标签“业务流程”的相关文档,共59条
  • 流程圣经业务流程管理与优化方法

    流程圣经:业务流程管理与优化方法流程圣经:业务流程管理与优化方法主讲:王翔(国际流程咨询专家、《流程圣经-管理组织空白地带》首席翻译专家)课程对象:业务流程负责人与绩效改进负责人、业务部门总监等(包括企管、流程、研发、生产、营销、运营、人力资源等部门负责人)本课程将教会企业中的流程从业人员掌握国际最优的流程改进与管理工具运用于组织绩效改进。本课程的核心在于掌握国际最优的Rummler-BracheMethodology...

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  • 港口汽车疏运业务流程优化与应用系统设计

    港口汽车疏运业务流程优化与应用系统设技术与方法物流技术2009年第28卷第11期(总第206期)doi:10.3969/j.issn.l005—152X.2009.11.039港口汽车疏运业务流程优化与应用系统设计曹巧艳,黄磊,宋岩(北京交通大学经济管理学院,北京100044)【摘要】以实际调研某港E1汽车疏运业务为背景,以业务流程优化理论为指导,结合优化方法和信息技术的双重优势,借助自动化的数据采集设备,提出了港13汽车疏运业务的优化流程,在提高港口疏运效...

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  • 稽核审计部业务流程优化方案DOC

    ---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---稽核审计部业务流程优化方案一、部门目前存在的问题新公司成立以来,稽核审计工作取得了很大成绩。到今年6月底,我部已全部完成对公司所属118家营业部的例行审计,在摸清公司家底、遏制违规违纪、揭示风险隐患等方面发挥了重要的作用。但稽核审计工作也存在出一些亟待解决的问题。1、审计效率具体表现在以下两个方面:——快速反应能力不足...

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  • 拖拉机、联合收割机登记业务流程记录单

    拖拉机、联合收割机登记业务流程记录单流水号:__________________业务种类:________________________号牌号码:___________________________机械类型:________________________所有人:___________________________品牌型号:______________________拖拉机登记证书编号:_____________________流程序号岗位名称业务内容经办人经办日期1登记审核岗受理、审核、发放表格年月日2收费岗收费年月日3检验岗安全检验年月日4业务领导...

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  • 业务流程重组和基于它的信息系统战略规划

    业务流程重组和基于它的信息系统战略规划信息系统的规划与组织变革密切相关,组织为了适应不断变化的环境,寻求新的发展,引进新产品新技术,或者拓展新市场等,都需要进行变革。业务流程重组(业务再造)作为一种新的组织变革理念,对信息系统规划产生非常重要的影响。本文重点阐述了信息系统的规划与业务流程重组之间的关系、业务流程重组的概念和内涵、以及如何将业务流程重组和信息系统规划结合起来。业务流程重组(BPR)业...

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  • 某集团内控及业务流程详细案例

    ERPERP系统系统KLKL公司公司企业内控业务流程指导说明书企业内控业务流程指导说明书我的点评:这份详细的ERP内部控制标准业务流程,是我一个朋友做过的ERP项目,资料我已经修改掉必要的敏感字段.送给你个人学习使用,但不要在CPA视野公开发布.作为一名公司或集团的内控人员,其职责范围远远超过了一般财务会计,必须对其采购/销售/生产/物流/财务控制等整体进行把握与流程管理规划,而ERP的实施正是采用一套综合的软件来整合每个部门的...

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  • 内控及业务流程详细案例

    ERPERP系统系统KLKL公司公司企业内控业务流程指导说明书企业内控业务流程指导说明书我的点评:这份详细的ERP内部控制标准业务流程,是我一个朋友做过的ERP项目,资料我已经修改掉必要的敏感字段.送给你个人学习使用,但不要在CPA视野公开发布.作为一名公司或集团的内控人员,其职责范围远远超过了一般财务会计,必须对其采购/销售/生产/物流/财务控制等整体进行把握与流程管理规划,而ERP的实施正是采用一套综合的软件来整合每个部门的...

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  • 某公司内控业务流程指导说明书

    ERPERP系统系统KLKL公司公司企业内控业务流程指导说明书企业内控业务流程指导说明书我的点评:这份详细的ERP内部控制标准业务流程,是我一个朋友做过的ERP项目,资料我已经修改掉必要的敏感字段.送给你个人学习使用,但不要在CPA视野公开发布.作为一名公司或集团的内控人员,其职责范围远远超过了一般财务会计,必须对其采购/销售/生产/物流/财务控制等整体进行把握与流程管理规划,而ERP的实施正是采用一套综合的软件来整合每个部门的...

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  • 机关公务员工资业务流程

    目录一、软件安装及操作流程2二、业务介绍表32.1、机关公务员工资业务流程表32.2、机关工人工资业务流程表32.3、事业单位工资业务流程表42.4、离退休工资办理流程表4三、机关单位业务操作3.1、公务员(机关工人)转正定级43.2、公务员(机关工人)职务变动63.3、公务员(机关工人)取得新学历63.4、公务员(机关工人)年度考核..73.5、公务员(机关工人)新进人员处理73.5.1.情况一、录(聘)用应届大专以上学历毕...

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  • 精编某集团内控及业务流程详细案例1

    ERPERP系统系统KLKL公司公司企业内控业务流程指导说明书企业内控业务流程指导说明书我的点评:这份详细的ERP内部控制标准业务流程,是我一个朋友做过的ERP项目,资料我已经修改掉必要的敏感字段.送给你个人学习使用,但不要在CPA视野公开发布.作为一名公司或集团的内控人员,其职责范围远远超过了一般财务会计,必须对其采购/销售/生产/物流/财务控制等整体进行把握与流程管理规划,而ERP的实施正是采用一套综合的软件来整合每个部门的...

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  • 精编某集团内控及业务流程详细案例

    ERPERP系统系统KLKL公司公司企业内控业务流程指导说明书企业内控业务流程指导说明书我的点评:这份详细的ERP内部控制标准业务流程,是我一个朋友做过的ERP项目,资料我已经修改掉必要的敏感字段.送给你个人学习使用,但不要在CPA视野公开发布.作为一名公司或集团的内控人员,其职责范围远远超过了一般财务会计,必须对其采购/销售/生产/物流/财务控制等整体进行把握与流程管理规划,而ERP的实施正是采用一套综合的软件来整合每个部门的...

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  • 提取现金发放工资(业务流程)

    项目:提取现金发放工资一、业务流程1、各部门送来工资相关数据,如考勤、计件产量、违纪罚款、水电费扣款等。2、会计制作工资表。3、财务主管审核。4、总经理审批。5、工资表交出纳,出纳统计出所需各种面值的张数,并与总金额核对。6、出纳跟银行电话预约提现金额并告知所需各种面值的张数。7、第二天,开现金支票到银行提取现金(如数额较大则安排人员陪同)。8、出纳登记银行日记账和现金日记账。9、打印工资袋。10、分装现...

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  • 某集团内控及业务流程详细案例_1

    ERPERP系统系统KLKL公司公司企业内控业务流程指导说明书企业内控业务流程指导说明书我的点评:这份详细的ERP内部控制标准业务流程,是我一个朋友做过的ERP项目,资料我已经修改掉必要的敏感字段.送给你个人学习使用,但不要在CPA视野公开发布.作为一名公司或集团的内控人员,其职责范围远远超过了一般财务会计,必须对其采购/销售/生产/物流/财务控制等整体进行把握与流程管理规划,而ERP的实施正是采用一套综合的软件来整合每个部门的...

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  • 业务流程重组--企业获得突破性成长的有效途径

    业务流程重组--企业获得突破性成长的有效途径如果说JIT和TQM等概念是八十年代管理理论与实践的主旋律的话,BPR(BusinessProcessReengineering,本文译为‘业务流程重组’)则无可争辩的成为九十年代企业管理的新时尚。自从前MIT的教授MichaelHammer和CSCIndex的首席执行官JamesChampy于1993年发表他们的《公司重组:企业革命的宣言》以来,BPR作为一种管理思想,立即风靡世界,成为一股新的管理革新的浪潮。Hammer本人甚至被《...

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  • 业务流程重组及ERP系统应用—一场新的管理革命

    业务流程重组及ERP系统应用—一场新的管理革命张后启博士人类社会经历了从农业经济时代到工业经济时代的发展,而今正进入一个崭新的时代棗知识经济时代。在知识经济时代,企业所处的商业环境已经发生了根本性变化。顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈,这些构成了影响现代企业生存与发展的三服力量:顾客(Customer)、竞争(Competition)和变化(Change)(简称3C)。为了适应以“...

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  • 业务流程、管理现状

    1.业务流程1.1技术部业务流程1.1.1第一阶段工作(计划和确定项目):1)确认新产品项目生产任务、新产品制造可行性分析和评估;确定新产品项目开发的任务、组建项目组、编制新产品项目APQP开发计划、质量目标,确定初始材料清单、初始过程流程图、产品和过程特殊特性的初始清单。2)成本核算、产品报价由财务部和销售部负责。3)新产品合同评审由销售部主导,相关部门协助完成。1.1.2第二阶段工作:过程设计和开发:1)过程...

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  • 海工事业部业务流程管理实施细则

    中国石油集团海洋工程有限公司海工事业部业务流程管理实施细则第一章总则第一条为加强中国石油集团海洋工程有限公司海工事业部(以下简称“事业部”)业务流程管理,促进事业部管理的程序化、规范化,根据《中国石油集团海洋工程有限公司业务流程管理办法》(海工[2010]86号)规定,结合事业部业务实际,制定本实施细则。第二条本细则所称业务流程是指事业部所涉及全部相关业务运转的一系列有组织、相互联系的工作程...

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  • 稽核审计部业务流程优化方案分析

    稽核审计部业务流程优化方案一、部门目前存在的问题新公司成立以来,稽核审计工作取得了很大成绩。到今年6月底,我部已全部完成对公司所属118家营业部的例行审计,在摸清公司家底、遏制违规违纪、揭示风险隐患等方面发挥了重要的作用。但稽核审计工作也存在出一些亟待解决的问题。1、审计效率具体表现在以下两个方面:——快速反应能力不足对由于监管环境的变化、业务创新、管理模式变革等原因造成的公司风险分布变...

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  • 稽核审计部业务流程优化方案

    稽核审计部业务流程优化方案一、部门目前存在的问题新公司成立以来,稽核审计工作取得了很大成绩。到今年6月底,我部已全部完成对公司所属118家营业部的例行审计,在摸清公司家底、遏制违规违纪、揭示风险隐患等方面发挥了重要的作用。但稽核审计工作也存在出一些亟待解决的问题。1、审计效率具体表现在以下两个方面:——快速反应能力不足对由于监管环境的变化、业务创新、管理模式变革等原因造成的公司风险分布变...

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