寿险公司营销部策划方案范文二、企划时间1、10月10日至10月13日为第一阶段，全面动员，全员出击，首战告捷，完成1/4目标任务12。5万元。3、10月18日至10月21日为第三阶段，坚忍不拔，顽强拼搏，完成3/4目标任务37。5万元。三、企划目标完成个险期交新单保费50万元。四、竞赛领导小组组长：杨晓红副组长：谢军成员：范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红（大）、钱宇浩李红（小）、熊小云、黄兰...
人寿保险公司营销部企划方案范文二、企划时间三、企划目标[-]完成个险期交新单保费50万元。四、竞赛领导小组组长：杨晓红副组长：谢军成员：范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红大、钱宇浩、李红小、熊小云、黄兰竞赛指挥部下设五个执行小组：1.追踪督察组：组长杨晓红，成员：各职级主管；负责电话追踪、会务追踪和目标提醒。2.宣传布置组：组长钱宇浩，成员：黄兰、熊小云；根据业务竞赛的需...
公司营销部的市场培训计划方案范文一、市场方面：1、客户维护：回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需。2、客户开发：一贯打价格牌，没能体现出公司的综合优势。3、市场动向：信息搜集不够，影响与客户的沟通。4、竞争对手：根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们。5、客户类别分析：学会抓大放小用好二八法则，一切从细节抓起。二、管理方面：1、五月份起“粤强酒业有限公司”将正式...
一、基本思路1、公司薪酬管理依据湖南省企业执行工资指导线的精神，按照“两低於”的原则，公司自主确定员工的薪酬水平。2、公司坚持“按岗按劳按效取酬”的分配理念，按定岗定编原则确定初始工资基数，按销售收入的增长和利润的增长率自主确定公司的工资总额。3、公司执行以岗位工资加效益工资及奖励工资为主的工资制度。（公司高级管理员工实行年薪制，）岗位工资实行预发，效益工资实行预提，年终经审计后按实核...
XX化纤织造集团营销部关健绩效考核方案根据公司近年来产品销售情况，营销部运行管理，绩效状况与市场动态，为确保产品销售增长与市场扩展，提高营销管理与营销人员的主动性、积极性与工作效率，均衡公司效益与个人利益，高度增强产品市场竞争力，依据公司整体经营战略的调整，对营销部(副总)、主管、营销员实行关键性绩效考核，为此特制定本方案。一．营销部（副总）的绩效考核项目（一）年度总销量；（权重60%）（...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理办法AdministrativeProceduresd营销管理部应收账款管理办法XXX机械有限公司营销管理部2012年7月目录第一章总则1第二章应收帐款管理范畴2第三章应收帐款监控管理3第四章催收管理5第五章应收帐款法律事务管理6第六章附则7---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，...
营销部绩效考核与提成方案及管理办法一、为进一步提高公司的效益与竞争力，激励业务人员尽可能扩大实际的销售量，以求得在激烈的市场竞争中生存与发展，从而实现销售目标与公司战略目标相统一，特制定本办法。二、业务员（包括导购员）的录取条件、薪资组成和任职资格1、业务员应具有良好的综合素质，富有进取心，有服务精神、肯吃苦，业务知识丰富（熟悉产品、掌握报价、下单和安排出货及回收货款的全部流程）、掌...
地产公司营销部销售业务管理办法地产公司营销部销售业务管理办法提要：认购定金认购定金：定金为人民币50000元/套。客户在交纳定金的时候签署认购书，保留时间定为7日，若客户在约定的时间内无法签约付款更多资源来地产公司营销部销售业务管理办法一、现场接待客户接待、热线接听制度为了促进销售员公平竞争，充分发挥人员的主观能动性，将接待方式采用轮流接待制：销售第一人：接待来访客户并陪同客户参观、介绍项...
烟草(yāncǎo)公司营销部企业文化建设开局年实施方案烟草公司营销部怎么样为了(wèile)贯彻落实省、市局〔公司(ɡōnɡsī)〕企业(qǐyè)文化暨人才建设工作会议精神，加强和创新企业道德建设、观念建设、责任建设、和人才队伍建设，确保我单位企业文化建设开局年工作的顺利展开并有效进行，特制定榆树烟草营销部企业文化建设方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表(sānɡèdàibiǎo)〞重要思想为指导，以...
公关营销部工作流程及实施细则作者：营销部职业餐饮网餐饮管理2010年09月06日点击数：129【收藏本文】【字体：小大】一、市场调研分析的操作程序和实施细则操作者：公关营销部经理调研选题～确定方法～收集资料～综合分析～撰写报告1、调研选题：⑴收集、了解同行业酒店的动态和旅游系统的有关销售策略与安排；⑵根据市场及酒店经营状况，确定调研的科目和内容，提出要调研的问题性质和范围。2、确定方法：⑴结合本...
KTV营销部管理细则一、营销员应具备的基本条件１、身体健康，体态匀称，五官端正，身高1.60米以上，年龄18-25岁。２、会讲普通话，性格活泼，善于交际，反应敏捷；会唱歌跳舞及具备较好的条件，有较强的语言表达能力。３、有较好的酒量(小瓶啤酒六支以上)。４、具有初中以上文化程度，8%左右的具有一定的外语基础(英、日、韩均可)，5%左右的会讲特殊方言(粤、闽南、温州)。５、无犯罪、吸毒前科。二、营销员进入场...
营销部部长竞聘上岗通知范本为给公司员工提供更广阔的发展空间和平台根据公司招聘制度公司拟择优从公司内部员工选拨管理干部现就年公司营销部部长岗位竞聘上岗事宜通知如下：一、竞聘岗位信息1、竞聘岗位：营销部部长2、竞聘岗位编制：1人3、竞聘岗位薪酬标准：7000元/月+所有负责项目收入的1%4、竞聘岗位职责：①负责本部门年度工作目标的制订和落实②统筹并组织安排竞标各项目的项目经理对公司执行项目的指标达成...
《月满情缘欢聚中秋》——xxxx中秋客户答谢会活动执行方案---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---营销部2014.8.18一、活动目的1、利用中秋节事件营销，通过中秋节暖场活动，活跃现场气氛，提高客户来访率；2、通过暖场活动，为项目营销中心聚集人气，提高项目认知度；3、通过口碑扩大项目影响力与知名度，提升良好的社会形象，为后期销售打下良好的口碑基础；4、回馈老客户，稳定...
营销部销售板块架构与薪酬提成方案结合公司目前的发展趋势，建立完善公司销售管理机制，规范销售操作规程，提高销售队伍的工作积极性和提升业绩，发挥团队合作精神。可使客户在订购全过程中享受到专业的服务理念，真正树立企业品牌、产品品牌，为整体营销工作打下坚实的基础。现提交关于销售板块薪酬提成方案的提议。一、营销部销售板块架构：房地产E网http://www.fdcew.com/倍讯易http://www.pxyi.net/二、岗位职...
前言专业与规范的房地产市场需要专业高素质的营销队伍，专业高素质的营销队伍是当今房地产公司赢得市场的法宝体会这个重要性才能建设出具有竞争力的队伍。销售团队是房地产公司的一张“脸”，是公司先于产品对市场进行的展示，专业的素质优越的服务是吸引市场的基础。对销售人员加强专业及服务培训是建设一个优秀的销售团队必经的途径。优秀的团队需要通过规范的流程来降低工作中出现的问题，更需要严格的制度来约...
营销部岗位晋级、晋升方案一、目的为了提升营销部员工个人素质和能力，充分调动营销部员工的主动性和积极性，为营销部员工打造一个良好的发展平台，并在营销部内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范营销部员工的晋级、晋升工作流程，特制定本制度。二、适用范围营销部全体员工。三、晋级、晋升的含义1、晋级：是指对员工上调工资级别的激励机制；2、晋升：是指员工因职务提升而进行的岗位变动。四、权责1、人力...
市烟草局营销部办事公开民主管理工作实施方案XX市烟草专卖局办事公开民主管理工作实施方案为认真贯彻落实全国烟草行业“两项工作”综合试点现场会和省局党组理论学习中心组读书会精神，进一步加强办事公开民主管理工作，提升依法管理、民主管理、科学管理水平，落实干部职工的知情权、参与权、表达权和监督权，根据市局实施方案，结合XX实际，制定本方案。一、指导思想、工作目标和工作原则指导思想。坚持以科学发...
