华赢创业营销部员工底薪及提成方案一、试用期员工工资构成：底薪+提成试用时间：2个月最低销售指标：第一个月为0，第二个月为10000元；底薪：1500元；根据考勤状况增减；提成：见正式期员工提成办法；转正及辞退：第一个月无销售任务，产生销售即计算提成；第二个月完成最低销售任务即可转正；完成业绩在最低销售任务的80%以下，无提成，进行辞退处理；完成业绩在80%以上，但未完成任务，计算提成，但不予以转正，继续留用一个...
人寿保险公司营销部企(Qi)划方案为声誉而战〞企划方案(An)一、企划布景二、企划时候三、企划目的[-]完成个险期交新单保费50万元。四、竞赛指导小组组长：杨晓红副组长：谢军成员：范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红年夜、钱宇浩、李红小、熊小云、黄兰竞赛批示手下设五个执行小组：1.追踪督察组：组长杨晓红，成员：各职级主管；负责追踪、会务追踪和目的提醒。2.宣传安插组：组长钱宇浩，成员：黄兰、熊...
营销部绩效考核管理暂行办法一、总则1、目的：为了使营销人员明确自己的工作任务和努力方向，同时促进营销系统工作效率的提高，保证公司营销任务顺利完成，特制定本方案。2、使用范围：本方案主要适用于营销人员的考核，考核期内累计不到岗时间（包括因请假或其他各种原因缺岗）超过三分之一的营销人员不予考核。且不予考核者无绩效奖励。3、使用本方案得出的绩效考核结果将作为营销人员薪酬发放以及晋级、降级、调职和辞退等的...
[烟草专卖营销部绩效考核办法]烟草专卖绩效考核烟草专卖局（营销部）6月份绩效考核办法经班子会议决议，对1月份绩效考核办法制定如下：一、以大厅为单位进行考核，业绩量化指标为1000分（专卖查扣指标占400分，卷烟销量指标占300分，品牌培育指标占300分）。大厅主任的考核得分取本大厅各项工作分数的平均值，大厅每月专卖考核得分由专卖股提供，大厅每月销量、品牌培育考核得分由客服股提供，考评办将得分汇总后下发各大厅。各...
乘风分局（营销部）传达贯彻市局（公司）会议精神**分局（营销部）传达贯彻市局（公司）会议精神迅速调整职工节后工作状态2月25日，**分局（营销部）召开工作会议，分局长向全体干部职工传达了市局“收心”会议精神。分局（营销部）在认真总结前一阶段工作的基础上，认真学习***局长提出的十项工作要求，全体职工调整节后工作状态，制定下一段工作措施。一、精心部署，扎实推进专卖管理工作**分局新一届领导班子主持工作以来，...
11月份酒店营销部工作方案范本11月份酒店营销部工作计划1某某年酒店全年营业任务1670万元，市场营销部全年任务890万元，占到总任务的53%多，市场营销部完成营业额的多少直接影响酒店经营的好坏，同时它是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。综上所述，某某年的市场营销部工作计划显得任重道远...
目录CATALOGUE第一章市场营销部组织结构图4ORGANIZATONCHART第二章市场营销部各岗位职责5-14POSITIONRESPONSIBILITIESOFMSDEPT2.1市场营销部经理MSDeptManager5-62.2商务销售代表SalesRepresentativeofCommercial7-82.3旅行社销售代表SalesRepresentativeofTravelAgency9-102.4秘书Secretary11-122.5美工ArtDesigner13-14第三章市场营销部各岗位工作程序及标准15-26STANDARDOPERATIONPROCEDUREOFMSDEPT3.1商务销售代表促销访问P...
贵池区功能终端客户合理化布局规划方案为规范功能终端客户的管理，促进贵池区市场经济秩序健康稳定发展，根据国家局《关于加强现代卷烟零售终端建设工作的意见》的文件精神，结合我区实际情况，制定本方案。一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的总体要求，进一步优化资源配置，转变发展方式，努力实现零售终端建设现...
三、“VIP”团接待检查细则XX假日酒店营销部检查细则一、销售访问及落实检査细则1.熟悉本酒店产品;2.熟悉分T负责区域内冃标客户的分布及需求情况；3.熟悉分工区域内与H标客户往来的饭店情况；4•销售经理做销售访问客户不少于规定的数量；5.访问前准备T作落实，资料齐全；6.拜访技巧得当；7.电话销售符合程序标准；8.每次销售访问均有填写规范的《销售访问报告》；9.跟进服务主动；10.在销售访问后及时处理预订、投诉、上报等事...
烟草公司营销部岗位职责及目标(mùbiāo)考评细那么(nàme)烟草(yāncǎo)公司营销部干嘛的为了加强各部门(bùmén)人员的自身建设,充分调开工(kāigōng)作积极性，进一步标准全体人员的工作行为,提高工作效率和工作质量，保证各项职能的充分发挥,特制定本岗位目标考评细那么:一、全员出勤考核1、按规定时间上班并签到，超过规定时间即为迟到，每发生一次扣1分。由人代签的视同缺勤。2、工作时间无故不在岗视为旷工。每发生一...
国家电网公司国网营销部关于开展采集终端和电能表停电事件数据整理工作的通知各省（自治区、直辖市）电力公司：为做好2014年电能质量在线监测系统配套建设工作，进一步提高专、公变用户停电事件准确性，提升停电事件采集、整理效率，公司组织编制了《采集终端和电能表停电事件数据整理规则》，现予以下发。请各单位严格按照规则要求做好终端升级和主站功能完善等工作，具体要求如下：1.加强组织领导，明确专人负责...
加赠叨懿强鹽9鹰潭祥瑞御景壹号营销部开放活动方案活动时间：2014年5月1号9:30-11:30活动地点:祥瑞御景壹号营销部门口邀请嘉宾:领导、媒体记者、意向客户等活动内容：祥瑞御景壹号营销部开业庆典及开放日项目背景：鹰潭祥瑞置业创立于2013年，是一家从事于房产开发、销售为—体的，具有相当规模的，有良好市场美誉度的专业房地产开发公司。祥瑞置业以其雄厚的实力和强有力的品牌团队，打造目前正在建的（御景壹号1...
烟草营销部每月一法学习活动方案范文为深入开展“六五”普法宣传活动进一步在全局范围内营造浓厚的学法用法氛围推动普法工作的进一步发展我局将继续开展“每月一法”学习活动活动方案如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导全面落实科学发展观紧紧围绕市委、市政府和市局党组的中心工作弘扬法治精神树立法律权威增强广大职工法制观念以形式多样的活动为载体提高全员法律素质各科室要紧密结合...
四川国能伟业科技有限公司营销部中长期营销战略目标及2014年度营运规划执行方案（草案）王永2013年12月9日一、市场现状1、节能建筑现状：据统计，中国每年新建房屋面积高达20亿平方米，占全球的一半。根据中国住房和城乡建设部通报，全国累计建成节能建筑面积40.8亿平方米，占城镇建筑面积的22%，占建筑面积总量的10%，其余无论从建筑围护结构还是采暖空调供热系统来衡量，均属于高耗能建筑。2、建筑保温材料现状：...
寿险公司营销部策划方案一、企划背景为了全面落实分公司全市经理工作会精神，为确保完成分公司下达的全年个险期交“”目标，针对目前我部在群雄逐鹿存在的差距，调动和激励全体员工的展业激情，提高团队战斗力，增强团队凝聚力，发扬一部人的顽强拼搏精神，必须确保在10月25日前完成调整后个险期交目标，即差额50万元。二、企划时间**年10月10日至**年10月25日止。1.10月10日至10月13日为第一阶段，全面动员，全员...
寿险公司营销部策划方案(多篇)第一篇：寿险公司营销部计划方案一、企划背景二、企划时间1.10鲁迅全集人民文学版月10日至10月13日文学代码为第一阶段，全面鼓动，全员出击，首战告捷，完成1/4目标任务12。辅仁大学中国文学系5万元。3.10月18日至10月21日为第三阶段，第一篇：寿险公司营销部计划方案一、企划背景二、企划时间1.10月10日至10月13日为第一阶段，全面鼓动，全员出击，首战告捷，完成1/4目标任务12。5万...
人寿保险公司营销部企划方案为荣誉而战〞企划方案一、企划背景二、企划时间三、企划目的[-]完成个险期交新单保费50万元。四、竞赛指导小组组长：杨晓红副组长：谢军成员：范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红大、钱宇浩、李红小、熊小云、黄兰竞赛指挥部下设五个执行小组：1.追踪督察组：组长杨晓红，成员：各职级主管；负责追踪、会务追踪和目的提醒。2.宣传布置组：组长钱宇浩，成员：黄兰、...
酒店营销部策划方案（最新）酒店营销部策划方案（最新）假如将酒店营销明确为一项部门性工作的话，这个部门就会变成一个难以完成营销工作的虚弱部门。因此，全部的部门应当成为营销部门，全部的工作应当成为营销工作。下面为你整理了酒店营销部的策划方案，希望对你有所帮助。一、策划目标：通过本次营销活动借助XX酒店原有优势客源的基础上。把XX酒店东楼客房打造成为中高层阶级消费者心目中的温馨之家，突出强调...
