＃市烟草专卖局（营销部）开展“天价烟”专项治理工作情况汇报根据省局《晋烟计[＃＃]10号》、市局《晋烟忻经（＃＃）5号》文件要求及省、市局“关于开展‘天价烟’专项治理工作”的安排部署，我局根据辖区实际情况，积极制定了《＃＃市烟草专卖局（营销部）关于开展‘天价烟’专项治理实施方案》，从＃＃年3月19日开展了全市范围内高价位卷烟销售情况调查以及‘天价烟’专项治理行动”工作，现就行动工作情况汇报...
营销管理部应收账款管理办法XXX机械XX营销管理部2012年7月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则第1条应收帐款管理原则1．实事求是，公平合理。2．平等互利，利益共存。第2条应收帐款管理目标1．有效控制在途应收帐款的额度，加快资金周转。2．降低应收帐款的管理成本，提高销售利润。---...
烟草公司营销部岗位职责及目标考评细则为了加强各部门人员的自身建设,充分调动工作积极性，，全国公务员公同的天地进一步规范全体人员的工作行为,提高工作效率和工作质量，保证各项职能的充分发挥,特制定本岗位目标考评细则:一、全员出勤考核1、按规定时间上班并签到，超过规定时间即为迟到，每发生一次扣1分。由人代签的视同缺勤。2、工作时间无故不在岗视为旷工。每发生一次扣2分。3、提前十分钟下班视为早退，每...
营销部民主生活会汇报情况时间：2016年1月5日下午地点：营销部会议室主持人：***、***记录人：***参加人员：营销部全体职工会议议程：营销部按照公司有关要求，本着实事求是的态度从贯彻民主集中制原则，落实中央八项规定、反对四风,贯彻党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律等方面进行进行批评与自我批评，向广大职工征求意见建议，通过学习反思和对照检查，提高思想信念、宗旨意识、廉洁意识。现将情况汇报如下：一...
酒店公关营销部服务流程与规范精细化管理公关营销部服务流程与规范公关营销部组织结构与责权公关营销部组织结构公关营销部岗位设置图人员编制总监级1人经理级人主管级人员工级人相关说明---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公关营销总监经理助理预订员预订主管公关营销经理公关专员广告策划专员市场调研专员美工公关主管会议销售专员宴会销售专员旅行社销售专员商务销售专员长包房销售专员...
营销部下半年工作方案方案目前。局部人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面掌握能力和水平相对较低，很难适应目前烟草行业开展的要求。为适应新的形式，客观上肯定要求有一支业务过硬的营销队伍。营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化：集体培训、知识竞赛、演讲竞赛、自学等。内容广泛化：除行业政策、营销知识、法律法规之外，1加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的...
营销部工作计划和总结会议通知400字xxxx有限公司20xx年xx月份营销部工作会议通知为了更好的开展营销部xx月份的销售工作，根据公司的例会管理要求，营销部定于20xx年xx月xx日在xxx召开xx月工作总结和xx月工作计划的营销会议，现将有关事项通知如下：一、会议内容：20xx年xx月工作总结和xx月工作计划二、参会人员：销售部全员三、会议时间20xx年xx月xx日地点：xxx四、会议要求：1、所有参会人员全部要着正装。2、述职...
烟草营销部每月一法学习活动方案为深入开展“六五”普法宣传活动，进一步在全局范围内营造浓厚的学法用法氛围，推动普法工作的进一步发展，我局将继续开展“每月一法”学习活动。活动方案如下：一、指导思想以理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府和市局党组的中心工作，弘扬法治精神，树立法律权威，增强广大职工法制观念，以形式多样的活动为载体，提高全员法律素质。各...
烟草局营销部实施方案一、指导思想全面加快实施烟草“三大战略”，大力推进管理创新、技术创新和制度创新，促进烟草又好又快地发展。二、活动范围在局（营销部）所属各科室、稽查中队、客户服务部、中转站全员中开展“创新创优”活动。三、活动原则创新创优活动要坚持“自主创新、支撑发展、围绕中心、服务大局、注重效用、提升水平”的指导思想，创新项目要坚持“有用、好用、管用”的原则。1、坚持有用原则。有用...
0营销部薪酬与机制方案（10月）报：董事会审批致：财务部、营业部根据目前餐饮行业市场情况以及酒店经营现况，对8月份营业部绩效考核方案试行稿做补充规定如下：一、目的及意义：1、提升全员营销意识，共同打造团队营销势能及开拓市场的能力，将公司战略落实到位，提升经营业绩。重点是提升精品区的人均消费和经营价值，提升标准区的人气指数和开台率。2、防止片面追求单桌、单次营业额而出现的宰客现象，将做短线...
烟草公司营销部企业文化建设实施方案烟草公司营销部企业文化建设实施方案为了贯彻落实省、市局（公司）企业文化暨人才建设工作会议精神，，全国公务员公同的天地加强和创新企业道德建设、观念建设、责任建设、和人才队伍建设，确保我单位企业文化建设开局年工作的顺利展开并有效进行，特制定榆树烟草营销部企业文化建设方案。一、指导思想以理论和“三个代表”重要思想为指导，以省局（公司）企业文化暨人才建设会...
XX年公司营销部年度工作总结范文二0—四年度，营销部在公司的指导下，开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来，营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销部下一步工作的开展提几点看法。总而言之，三句话：成绩不可忽视，问题亟待解决，建议仅供参考。【“5个一”的成绩不可忽视】1、铺开、建设并巩...
2022-2023年酒店营销部经理的述职报告2022年3月人口计生办信访工作总结范文XX年，我局认真贯彻市、区有关人口和计划生育信访工作要求，始终把做好信访工作作为构建和谐计生、提升整体水平的一项重要措施来抓，作为党和政府联系群众的桥梁和纽带，切实加强领导，落实信访责任，健全信访制度，突出信访重点，真情接待来访，努力把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态，取得了明显成效，使群众对计生工作的满意率进一步提...
县烟草专卖局（营销部）党支部专题组织生活会个人对照检查材料范文这次以突出学习贯彻党的十九大精神为主题的民主生活会，自己重点对照《准则》和《条例》开展党性分析，紧紧围绕“两学一做”学习教育要求，做到边学边查，即知即改，使自己在理论武装、党性修养、宗旨意识、群众路线及工作能力等方面得到强化锻炼。并遵照民主生活会要求，广泛谈心X人，征求到X个方面的工作意见建议X条。下面，本人就自身在思---本...
营销部文明单位申报材料与落实中央八项规定自查报告汇编营销部文明单位申报材料XX年，我局（营销部）在上级主管局、县委、县政府的正确领导及各兄弟单位的大力支持下，克服经济指标重，规范管理要求高等诸多困难，继续遵循“以规范促发展，靠服务增效益”的企业理念，求真务实、迎难而上，“三个文明建设”迈上新台阶。一、抓住“三个点”,经济效益攀新高年初，面对上级主管局（公司）下达的经济目标，单位党组一班...
最新资料推荐营销部月度工作绩效考核实施细则（试行）第一章总则第一条为充分发挥部室职能，充分调动部室员工的工作积极性和创造性，全面持续提高工作效率和质量，从而推进营销整体管理水平的提升，结合各岗位实际，特制定本考核细则。第二条本细则适用于营销部各专责及系统维护人员月度绩效考核兑现。第三条为确保绩效管理工作有效进行，确保绩效管理过程严肃、公开，确保绩效管理结果公正、公平，特成立营销部绩效管理领导小...
销售人员薪酬考核体系薪资方案主要由：底薪、佣金、考核奖金三个方面构成，以形成一套科学的收入分配激励体系。薪酬组成：基本工资（公司编制）+销售佣金提成+考核奖金（根据个人销售业绩和综合考评）一、底薪部分销售人员底薪按照入职先后，考核工作能力和职位分为三个等级：•见习销售代表：1300元阴（新人加入，三个月试用考核期）1）拓展业务时由销售经理安排一个固定旧销售员带领新人共同拓展销售；旧销售员原则上应视为工...
刖曰专业与规范的房地产市场需要专业高素质的营销队伍,专业高素质的营销队伍是当今房地产公司赢得市场的法宝。体会这个重要性才能建设出具有竞争力的队伍。销售团队是房地产公司的一张“脸”，是公司先丁产品对市场进行的展示，专业的素质优越的服务是吸引市场的基础。对销售人员加强专业及服务培训是建设一个优秀的销售团队必经的途径。优秀的团队需要通过规范的流程来降低工作中出现的问题，更需要严格的制度来约...
