，预防各类事故的发生，促进集团公司施工生产的顺利进行，特制定本办法。第二条本办法依据国家、上级和本企业有关规定，结合项目经理部的特点制定，适用于集团公司各项目经理部。各分子公司可参照本办法制定本单位项目经理部管理办法...
国网XX省电力有限公司违反营销资金管理“十个严禁”处罚规定第一条为加强营销资金管理，切实保障营销资金安全，根据《国家电网公司员工奖惩规定》（国家电网企管〔2014〕1553号）、《国家电网公司供电服务奖惩规定》（国家电网企管〔2014〕1082号）、《国家电网公司资金---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理办法》（国家电网企管〔2018〕96号）和电力营销有关规定，制定本...
中铁十一局集团有限公司福州三环东北段魁岐互通工程项目经理部安全生产管理办法第一章总则第一条为安全、优质、高效地完成中铁十一局集团有限公司福州三环东北段魁岐互通工程项目经理部建设施工任务，强化项目安全生产管理，防止和减少安全事故，保障员工在施工过程中的生命安全和健康，使我部安全生产管理制度化、规范化、标准化、科学化，根据《中华人民共和国安全生产法》和上级有关安全生产法律法规和标准，结...
中交第四公路工程局有限公司第三工程公司物资管理办法第一章总则第一条为规范中交第四公路工程局有限公司第三工程公司（以下简称“公司”）物资管理行为，促进物资管理工作的制度化、规范化，减少材料费用，降低工程成本，获得最佳的经济效益，特制定本制度。第二条本制度中的“物资”是指工程项目施工所需的各种主要材料、专用材料、辅助材料、装饰材料、周转材料、机械配件、低值易耗品等。第三条本办法适用于公...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---招商局物业管理有限公司规章制度建设管理规定第一章总则第一条为强化管理基础，规范公司规章制度的建设和管理，使规章制度建设和管理体系化、规范化、科学化，特制定本规定。第二条公司规章制度建设和管理的原则为：（一）求实原则。规章制度要在充分掌握研究公司实际工作情况的基础上制定，须具针对性和可行性；（二）规范原则。规章制度...
婚丧喜庆管理办法施行细则主旨：发布[婚丧喜庆管理办法施行细则]。说明：第一条依据人事管理规则总则制定之。第二条员工本人结婚发给贺仪金人民币六百元整。第三条员工本人或配偶生育发给礼金人民币六百元整。第四条员工本人、配偶或直系亲属之丧，发给奠仪如下：1员工本人：发给人民币二千五百元整。2配偶或直系亲属：发给人民币一千元。3其它（如曾祖父母等）：发给人民币四百元整。第五条本办法经呈准后公布实施...
XX建设集团有限公司项目经理部安全生产管理办法第一章总则第一条为规范和强化集团公司项目经理部安全生产管理，夯实集团公司安全生产基础，保护职工和工人在生产劳动中的安全和健康，预防各类事故的发生，促进集团公司施工生产的顺利进行，特制定本办法。第二条本办法依据国家、上级和本企业有关规定，结合项目经理部的特点制定，适用于集团公司各项目经理部。各分子公司可参照本办法制定本单位项目经理部管理办法...
xx管理有限公司股权管理办法温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。xx管理有限公司股权管理办法股权管理办法目的是给参与股权激励的员工带上金手铐,在激励员工为公司创造价值从而获得股权分红及股权增值收益的同时建立相应的约束机制,使持股员工的个人利益与公司的长期利益相结合,实现持股员工与公司共担经营风险,共享成长收益...
上海天马微电子有限公司内部岗位竞聘实施方法一、目的为实现职员的个人职业生涯进展规划，制造良好的内部竞争环境，实现公平、公正及公开的晋升机制，特制定本方法。二、实施原则1.参与竞聘职员原则上需要在原岗位工作满1.5年，且工作表现优良。2.空缺岗位采纳公开竞聘的方式，在全公司范围选拔出最适合的员担任此岗位工作。3.公司将依照空缺岗位的任职资格要求及竞聘职员在原工作岗位的工作表现、工作能力等因素确...
黑龙江惠丰金源电子商务有限公司市场部工作手册---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2016.6---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录一、前言二、部门职能---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、组织结构四、岗位职责五、治理规范1、市场调研治理规范2、营销治理规范3、品牌治理规范4、推广制作公布...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---ICS备案号：Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业标准Q/CSG****-2015中国南方电网有限责任公司监理项目部工作手册-电网工程分册（送审稿）2015-**-**公布2015-**-**实施中国南方电网有限责任公司发布《中国南方电网有限责任公司监理项目部工作手册》（电网工程分册）编审人员名单批准王久玲审定于俊岭编写组组长刘冬根副组长袁太平李永忠高来...
职员手册＃＃电气(中国)有限公司---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二零零一年---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---欢迎辞欢迎您加入＃＃电气（中国)有限公司的大伙儿庭！本职员手册旨在关心您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。本手册让您了解＃＃电气公司的组织结构、治理哲学和公司价值等有关情况，关心您理解就职于＃＃...
