证券营业部营销策划方案证券营业部营销策划方案为了树立品牌形象，建设有规模高质量的营销团队，开拓市场，逐步扩大营业部在当地的影响力，展现营销团队的潜在活力，开拓并巩固营销渠道，发展客户，增加客户总量，创造营销奇迹，特制定以下营销方案。第一部分新证券营业部战略定位和细分一、证券经纪业务定位的基本涵义定位(Positioning)是指企业根据竞争者的产品和服务在市场上所处的地位以及客户对于该种产品的重...
营业部绩效考核方案方案名称营业部绩效考核方案受控状态编号一、目的①为提高客户服务水平，鼓励客户经理开发新客户，提高营业部员工的积极性。②为全面提升业务素质，促进营业部业务发展，保证营业指标的实现。③为进一步深化绩效管理制度，明确考核指标，促进绩效考核科学化、规范化。根据公司有关绩效管理规定和《营业部管理办法》，特制定本方案。二、考核原则（一）公平、公正、公开的原则绩效考核的标准、考...
桂林证券南宁营业部网上交易系统解决方案2000年11月28日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一章背景............................................................................................................................................1第二章系统设计.................................................................................................
三明分行营业部关于开展“兴业卡用卡献礼，积分马上送好礼”的活动方案支行零售科、营业厅阵地团队：为提高我行社保卡、理财卡在社会的影响力和使用率，同时为提高我行的社会声誉，支行决定开展社保卡、理财卡积分兑换活动，请各科室人员利用此次机会做好宣传工作。具体方案如下：一、活动总主题：“兴业卡用卡献礼，积分马上送好礼”二、参加活动卡种：兴业银行社保卡、理财卡三、活动时间：2014年1月1日—2014年1...
营业部差勤管理规定策划方案第一章总则第一条为规范二级机构、三级机构差勤管理及差勤扣款管理工作，并通过差勤管理实现促进业务发展、加强组织建设的管理作用，为各级营销业务单位提供更充分的差勤管理工作依据、明确职责、权限，根据《个人寿险业务人员基本管理办法》（2020年版）（以下简称《基本法2020》）的有关内容，制订本规定。第二条本规定包括营业部差勤管理运作，差勤管理各层级人员职责，差勤扣款的使...
申银万国期货成都营业部营销人员团队化方案一、营销团队的理念二、营销团队的架构三、营销团队的组建四、营销团队负责人的权限五、营销团队运营维护资金管理方案---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、营销团队的理念第一条、本营业部为加强对市场营销人员管理，鼓励营销人员加入团队，做大资产，做强服务，在公司原有营销人员的薪酬和考核管理办法的基础上，制定本营业部营...
营业部交易业务管理暂行办法第一章总则第一条为加强营业部交易业务管理，防范和化解经营风险，制定本办法。第二章营业部各业务岗位职责第二条营业部在营业部总经理直接领导下，下设业务岗位有开户资金岗、委托交割岗、客户服务岗、业务发展岗网上经纪岗。第三条营业部总经理职责（一）主持营业部的全面工作；（二）制定营业部年度工作计划及各种业务规则、管理制度与工作流程；（三）带领员工保质保量地完成上级下...
■•・-刖吕第一章设计标准1・1布线系统的标准比较2.2对标准的选择第二章AMP开放式布线系统2.1布线系统的三种类2.2选择布线系统的参考因素2.3AMP布线系统2.3.1AMP公司简介2.3.2AMP布线系统特点2.3.3AMP110系统在各子系统的应用第三章综合布线系统设计3・1标书概述3.2信息插座分析统计3.3结构化布线系统设计3.4公共广播布线系统设计第五章施工设计5.1施工方案设计的依据5.2施工设计要求5.3管道材料选择和施工要求第...
目录一、工程概况二、监理范围三、监理工作内容和服务要求四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、监理工作制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国工商银行广东省分行营业部网点建设监理项目工程监理工作方案中国工商银行广东省分行营业...
证券营业部网络全面解决方案---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司简介杭州新利软件有限公司是香港新利电子集团的核心企业，是目前国内最大的证券交易系统开发商、最大的银行POS和银行中间业务系统软件开发商，技术上具备较大的先进性。公司成立7年来，在取得高速发展和良好业绩的同时，积极和国内外知名软件和硬件厂商建立了合作关系，在银行和证券业系统集成项目中积累了...
集中交易系统灾备应急演练方案（营业部）集中交易系统合并完成后，杭州中心机房建立了长沙集中交易系统的灾备系统，在长沙中心机房集中交易系统出现灾难情况下，各营业网点可以通过VPN连接到杭州灾备系统继续交易。现要求各营业部参与进行应急演练，应急演练方案说明如下：演练时间：下午闭市后或周末。（具体时间见通知）准备:中心将统一下发营业部灾备用相关配置文件，主要涉及文件如下：配置文件名用途存放...
营业部业务技能大比武活动执行方案为贯彻执行公司总办的指示精神，我部门根据自身实际情况，特开展业务技能大比武活动，并借活动之契机，激发广大员工的工作热情，全面提高员工的业务技能水平。此次技能大比武在充分借鉴往年同类活动之优点的基础上，勇于创新，拟定出了集知识性、专业性、趣味性、观赏性为一体的业务技能大比武系列活动方案，具体事宜如下：一、工作组成员组长：黄凯（负责整个活动的总调控、监督...
ⅩⅩ银行分行营业部”比学赶超”对公业务技能大赛策划方案为调动全辖对公客户经理、网点主任、低柜柜员主动学习对公产品的积极性，做到集全员之力发展壮大我行对公业务，积极践行对公业务网点下沉的相关政策，夯实对公客户经理及基层员工对公产品知识积累、提高全员的业务水平和综合素质，结合ⅩⅩ营业部对公业务发展的实际情况，特制定本次对公产品”比学赶超”对公业务技能大赛策划方案。一、评委会成员组长：副...
**信托公司证券营业部系统方案由于“金旅”信托公司的领导们有很多重要的事情要处理，不可能花费太多的时间来研究这本厚厚的方案，而技术负责人则需要很详细地了解工程的所有细节问题。因此，本方案分成以下六个部分组成。第一部分XX公司简介从公司资本、人员组成、代理产品、已做过的证券方面的项目几个方面，简要叙述XX公司参与竞标的实力。同时出示XX公司获得的代理证书及工程师认证书。第二部分方案设计概述从...
七夕，古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚，世态炎凉却已看透矣。情也成空，且作“挥手袖底风”罢。是夜，窗外风雨如晦，吾独坐陋室，听一曲《尘缘》，合成诗韵一首，觉放诸古今，亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。-----啸之记。新证券营业部营销策划方案为了树立品牌形象，建设有规模高质量的营销团队，开拓市场，逐步扩大营业部在当地的影响力，展现营销团队的潜在活力，开拓并巩固营...
总行营业部经营绩效考评办法第一章总则第一条为充分调动总行营业部的积极性，促进各项业务的可持续健康发展，根据《银行经营绩效考评办法》的精神，结合总行营业部实际，制定本办法。第二条考评结果作为评价总行营业部经营绩效、分配挂钩工资的重要依据。第二章指标体系第三条绩效考评指标包括五项综合考评指标和利润计划专项考评指标（占比分别为70％和30％）。各项指标名称及权重如下：（一）人均考评利润（20％...
ⅩⅩ证券股份有限公司融资融券业务营业部管理办法第一章总则第一条为促进公司融资融券业务健康发展，规范营业部开展融资融券业务，有效的防范和化解风险，根据《证券公司融资融券业务试点管理办法》、《证券公司融资融券业务试点内部控制指引》、《上海证券交易所融资融券交易试点实施细则》、《深圳证券交易所融资融券交易试点实施细则》、《中国证券登记结算有限公司融资融券试点登记结算业务实施细则》等融资融...
**营业部客户经理管理办法第一章总则第一条为加强**证券经纪业务在**地区推广力度、实现市场占有率在本地区保持领先地位、建立和培养一支高效率的营销团队、规范和强化营销人员的管理和考核，特制定本办法。第二条**证券**地区经纪业务发展战略为：以**主城区为重点，在立足银证合作的基础上扩大市场份额;主城区以外的区域在保证收益、控制风险的前提下合理发展。第三条根据所管辖银行范围，营销团队划分为三个项目...
中信证券股份有限公司营业部团队管理办法第一章总则第一条为适应经纪业务发展的需要，规范营业部前台团队的管理，提升管理水平，根据《营业部岗位人员管理办法》、《营业部前台（市场）管理办法》特制定本办法。第二条本办法之营业部前台团队指营业部根据业务发展需要和前台业务人员状况设立的市场部、市场部下辖的区域团队；市场部负责人为市场总监，区域团队负责人为区域总监。市场总监、区域总监统称前台管理人...
营业部质量环境管理体系运行总结公司开展了一段时间的质量环境管理体系运行,到目前为止,各部门的质量环境管理体系运行得到了一定的成效。我们营业部门经过这5个月时间的运行做了以下工作：我们供销部门的工作首先以公司发布的质量环境方针和质量环境目标为指导思想，制定本部门的质量环境目标，严格按手册和程序文件所规定的要求进行规范操作，把我们供销部门所涉及的职责范围和工作职能经纳入标准管理，严格按质量...
