造纸车间网部考核细则1、当班未按工作标准要求半小时巡视检查1次，扣工作质量考核分1分/次；以监控器监控记录或班长检查为准。2、因检查不仔细或处理不当，造成如下后果：2-1、成型网损坏，视损坏情况以及责任大小扣工作质量考核分5分，并按安全规章的罚款标准进行处罚。2-2、因设备异常（监控网部各负荷分配、各传动点转矩）未及时发现造成停机，扣工作质量考核分1～5分。影响产量、质量，损失扩大的加倍扣分。并按安全规章的...
學校教職員退休條例施行細則1.中華民國五十二年七月二十六日行政院(52)人字第5021號令核准中華民國五十二年七月三十一日教育部(52)台參字第9519號令訂定發布2.中華民國五十四年十二月六日行政院(54)台人字第8851號令核准修正中華民國五十四年十二月十四日教育部(54)台參字第31047號令修正發布3.中華民國六十二年七月三十日教育部(62)台參字第19222號令修正發布全文42條4.中華民國七十年一月五日教育部(70)台參字第0269號令修正...
企业所得税税前扣除办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国企业所得税暂行条例》及其实施细则（以下简称“条例”、“细则”）的规定精神，制定本办法。第二条条例第四条规定纳税人每一纳税年度的收入总额减去准予扣除项目后的余额为应纳税所得额。准予扣除项目是纳税人每一纳税年度发生的与取得应纳税收入有关的所有必要和正常的成本、费用、税金和损失。第三条纳税人申报的扣除要真实、合法。真实是指能提供证明有关支出确...
物管部管理员考核细则目的：规范物业管理处员工的服务行为，确保公司的良好形象，为住户提供优质的服务。方法：管理处主任负责监督，考核员工的服务行为。公司行政部以事实为依据，对管理处工作进行监督。管理处全体员工按照本标准开展服务工作。一、工作管理制度（50分）1、遵守《员工守则》，上班时间必须穿工作服，戴工牌，穿着必须整洁，头发必须梳理整齐，男士不得留长鬓，女士应化淡妆。（5分）违纪一次扣1分，第二次扣2...
北京市企业退休金上调细则今日北京市企业退休金上调，下面跟着小编的脚步来看看吧!北京企业退休人员养老金上调涨工资最新消息退休金上调人均月增305元北京市人力社保局发布本年本市企业退休人员养老金具体调整方案。此次调整采取挂钩调整、定额调整与适当倾斜相结合的方法，对企业高龄退休人员适当提高待遇水平。调整后，本市企业退休人员养老金每月人均增加305元，平均养老金水平将提高到3355元/月。1、2月增加的养老金将随3月...
外墙保温(水泥发泡板)工程监理细则．B13xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程理实施细则监（外墙保温工程）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作方法及措施监理工作控制目标及控制要点项目监理机构（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：江苏省建设厅监制一、工程项目概况xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二、监理工作依据（一）行政法规、规章和规范性文件1、民用建筑节能条例中华人民共和国国务院令...
土地利用总体规划数据质量检查细则1.适用范围本细则规定土地利用总体规划数据库数据（以下简称规划数据）的质量检查项目、检查内容、检查方法和评价方法等。本细则适用于汇交到部的市（地）级、县级和乡（镇）规划数据的质量检查和评价。2.引用标准和规范《市（地）级土地利用总体规划数据库标准》(TD/T1026-2010)《县级土地利用总体规划数据库标准》(TD/T1027-2010)《乡（镇）土地利用总体规划数据库标准》(TD/T1028-2010)《市...
行政执法类公务员管理暂行方法细则全文行政执法类公务员职位设置范围由中央公务员主管部门确定。下面小编为大家精心搜集了关于行政执法类公务员管理暂行方法细则的全文，欢送大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!第一章总则第一条为了完善公务员职位分类，建立符合行政执法类公务员特点的管理制度，提高管理效能和科学化水平，建设高素质公务员队伍，根据公务员法及有关法律、法规，制定本规定。第二条本规定所称行政执法类公务员...
售楼部案场管理制度执行细则1、上班时间不得私自外出、不得吃零食或私自会友，不得随意拨打私人电话，不得恶意损坏公物；不得用手机听音乐，看视频及玩游戏，一经发现给予20元/次处罚；2、不迟到、不早退；有事须请假，参照公司请假制度执行；3、有事外出者，要经过案场经理批准，不得超过80分钟，违者按旷工处理；若特殊情况，需经主管书面说明；4、由于个人疏忽大意，使销售业绩受损，责任自负；如有偷窃公司、同事或客户财物...
生产管理部部长工作细则附1岗位职责权利：1．依照上级精神对部门内工作全面布置、督办管理。2．全面负责生产技术中心内外行政管理工作。3．核准生产计划、生产调度方案、产品储存、分配、发运、管理。4．确定劳动用工计划，审核工资。5．出台生产技术中心文稿及各类档案归存。职责：1．平衡计划有据有序2．审核下级上报计划不超过1天3．建立高效低耗运转体系附2生产管理部部长工作流程图总经理生产中心副总生产管理部部长岗位职...
绿色建筑评价技术细则-正文4住宅建筑4.1节地与室外环境4.1.1场地建设不破坏当地文物、自然水系、湿地、基本农田、森林和其他保护区。在建设过程中应尽可能维持原有场地的地形地貌，这样既可以减少用于场地平整所带来建设投资的增加，减少施工的工程量，也避免了因场地建设对原有生态环境景观的破坏。场地内有价值的树木、水塘、水系不但具有较高的生态价值，而且是传承场地所在区域历史文脉的重要载体，也是该区域重要的景观标...
临床住院科室质量考核细则（150分）考核指标分值考核内容考核方法评分标准1综合管理201・1行政工作5认真完成医院各项指令性工作（含参加会议、上报各类报衣、完成卫生信息稿件等）。以院办公会通报为准1项指令性工作未完成并在院办公会通报扌II1分。1.2依法执业51、独立执业的医务人员均取得相应资格并注册，无超范由执业情况（轮转学习除外）。2、开展新业务新技术履行报批于续，建立项目档案。3、相关业务履行报批手续查科室...
勞工保險條例施行細則(民國92年05月14日修正)第一章總則第1條本細則依勞工保險條例(以下簡稱本條例)第七十七條規定訂定之。第2條依本條例第三條規定免課之稅捐如次：一保險人及投保單位辦理勞工保險所用之帳冊契據，免徵印花稅。二保險人辦理勞工保險所收保險費、保險費滯納金、及因此所承受強制執行標的物之收入、基金運用之收益、雜項收入，免納營業稅及所得稅。三保險人辦理業務使用之房屋、醫療藥品及器材、治療救護車輛，...
（建筑工程管理）施工管理细则(工程类全套)南京工程公司扬子分公司六合基地南京工程公司扬子分公司六合基地管理细则管理细则第一章岗位职责一、项目组人员岗位职责1、项目经理职责：——项目部经理是本项目部HSE工作第一责任人，对项目部HSE工作负全面责任；——负责组织本项目部HSE管理体系的建立及实施进行；——主持召开本项目部HSE委员会会议及HSE例会，及时解决HSE工作中的重大问题；——定期对本项目HSE管理体系进行管理...
关务部岗位规范（关务部经理）岗位规范..........................................2（单证主管）岗位规范............................................4（保税主管）岗位规范............................................6（单证员）岗位规范...............................................8（报验员）岗位规范..............................................10（报核员）岗位规范.........................................
公司生产管理部日常管理细则为强化生产管理部内部管理，特制定如下日常管理细则，请严格实施！一、请假制度1、日常请假出差或办事离开公司（包括外出当天不回），需填写假条由部门负责人签字批准。部门负责人不在需电话向章部长请假后履行请假签字手续，签字人依次为XXX、XXX。违反此规定每人每次考核20元。2、探亲假探亲假按XXX制度执行，为合理安排部门内探亲假，确保不影响部门正常工作，部门同时请探亲假的人数原则上不超过...
品牌管理部经理工作细则附件一：广告部经理工作流程图营销副总总经理品牌广告部经理广告战略及策略组织设计广告计划广告计划广告预算是否需外部合作参与制定上报营销广告执行管理广告策划写作做好媒介工作广告预算的分配办法广告费用管理广告公司合作办法广告工作评估总结广告效果评比促销效果评估广告综合效益评估人员绩效评估营销副总上报岗位职责素质要求任命聘书目标战略策划的程序内容组织结构图提名附件二：一、岗位职责...
培训部专员工作细则附1：培训专员工作流程综合中心副总人力资源部部长公司员工教育实施办法培训员新进人员教育训练实施纲要员工教育训练方法训练管理表格填写培训工作的重点员工训练的基本5原则岗位职责推销人员对顾客态度对练习手册推销干部的训练手册营销人员培训手册新进员工指导方法附件2：岗位职责一、工作任务1、根据生产经营活动的需要和员工专业、技术素质状况制订培训，考核计划实施方案。2、组织培训考核计划的实施。...
