营运部员工职业生涯规划之晋升体系个人发展目标组织发展目标职业生涯管理发展目标目标有效活用人才把握人才发展动向实现量才实用目标计划性人才培养实现储备充足人才组织发展需要目标追求自我现实自我适应评价未来职务设计生涯发展规划组织发展需要个人不断成长组织不断成长第1章：总则第1条：定义职业生涯规划：是指个人发展与组织发展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析，总结和测定，确定员工的奋斗目标，并为实现这一...
营运部楼层绩效考核方案一、考核目的提高管理人员工作的积极性，明确工作方向，提高工作效率。二、考核效果（一）考核以量化的方式评比出优劣，为相关工作提供有效依据。（二）考核使各楼层清楚知道目前工作中的不足，有计划有目的的进行改进，提高工作效率。（三）避免滥竽充数现象，端正工作态度。三、考核形式经理或授权人带领非楼层工作人员进行不定期的抽查形式。四、考核规定（一）每周不定期进行一次，每月...
