成本控制管理在医院管理的应用朱希(福建省福州市肿瘤医院福建福州350000)【摘要】我国的医院大部分属于公立的医院，因此加大对公立医院的成木控制，是提高我国医院在管理方面水平的一个重要途径，也是加大对我国现行医疗体制改革的重要的举措。通过对医院的改革管理，减少公立医院的成木支出，从而达到有效的节约医院成木，以此实现社会和医院的经济和社会效益，从而推动医院服务的不断提高。【关键词】公立医院成木控制应用【...
5S管理在仿真医院管理中的运用5S管理在仿真医院管理中的运用摘要针对目前校内实训基地管理中存在的问题，仿真医院引入了现代企业管理中的5S先进理念，通过对实训室现场管理过程中一些细节分析，有效实施5S管理。关键词5S管理仿真医院运用中图分类号：R197.32文献标识码：A高职院校是培养具有高索质技术应用型人才，要求学生具有较强的职业综合能力和解决实际问题的能力，强调以能力为本，重视实践能力的操作与培养。实践教学是...
医院“医院管理年”活动实施方案xx医院“医院管理年”活动实施方案为坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕当前的医院绩效评审，全面推进“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作，根据全国卫生工作会议精神、卫生部和国家中药管理局决定，在全院积极开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年（以下简称“医院管理年...
县医院管理年活动督导检查方案县医院管理年活动督导检查方案为检查督导全县“医院管理年”活动工作情况，确保“医院管理年”活动取得实效，根据《**县“医院管理年”活动实施方案》的内容，制定本方案。一、督查对象全县各级各类医疗机构。二、督查内容(一)组织领导[网文章-找文章,到网]1．成立“医院管理年”活动领导小组和工作专班。2．制定“医院管理年”活动实施方案。3．召开会议对“医院管理年”活动进行动员...
关于提高医疗效劳质量医院管理年活动方案关于开展“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题〞的医院管理年活动方案为贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持“以人为本〞的科学开展观，促进医院端正办院方向，牢固树立“以病人为中心〞的效劳理念和为人民效劳的宗旨，加强医院管理，改善效劳态度，标准医疗行为，提高医疗质量，确保医疗平安，着力解决人民群众反映强烈的热点和难点问题，根据全国卫生工...
关于开展医院管理年活动方案关于开展医院管理年活动方案医院关于开展“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题〞的医院管理年活动方案为认真贯彻落实国家卫生部和国家医药管理局关于开展医院管理年活动的有关精神，切实改善效劳态度，标准医疗行为，提高医疗质量，确保医疗平安，推进医院管理的科学、标准化和标准化建设，根据文秘部落市卫生局[2022]XX号文件要求，结合我院工作实际，特制定本方案。一、指导思想...
关于提高医疗服务质量医院管理年活动方案关于开展“以病人为中心，以以提高医疗服务质量为主题题”的医院管理年活动方案为贯彻党的十六大和十六届届三中、四中全会精神，坚持持“以人为本”的科学发展观观，促进医院端正办院方向，，牢固树立“以病人为中心””的服务理念和为人民服务的的宗旨，加强医院管理，改善善服务态度，规范医疗行为，，提高医疗质量，确保医疗安安全，着力解决人民群众反映映强烈的热点和...
中医医院管理年活动总结汇报[模版仅供参考，切勿通篇使用]根据国家中医药管理局xxxx年中医医院管理年活动方案的通知精神，以及省市卫生厅、局的安排部署，医院领导高度重视，列入医院工作重要议事日程，认真按照上级要求，对照八项重点工作，扎实深入开展医院管理年活动，取得了较好地成效，现将我院中医医院管理年活动工作情况总结如下：一、基本情况xx县位于河北省中南部，面积778平方公里，辖5镇4乡，309个行政...
中医医院管理年活动总结汇报根据国家中医药管理局xxxx年中医医院管理年活动方案的通知精神，以及省市卫生厅、局的安排部署，医院领导高度重视，列入医院工作重要议事日程，认真按照上级要求，对照八项重点工作，扎实深入开展医院管理年活动，取得了较好地成效，现将我院中医医院管理年活动工作情况总结如下：一、基本情况xx县位于河北省中南部，面积778平方公里，辖5镇4乡，309个行政村，全县人口26.9万。xx县是华...
中医医院管理年活动情况总结中医医院管理年活动情况总结根据国家中医药管理局20xx年中医医院管理年活动方案的通知精神，以及省市卫生厅、局的安排部署，医院领导高度重视，列入医院工作重要议事日程，认真按照上级要求，对照八项重点工作扎实深入开展医院管理年活动，取得了较好地成效，现将我院中医医院管理年活动工作情况总结如下：一、医院基本情况内丘县中医院始建于1984年2月，1994年被评为二级甲等中医医院。...
医院管理规章制度（范本）医疗工作制度部分一、医务部工作制度一一一一一一一一一一一一一一一一一一一l二、门诊部工作制度一一一一一一一一一一一一一一一一一一一l三、急诊工作制度一一一一一一一一一一一一一一一一一一一2四、首诊负责制一一一一一一一一一一一一一一一一一一一3五、处方制度一一一一一一一一一一一一一一一一一一一3六、疾病证明书制度一一一一一一一一一一一一一一一一一一一4七、查房制度一...
现代医院管理制度建设自查报告现代医院管理制度汇报材料医院创建于1984年,是一所集医疗、教学、科研、预防、康复为一体的二级甲等中医医院。自2020年启动安徽省县级医院公立医院改革以来,医院坚持公益性办院方向,积极参与公立医院综合改革,2020年12月31日正式启动县域医共体建设试点工作以来,不断探索创新,积极稳妥地推进各项试点工作,在改革配套政策、运行补偿机制、人事编制、医保管理等体制改革中取得积极进展。...
关于年医院管理方案的补充规定——住院病历书写的若干规定为切实提高医疗质量和确保患者安全，建立“以病人为中心”的服务理念，根据第三周期三级甲等医院评审标准实施细则的要求，依据中国医院协会病案管理委员会《住院病历书写质量评估标准》和江西省卫生厅住院病历质量内涵评分标准，结合本院“2013年医院管理方案，书写以奖促进、以惩促改，体现奖惩有度、奖罚分明，现对病历书写相关内容做以下补充规定，请认...
中国医院管理研究中心ChineseHospitalManagementResearchCenter愉快体验尊享医疗——探究本土起源的涉外高端国际医院新模式文/本刊记者陈顺德/刘海艳【引言】20世纪80年代末，中国社会发生根本性转型。在传统与现代交替、民族文化与外来文化冲突、思想解放和文化多元的社会变革中，以经济建设为导向的体制改革将中国推向了“泛市场”。顿时，“经商热”“出国热”成为一种时尚，“到美国去”便成为众多有志者追梦的...
浅谈医院绩效分配与核算方法医院绩效分配是医院管理中的重要内容之一,为了深化医院的管理和分配制度，更好地贯彻执行卫生部行业纪律的规定，按照劳务分配的总原则，以绩效为杠杆，充分地调动职工的主观能动性和工作积极性，更好地为患者提供优质服务，促进医院的医疗工作向优质、高效、低耗的方向发展，根据卫生部《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》提出医院绩效分配的方法，供大家探讨。1绩效分配的原则①劳...
医院管理人员职业化的必要性及可行性探讨【摘要】目的医院管理人员的职业化在全国普遍实行。方法通过分析我国现在建立职业化管理队伍的六个基础：政策基础、认识基础、体制基础、物质基础、人才基础及国际国内环境基础等方面。结果分析我国医院管理人员职业化的主观条件和客观条件，在我国建立职业化医院管理队伍已具有可行性。结论各级卫生行政主管部门应转变观念，加快卫生管理人才的培养，建立完善的职业管理者评价体系。【...
医疗保险费用支付方式改革对医院管理的影响探析张耀(江苏省南通市通州区第七人民医院院长室226363)【摘要】医疗保险制度的核心内容之一医疗保险支付方式，医疗保险费用支付方式的有效改革与不断完善是控制过度支出医疗费用的可行办法，也是控制医疗费用过度增长的手段之一，也促进了医疗保险制度的改革。医疗服务供应方会受到不同医疗费用支付方式的影响，要想做到医疗机构、参保人员与保险机构的三方共赢，只有不断完善医疗保...
现代医院管理机制及存在问题的探索刘清明(湖北襄阳南漳县人民医院441500)【摘要】从现代医院管理机制的现状出发，提出了在竞争日趋激烈的市场环境下医院管理机制改革的重要性。要实现在人才管理、经营管理、信息管理等方面的改革，创新及鼓励成为医院管理改革中的重要环节，同时探索性的提出了现阶段医院管理中仍存在的一些问题。【关键词】医院管理管理机制问题【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】2095-1752(201...
试论循证医院管理的实现途径及影响因素王玉丰（湖南省桃江县第三人民医院413400）【摘要】医院的管理水平以及管理途径对于医院的正常实施治疗以及护理工作有着极为重要的意义，同时也是能够对患者提供较好服务以及治疗的前提条件。但在此过程中，有较多医院时使用常规管理方法进行管理的，这种方式较为落后，也是无法对患者提供较好的治疗以及护理，因此循证医院管理的实现就显得极为重要。【关键字】循证医院管理实现途径影响...
试论财务统计信息在医院管理中应用价值摘要：随着我国市场经济的不断发展和相关制度的逐渐完善，医院的财务统计信息在保障医院的科学管理及发展中的重要性日益凸显。财务统计信息是医院相关管理工作顺利开展的基础条件，亦是医院相关管理人员制定科学合理的发展规划的基础条件和重要依据。医院的管理层应对财务统计信息给予特别的关注和重视，致力于不断完善医院财务统计信息，充分挖掘其在医院管理工作方面所应有的价值，从而...
