党的十7大:学先进典型创一流业绩“榜样的力量是无穷的”，先进典型的事迹发人深省、催人奋进。当前海曙区正坚持“中提升”战略，积极加快功能性板块建设步伐。我平时所从事的拆迁工作已成为全区建设能否顺利进行，经济社会事业能否协调发展，人民群众合法权益能否有效保障的关键。我充分认识到拆迁工作在功能性板块建设当中的重要性和紧迫性，必须通过学习焦裕禄、孔繁森、郑培民、任长霞等人物的先进事迹，把精神...
中国燃气行业重点公司业绩汇总目录01、中国燃气控股有限公司...........................................................................102、华润燃气控股有限公司...........................................................................103、港华燃气有限公司..................................................................................204、新奥燃气控股有限公司.............................
供应商、经销商集中程度对上市公司财务业绩的影响——基于沪深两市2009-2013年的实证研究一、引言随着经济结构调整的深入，传统的企业与企业之间的竞争已演变为供应链与供应链之间的竞争，这使得供应链管理的概念逐渐渗透到企业的管理活动。供应链管理是指企业通过加强与上下游企业的战略合作，共同管理企业内、外业务流程，以实现高效的产品流、服务流、信息流、资金流和决策流，为客户创造最大化价值的过程(Flynn...
金融学专业毕业论文[精品论文]中国企业IPO后经营业绩恶化问题研究关键词：股份制企业上市公司证券市场IPO效应股权制衡经营业绩财务管理摘要：本文以沪深300指数1994-2003年上市的成分股为样本对我国公司IPO后的经营业绩变化及其成因进行了实证分析。从实证研究的结果来看，虽然本文采用的样本几乎囊括了我国A股市场的所有优秀企业，但从实证检验的结果来看它们整体上仍存在显著IPO效应。企业经营业绩在上市当年就大...
公司创一流业绩学习党的十7大通信上市一年来，××船务分公司全体员工团结一致、顽强拼搏，战胜了基地搬迁、低效资产处置，高温和洪水等困难，全面实现了上级下达的各项工作任务，实现了“双过半”。按照长航凤凰股份有限公司党委的统一部署，结合长凤党发[20**]38号文件精神，××船务分公司认真组织开展了“创一流业绩、迎接十七大”主题系列活动。一是组织开展了“大战七八九，全力保安全”劳动竞赛活动,确保在...
★机密北京紫竹医药经营有限公司业绩考核管理办法（第一版）北大纵横管理咨询公司二零零六年九月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---紫竹药业目录第一章总则..............................................................................................................................31.1指导思想.........................................................31.2适用...
品质部主管业绩考核细则一、重大质量事故1.统计时间：每月3号前统计上月重大质量事故次数。2.数据：客户投诉处理单，品质异常联络单，退货检验单。3.统计部门：生计部4.考核细则：4.1.客户有重大质量投诉，或因制程检验漏检、判断失误造成客户或公司经济损失1万元以下计分10分，1-5万兀计分20分，5-10万计分30分，10万以上计分40分。4.2.客户退货，退货率大于5%,小于15%，计分5分，大于等于15%，小于25%计分10分，...
品质部主管业绩考核细则一、重大质量事故1.统计时间：每月3号前统计上月重大质量事故次数。2.数据：客户投诉处理单，品质异常联络单，退货检验单。3.统计部门：生计部4.考核细则：4.1.客户有重大质量投诉，或因制程检验漏检、判断失误造成客户或公司经济损失1万元以下计分10分，1-5万兀计分20分，5-10万计分30分，10万以上计分40分。4.2.客户退货，退货率大于5%,小于15%，计分5分，大于等于15%，小于25%计分10分，...
xx公司技术部业绩考核暂行办法编制：xx审核：xx日期：版本：3.0一、技术部员工现行工资结构：浮动部分基本工资岗位工资保险金绩效考核售前奖励项目提成其它奖罚二、绩效考核工资的组成结构1、绩效考核工资的基本结构总绩效分（200分）原有绩效分值（100分）此次新增部分（100分）基础绩效分考核绩效分（140）60分40分100分例：技术部某员工MM的额定绩效考核工资为200元（对应原绩效分值100分），如某月总绩效分为15...
雨花晶丽酒店销售部（客房）业绩考核办法一、工作方针1、业绩考核与工作表现考核相结合，提高销售人员的工作效果；2、个人业绩的体现与酒店的整体目标全面达成一致；3、既注重销售人员个人业绩，更强调的是销售部团体业绩；4、加强销售部的团队成员工作配合与协助性，不再是单兵作战；5、对销售人员的考核是全方位的考评，能促使销售人员综合素质的提升；6、销售部部门目标与酒店组织目标成正比连带关系，并促使目...
皖国资考核〔2008〕105号关于印发《安徽省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法》的通知各省属企业：《安徽省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法》已经修订并经省国资委主任办公会审议通过，现印发给你们，请遵照执行。原《安徽省省属企业负责人经营业绩考核暂行办法》（皖国资考核〔2005〕152号）同时作废。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二〇〇八年七月二十九日安徽省...
酒店年度业绩总结内容五篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，既然这样的话，那么关于酒店年度业绩的总结要怎么写呢？下面就是笔者给大家带来的酒店年度业绩总结内容五篇，欢迎查阅!更多关于“酒店工作总结”的相关文章推荐【↓↓↓】酒店前台工作业绩总结酒店工作总结精选范文五篇酒店后厨工作总结报告五篇酒店前台工作总结精选范文五篇酒店前台工作总结精选范文五篇酒店年度业绩...
树立高标准、干出新业绩专题民主生活会讲话稿树立高标准、干出新业绩专题民主生活会讲话稿为进一步学习贯彻习近平总书记视察唐山重要讲话精神，市委要求全市各级领导班子要开好“树立工作高标准、干出发展新业绩”专题民主生活会。开好这次领导班子专题民主生活会，对引导各级干部明标准、知责任、提素质、转作风，进一步营造风清气正、干事创业的政治生态，加快实现“三个努力建成”“三个走在前列”，以优异成绩...
中冶集团综合管廊建设业绩及优势一、综合管廊系统的概念城市综合管廊亦称综合管沟、共同沟或地下共同沟，是通过将电力、通讯、给水、热水、制冷、中水、燃气、垃圾真空管等两种以上的管线集中设置到道路以下的同一地下空间而形成的一种现代化、科学化、集约化的城市基础设施，它解决了城市发展过程中各类管线的维修、扩容造成的“拉链路”和空中“蜘蛛网”的问题，对提升城市总体形象，创造城市和谐生态环境起到了...
超7成富人将在小城市：奢侈品业绩下滑转战二三线城市时间：07-19：和讯分享到：“中西部地区有更大的发展潜力，过去两年的数据显示，二三四线城市的黄金、钻石等珠宝的消费增长速度要高于一线城市。”日前，国内钻宝行业龙头企业周大福首次向媒体开放其位于顺德伦教的钻石加工厂，并向记者透露该公司将在武汉兴建生产物流一体化中心，以支援未来的业务需求和增长。与周大福同样心思的还有GUCCI、LV、普拉达等国际奢...
销售部销售业绩提成分配考核方案为进一步规范公司销售部管理，促进销售团队竞争机制，引导业务员进行合理的市场开拓、提升销售业绩，激励销售员的工作积极性、主动性，对销售业绩提成分配进行如下调整：一、公司生产的塑钢门窗的提成：1.由公司高层管理人员牵头，销售部只负责签订合同、回款的，每平米提成1元。2.销售员自己接到订单合同，按规定收取预付款的，每平米提成2元。二、建筑模板、发泡板、木塑门部分的...
质监局“新常态、新作为、新业绩”活动方案为深入贯彻落实全市“新常态、新作为、新业绩”主题实践活动动员会精神，扎实开展好本局“新常态、新作为、新业绩”主题实践活动，结合局工作实际，制定本方案。深入贯彻全市“新常态、新作为、新业绩”主题实践活动动员会精神，以深化“新常态、新作为、新业绩”为主题深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会及全县经济工作会议精神，以“高质量可持续发展...
生鲜经营事业部业绩考核方案（讨论稿）一、目的：为了创建企业内部竞争机制，激励员工努力工作，奖勤罚懒，优胜劣汰，达到工作业绩和工作能力的提升，确保公司经营目标的实现，从而增强企业竞争力，特制定本方案。二、考核对象：公司将对生鲜的肉类部（猪肉、冻鸡鸭副产品）、蔬果部、水产部（冰鲜、活鲜）、加工类（面条、水饺）面包、农副土特产类（干货、酱菜、鸡蛋、杂粮）、联营类、生鲜配送部等部门进行业绩...
酒店营销部业绩提成方案一、背景：在激烈市场竞争中，把握市场导向，增大市场份额，稳定优质客户显得越来越重要。所以我们必须在酒店开业前期，必须做好各方面的宣传，立足桃源、常德两大市场，大力发展张家界的团队旅游市场。二、目的：通过实施这份提成方案，可以提高员工工作的积极性，激励员工努力为酒店创造更大的效益，平衡劳动与薪酬两者的关系。三、方案：1、主要思路将销售员的岗位工资和效益工资浮动，完...
