案例十中国华资集团的业绩评价五、理解与分析(一)名词解释业绩评价是指运用科学、适用的方法，对企业的各单位、经营者、员工在一定经营期间内的生产经营状况、财务运营效益、经营者业绩等进行定量与定性的考核、分析，评论优劣，评估效绩。责任中心是指具有一定管理权限，并承担相应的经济责任的企业内部责任单位。净资产收益率是指企业税后净利润与净资产的比率，净资产收益率=净利润/净资产。(二)理论分析1、从案...
2019新时代要求的新业绩十九大精神党课材料党的十九大，举国关注，举世瞩目。习近平总书记的报告，开宗明义提出大会的主题是“不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗”。这一主题贯穿全篇，听了学了，激荡心扉，深受教育和启发。一、不忘初心，方得始终不忘初心，方能铭记历史。回望中国共产党走...
树立高标准、干出新业绩专题民主生活会讲话稿与树组工形象演讲稿-不畏浮云遮望眼只缘身在最高层合集树立高标准、干出新业绩专题民主生活会讲话稿树立高标准、干出新业绩专题民主生活会讲话稿为进一步学习贯彻习近平总书记视察唐山重要讲话精神，市委要求全市各级领导班子要开好“树立工作高标准、干出发展新业绩”专题民主生活会。开好这次领导班子专题民主生活会，对引导各级干部明标准、知责任、提素质、转作风，...
以“创造新业绩、喜迎十九大”为主题深入开展“红七月?服务月”活动方案以“创造新业绩、喜迎十九大”为主题深入开展“红七月?服务月”活动方案以“创造新业绩、喜迎十九大”为主题深入开展“红七月服务月”活动方案为隆重纪念中国共产党成立96周年，充分发挥基层党组织战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，在全镇营造奋勇争先、创造新业绩的浓厚氛围，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开，经研究，决定在全镇范围内...
销售部业务员业绩提成方案飞飞的销售部业务员业绩提成方案在薪酬结构设计的过程中，如何设计销售提成方案，使之更有效地激励销售人员是薪酬体系方案设计的主要难点之一，下面整理了一篇销售部业务员业绩提成方案，盼望对您有关心~销售部业务员业绩提成方案一、背景：在激烈市场竞争中，把握市场导向，增大市场份额，稳定优质客户显得越来越重要。所以我们必需在酒店开业前期，必需做好各方面的宣扬，立足桃源、常德...
提升新境界、争创新业绩建设国际化大都市卫星城镇主题教育活动实施方案开展明确新目标、提升新境界、争创新业绩建设国际化大都市卫星城镇主题教育活动实施方案2010-10-0511:16根据县教育局《旬邑县教育系统明确新目标、提升新境界、争创新业绩建设国际化大都市卫星城镇主题教育活动实施方案》文件精神，结合校工作实际，现就我校开展明确新目标、提升新境界、争创新业绩(以下简称三新)建设国际化大都市主题教育活动...
市场部经理绩效方案文件一、薪酬体系构建基本原则1、为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。2、制定原则，本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。3、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调...
银行支行青年职员业绩年终汇报总结(精选多篇)（共15293字）第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：银行支行青年职员业绩年终汇报总结第二篇：银行支行职员述职报告年终总结第三篇：银行支行职员述职报告年终工作总结第四篇：储银行xx支行农村青年创业情况汇报1第五篇：**银行**支行创建省级“青年文明号”汇报材料更多相关范文正文第一篇：银行支行青年职员业绩年终汇报总结**年，支行青年工作在支行党组的...
打造模范部门争创一流业绩——县市区在全市组织工作会议上交流发言“四提”“五要”明确组织工作目标，提供组工干部行为规范，为组织部门自身建设注入新内涵、提出新要求，必须不折不扣贯彻到行动上、体现在工作中，以作风建设实际成效推动组织工作高质量发展。一、把“四提”“五要”作为组织部门服务大局的内在动力，增强使命担当锚定省委“走在前、开新局”目标，聚焦市委“登高望远、奋力争先”要求，在谋划大...
立足岗位创一流业绩争做合格的党员（先进性教育党课讲稿）立足岗位创一流业绩，争做合格的_党员同志们：根据局先进性教育活动安排，今天，由我为大家上党课。我主讲的题目是《立足岗位创一流业绩，争做合格的_党员》，主要从_党员先进性的基本内涵、_党员先进性与质监工作的关系、把_党员先进性体现在本职工作中等三个方面结合自己的学习体会和大家进行研讨，交流意见，相互学习。不妥之处，请大家提出，我们共同探...
珠府〔2009〕101号关于印发珠海市市属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法的通知各区人民政府，经济功能区管委会，市府直属各单位：现将《珠海市市属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》印发给你们，请认真贯彻执行。二○○九年七月三十日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---珠海市市属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法第一章总则第一条为切实履行企业国有资产出资人职责...
营销人员业绩考评系数管理办法第一章总则第一条为建立科学的营销人员绩效考评机制，客观地评价营销人员的工作表现，充分调动其工作积极性，根据公司【2012版】《*****营销人员绩效管理办法》，特制定《**营业部营销人员业绩考评系数调整管理办法》（以下称本办法）。第二条为客观评价营销人员的工作表现，营业部成立营销人员业绩考评系数调整管理小组，具体负责本办法的实施。小组成员如下：组长：副组长：组员：第...
销售部业绩考评暂行办法专案经理实行项目销售全程负责制，全面负责完成公司下达的项目销售任务、销售合同的准确签订、房款的及时回收、房屋的顺利交付等工作。具体职责如下:（1）组织、督促销售人员按时完成销售指标；（2）督促销售人员在规定时限内办理合同签约，并审核合同，确保准确率100%；（3）督促销售人员收缴房款。确保房款准时收缴率100%；（4）参与楼盘销售前的市场调研转：销售部业绩考评暂行办法，提出...
XX县国有企业负责人经营业绩考核暂行办法第一章总则第一条为切实履行国有资产出资人职责，维护所有者权益，落实国有资产保值增值责任，建立有效的激励与约束机制，充分调动国有企业负责人的工作积极性和创造性，促进企业可持续发展，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》（国务院第378号令）、《XX省企业国有资产监督管理办法》等有关法律、法规、规章和上级有关国有企业业绩考...
温州城市大学科研业绩考核实施办法为强化广大教职工科研意识，激励广大教职工积极投入科研活动，进一步落实科研兴校战略，切实提高我校的学术研究水平和影响力，科学、合理地衡量教研人员的科研工作实绩，为教研人员的年终考核提供依据，按照简明、通用、高效的原则，制定本办法。具体规定如下：第一条科研工作量考核对象全体专业技术岗位在职教师。第二条科研工作量定额与要求额定科研工作量是指考核对象在当年度...
附件1：年度经营业绩考核计分试行办法一、年度经营业绩考核的综合计分年度经营业绩考核的综合得分＝年度利润总额指标得分×经营难度系数＋净资产收益率指标得分×经营难度系数＋盈余现金保障倍数指标得分×经营难度系数＋分类指标得分×经营难度系数＋综合评议指标得分上述年度经营业绩考核指标中，若某项指标没有达到基本分，则该项指标不乘以经营难度系数。二、年度经营业绩考核各指标计分（一）年度利润总额指标...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国石油塔里木油田分公司文件塔油发[2000]178号★塔里木油田分公司中层以下管理人员业绩考核暂行办法二000年十月十二日为适应中国石油天然气股份公司（以下简称：股份公司）规范运作的需要，全面、客观、公正、准确地考核油田分公司中层以下管理人员履行职责、工作业绩及完成任务的情况，建立与股份公司高级管理人员业绩考核办法相衔接、...
河南省省管企业负责人经营业绩考核办法（征求意见稿）第一章总则第一条为切实履行国有资产监管职责，维护所有者权益，落实国有资产保值增值责任，建立有效的激励和约束机制，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律法规，参照《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，结合我省实际，制定本办法。第二条本办法考核的省管企业负责人是指省人民政府授权由省人民政府国有...
关于对《销售人员2018年度薪酬、业绩提成及奖励规定》更改及补充规定通知为使销售人员薪酬分配更加合理、规范，公司现决定对《销售人员2008年度薪酬、业绩提成及奖励规定》【XX字第2018007号文】做如下变更及补充：1、原第三项第1款之规定“负差价部分销售人员与公司按照4：6分担，正差价部分销售人员与公司按照6：4分成”现变更为“负差价部分销售人员与公司按照4：6分担，正差价部分销售人员与公司按照7：3分成”...
