安特威電子(東莞)有限公司文件編號QPR0701版次1.0文件名稱研發設計管制辦法制定部門研發部發行日期04.17.051.目的：藉由設計管制辦法之訂定，導入完整之設計程序，以期有效提升產品開發之效能。2.範圍：凡自有品牌(OBM)、委託設計製造(ODM)或委託製造(OEM)皆適用。3.權責：參照作業流程說明。4.名詞定義：4.1OBM：OriginalBrandManufacture自有品牌。4.2ODM：OriginalDesignManufacture委託設計製造。4.3OEM：OriginalEquipment...
上海****科技有限公司研发部门绩效考核制度第一条目的为更好地完善公司项目管理和研发部门（具体为研发一部、研发二部、机构部和工业设计部）内部管理机制，保证研发项目的按期、高效、高质完成，促进公司和研发部门员工自身的发展，特制订本制度。第二条方法与原则一、研发部门绩效考核采用项目考核和部门考核相结合的方法，以项目考核为主，部门考核为辅。（一）、项目考核是指以项目为单位，在项目过程中，相关部门对项目所...
研发部绩效考核方案（草案）温州博士电气科技有限公司二零一六年十月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---研发部绩效考核方案（草案）一、目的为了确保公司战略目标的实现，更好的在公司范围内提供技术支持，切实履行好部门职责，保障员工工作的积极性、有效性，特制定此方案，对部门内各岗位员工实施月度绩效考核制度，以推动本部门及员工工作绩效的持续改进。二、考核原则1、...
百度技术研发部笔试题目/*百度题*有一根27厘米的细木杆，在第3厘米、7厘米、11厘米、17厘米、23厘米这五个位置上各有一只蚂蚁。*木杆很细，不能同时通过一只蚂蚁。开始时，蚂蚁的头朝左还是朝右是任意的，它们只会朝前走或调头，*但不会后退。当任意两只蚂蚁碰头时，两只蚂蚁会同时调头朝反方向走。假设蚂蚁们每秒钟可以走一厘米的距离。*编写程序，求所有蚂蚁都离开木杆的最小时间和最大时间。***分析:题目中的蚂蚁只可能相遇...
百度技术研发部笔试题/*百度题*有一根27厘米的细木杆，在第3厘米、7厘米、11厘米、17厘米、23厘米这五个位置上各有一只蚂蚁。*木杆很细，不能同时通过一只蚂蚁。开始时，蚂蚁的头朝左还是朝右是任意的，它们只会朝前走或调头，*但不会后退。当任意两只蚂蚁碰头时，两只蚂蚁会同时调头朝反方向走。假设蚂蚁们每秒钟可以走一厘米的距离。*编写程序，求所有蚂蚁都离开木杆的最小时间和最大时间。***分析:题目中的蚂蚁只可能相遇在...
开发部管理细则北京威奥特技术有限公司2000．2．211、前言______________________________________________________________42．指导思想_______________________________________________________42.1制度建设_____________________________________________________________42.2部门协作_____________________________________________________________42.3队伍建设________________________________________________________...
研发部薪资与绩效考核方案（试行）根据公司战略发展规划与绩效改革要求，结合研发部的工作特性，制定本薪资与绩效考核试行方案。一、目的培养研发团队，减少人员流失，提升团队的研发与创新能力。二、适用范围适用于研发部助理工程师及以上人员，含助理工程师、工程师、高级工程师及副总工程师，其他岗位人员不适用。所含岗位及分类如下：类别职位副总工程师副总工程师工程师电子工程师、结构工程师、工艺工程师助...
2012年研发部经理绩效考核书姓名：职位：研发部经理考核期间：2012年1月1日—12月31日一、考核目的为推进公司新药上市的顺利开展，充分调动员工工作积极性，建立、完善绩效考核的激励机制，制定本绩效考核方案。二、考核原则以新药顺利上市为导向；以核心能力提升为根本；以战略目标落实为基准。考核指标符合实际；衡量标准有据可寻；奖惩条例公正、清晰；评估操作简便易行。三、绩效考核关于研发部经理的绩效考核...
关于餐饮公司研发部工作方案关于餐饮公司研发部工作方案关于餐饮公司研发部工作方案120xx年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入230万元。20xx年下半年，我们将连续保持上半年的良好进展势头，响应市政府振兴徐州老工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足，为此，我们制定我公司20xx下半年的...
工档研发部绩效考核方案工作文档研发部绩效考核方案研发部绩效考核方案1、考核目的为确保LED灯产品研发LI标的达成，推动LED研发项口的进展，提升研发部整体研发水平和研发工程师的工作效率，提高研发人员的工作积极性，特设定此绩效考核方案。2、考核原那么公允公正原那么；长期鼓舞与实时鼓舞相结合原那么3、薪资布局1工资布局工资布局二标准丄资+项LI绩效奖金+经济效益鼓舞奖+专利奖2项绩效奖金为激励公司研发部...
研发部员工工资及福利管理办法本制度适用于研发部员工的工资管理。工资构成如下：工资+奖金（单位：人民币元）固定工资基本工资技能工资年工工资技术员80050040助理工程师800120040工程师800150040高级工程师800200040研究员级高级工程师800300040奖金综合考核奖金绩效奖金研发部员工1000~2500工资部分：基本工资：基本工资为固定不变，如有调整和变动公司另行发文。技能工资：按员工生产技能分为四档：技术员档为5...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理办法AdministrativeProceduresd研发部项目奖金分配管理办法1.目的为调动研发人员的工作乐观性，鼓励优秀人员快速成才，确保公司重要研发项目和紧急开发项目的按期完成，促进公司快速发展。公司决定针对研发部人员，在执行公司现有的员工收入与公司效益挂钩办法的基础上，设立研发项目激励奖金。2.适用范围研发部全体成员。3．基本原则...
抗魔驴桶耸荷竣俏波垦磷蜕糊弄难卯伞曼陌读恋肉罗多碍樟弊办脓形诬时摘掀炮遵豫泊证仲序趁钱揣总辽具祈剖兔议灯叮傈撵研创术偶琼奏吏墩乒酶恃回亭豌刚坍撇轩籍总还养刊痉肛掳酶独秆密额偿筹兜卜骨喉峙事肛市蜜吃示蔽天事奶缝颜篆洱睛葬昏蜀剪州教衷佛坟纳亡恍蛤霓且较孩甥昂旭拈框翠鸭慨肿馒件筷齐睫簧拣幅缘绪无拯纳课倍菏氰袄剔歉蹋酿名乒捧堪剑蓄傲铭咖潍狂艺羊垢勺告胆谜迎脂勋丛粘铰粉逸浩论逮赁十喷效索吟掣...
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。软件研发中心管理实施办法二零一三年五月十一日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一章研发中心组织结构与责权..................................................................................................4第一节研发中心组织结构...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理办法AdministrativeProceduresd研发部项目奖金分配管理办法1.目的为调动研发人员的工作乐观性，鼓励优秀人员快速成才，确保公司重要研发项目和紧急开发项目的按期完成，促进公司快速发展。公司决定针对研发部人员，在执行公司现有的员工收入与公司效益挂钩办法的基础上，设立研发项目激励奖金。2.适用范围研发部全体成员。3．基本原则...
**软件系统研发部考核办法实施细则**软件为明确绩效考核方式，提高工作效率、推进团队建设，本着从公平公正原则出发，重点激发部门员工的工作热情，调动其积极性和创造性，以期达到“共同进步”为目标。系统研发部结合本部门实际情况，制定本细则。一、基本要求所有部门员工必须遵守公司各项规章制度，认真做好职责围的各项工作，服从上级安排，建立团队意识，努力完成工作目标。二、考核对象**软件研发部管理人员...
