标签“细则”的相关文档,共2337条
  • 衡阳退休职工涨工资细则

    衡阳退休职工涨工资细则本站为大家细致解读如下,接待查看!衡阳市养老金上调—衡阳新办退休人员领养老金存折4月28日,记者从市人社局社会养老保险处获得关于养老金相关消息,从今年5月份起的时候该处将推出一项惠民新举措与市邮政储蓄银行商定:每月1日至6日,由该行指派专人在市人社局北院二楼办事大厅设立专柜,集中为新办退休人员办理养老金存折(卡)开户事宜;其它时间段申报退休的新办退休人员,可持有效身份证件到邮政储蓄...

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  • 督导室工作考核细则

    督导室工作考核细则***学校督导室工作考核细则学校督导室要加强对学校各处室工作和学校规章制度的落实情况进行督查,使学校工作真正落到实处,更好地促进学校发展。学校督导室作如下考核:一、常规工作(60分)1.督导室每週统计全校出勤(5分)。2.督导室每月统计全校出勤并公示(5分)。3.督导室每週抽查一个处室的日常工作(5分)。4.做好每週工作日誌和相关检查记录(5分)。5.督导室做好教职工的学习、请假核实与登记(5分...

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  • 督导部日常工作细则共8页

    督导部工作细则第一条目的为提高广大员工的工作积极性和责任感,营造互助合作勤勉上进的团队精神。第二条适用范围适用于房地产公司及物业管理公司全体员工。第三条督导职责(一)具体负责现场的日常管理及考核工作。(二)负责公司员工日常行为的检查管理工作,包括仪容仪表、迎言送语、个人卫生等。(三)负责公司各住房的、各楼层的安置督导检查工作。(四)负责公司员工的考勤、外出、就餐等管理工作。(五)负责公司员工行...

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  • 贵阳企业退休职工涨工资细则

    贵阳企业退休职工涨工资细则贵阳企业退休职工的工资如何涨?据悉,今年贵阳12年连续调整养老金将达成2087.63元。我带来的概括处境,接待查看!经国务院批准,从7月1日起,全国城乡居民根本养老保险根基养老金最低标准提高至每人每月70元,即在原每人每月55元的根基上增加15元。提高标准所需资金,中央财政对中西部地区赋予全额补助、对东部地区赋予50%的补助。此次增加的根基养老金金额,不得冲抵或替代各地自行提高的根基养老金...

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  • 碧水蓝天地下室人防工程监理细则

    碧水蓝天地下室人防工程监理细则一、碧水蓝天工程概况:建设单位:同创科技建设投资工程公司设计单位:碧海市建筑设计工程公司勘察单位:碧海市建筑工程勘察设计院施工单位:碧海市建筑集团基础工程公司监理单位:碧海市建设工程监理有限公司碧水蓝天工程1#楼地下室人防总面积为594m2,等级为5级,底板为600厚C40砼。地下室及基础均为C40、C40S6,防水等级为二级。钢筋:φ—HPB235(Q235)级钢筋,φ—HRB335、φ—HRB400级钢...

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  • 咨询公司咨询部考核细则

    咨询公司咨询部考核细则(制度)咨询公司咨询部考核细则苏州州阳光企业管理顾问有限公司司遵义分公司咨询部考评细细则p1行政考评咨询部部工作伙伴应该严格遵守公司司规章制度,公司将对工作伙伙伴作全方位行政考评并对其其作相关奖励和惩罚。p22过程考评1、门禁制度::工作伙伴每天离开公司需填填写出“客户拜访申请单”或或“出门条”并知会部门经理理并得到认可,工作外出而无无出门申请时,每次罚款20000元。2、拜访总结:...

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  • 钢结构监理细则(1)

    延安石油化工厂120万吨/年连续重整生成油降低芳烃技术改造项目钢结构工程施工监理细则编制人:审核人:批准人:北京吉星工程项目管理有限公司年月日目录一、工程概况..............................................................................................................2二、编制依据..............................................................................................................2三、监理...

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  • 附一重点学科和重点试验室引进人才工作细则总则第一条为

    附一:重点学科和重点实验室引进人才工作细则第一章总则第一条为推进国家创新体系建设,促进高等教育发展,提高基础和前沿研究领域的自主创新能力,根据《引进海外高层次人才暂行办法》,制定本细则。第二条按照“千人计划”的部署,围绕国家重点学科、国家重点实验室建设的需要,从2008年开始,用5-10年,重点为高等学校和科研院所引进500名左右海外高层次创新人才。第三条重点学科和重点实验室引进海外高层次人才工作,在引进...

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  • 风险管理部业务操作细则条例

    风险管理部业务操作细则目录第一章总则..................................................2第二章业务受理程序..........................................2第三章审查人员职责与要求....................................3第四章项目保后管理..........................................4第五章申请人基本情况审查.....................................5第六章申请人经营情况审查....................................10第...

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  • 员工入职手续办理细则及流程汇编

    公司新员工入职手续办理细则第一条目的规范新员工入职与试用管理工作。第二条适用范围适用于公司新员工及试用期管理工作。第三条职责1、人力资源专员负责员工入职手续的具体办理工作。2、用人部门、人力资源部共同负责员工试用期间的督导、考核工作。第四条入职程序1、入职前①行政部结合公司相关制度及时为新员工配备办公用品,填写《资产配备清单》。②人力资源部协同用人部门,为新员工安排座位。③人资专员准备新员工入职所...

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  • 园林绿化部员工考评考核细则

    园林绿化部员工考评考核细则为建设一支纪律严、技能强、思想正、管理规范的高素质队伍,更好的做好本职工作,全方位为业主提供最优质服务,严格贯彻执行公司“用心做得更好”的服务宗旨。特制定《员工考评考核细则》。本细则实行周记月评的考核方式:根据员工的日常工作表现情况进行加、减分。分值每加、减1分就在当月浮动工资中加、减人民币5元。如连续两个月减分值都超过20分,本部门将报公司领导给予处分;如连续三个月减分...

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  • 餐饮部奖惩细则

    餐饮部奖惩细则一,奖励。奖励金额按员工手册执行。1、工作踏实认真,团结同事,乐于奉献、极积热情,多次受客人口头表扬者;2、多次受到顾客书面表扬者。3、提出合理化建议并实施有显著成效者;4、努力开拓业务,积极开展市场营销,对酒店有特殊贡献者;5、在工作过程中创造突出业绩者;6、为宾客提供优质服务,因服务态度树立良好的酒店信誉者;7、发现事故迹象及时采取措施,杜绝重大事故发生者;8、为保护酒店财产及宾客的...

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  • 义乌文明镇考核评分细则

    义乌市文明镇考核评分细则项目考核内容分值组织领导坚强有力1.领导班子健全,结合本镇实际认真组织党员干部开展理论学习,制定理论学习计划,落实考核措施,纳入目标责任制考核,定期开展工作研究,每年不少于2次。(2分)2.领导班子高度重视创建工作,把文明创建工作纳入镇经济社会建设总体规划和年度计划,年初有计划,年终有总结,申报创建工作纳入人代会报告。(2分)3.大力加强基层党组织建设,党组织的战斗堡垒作用明显,...

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  • 财务部考核标准细则

    财务部考核标准细则一、客观性考核内容:1、真实性,是指会计核算以公司实际发生的经济业务为客观依据,客观、真实、准确地记录、反映收支情况及结果,不漏记、错记或重记,金额记录正确。评分标准:故意弄虚作假的,每发现一次减分;对经济业务内容每漏记一项减分;经济业务每发现记错一项减分;对经济业务重复记录,每发现一项减分。2、合法性,是指票据合法,没有使用废止、缺少印章、超金额等违反税务规定的票据;记载的经...

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  • 财务部管理细则-细则

    财务部管理细则-细则2、制定企业财务管理的各项规章制度并监视执行。3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解,编制并下达企业的财务计划,编制并上报企业年度财务预算,指导企业司的财务活动。4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通,制定资金使用管理方法,合理控制使用资金。5、负责成本核算管理工作,建立成本核算管理体制系,制定成本管理和考核方法,探索降低目标成本的途径和方法。6、负责企业网上银行的安全与...

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  • 财务部财务管理细则3页

    财务管理职位说明书岗位名称财务部财务管理所在部门财务部直接上级财务部财务主管直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:负责编制公司的财务预算占全部工作时间的百分比:30%工作任务组织公司各部门根据公司经营计划和部门业务计划编制部门财务预算根据审核过的部门财务预算综合平衡公司的财务能力,以保证资金运用同资金来源相平衡、财务收入同财务支出相平衡在综合平衡公司财务能力的基础上,根据上年...

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  • 财务部财务管理细则

    职位说明书——财务部财务管理副总经理基本情况职位名称财务管理副总经理职位编号D02所属部门财务部直接上级财务部总经理直接下属职位名称融资管理专员、内控会计、出纳、财务分析专员职位设置目的确保公司融资、内控和财务分析工作的正常运行工作职责1.负责协助总经理抓好内部财务控制和分析制度建设,监督内控制度和分析制度的执行,处理内控和分析重大事项2.负责协助总经理开展融资和资金调度、监控工作,监督下属公司的资金...

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  • 财务部财务管理细则(4)

    财务部财务管理职位说明书岗位名称财务部财务管理所在部门财务部直接上级财务部财务主管直接下级无岗位定员所辖人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:负责编制公司的财务预算工作时间百分比:30%工作任务组织公司各部门根据公司经营计划和部门业务计划编制部门财务预算根据审核过的部门财务预算综合平衡公司的财务能力,以保证资金运用同资金来源相平衡、财务收入同财务支出相平衡在综合平衡公司财务能力的基础上,根据上年...

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  • 财务部财务管理细则(3)

    一、财务管理(FinanceManagement)定义财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置、融资和管理。——(美)JamesC.Van.Horne(现代企业财务管理)1998年版财务管理与经济价值或财富的保值增值有关,是有关创造财富的决策。——(美)ArthurJ.Keown(现代财务管理基础)1996年版企业理财是一种开放性、动态性和综合性的管理,就是围绕资金运动而展开的。——余绪缨(企业理财学)1995年版财务管理是有关资金的获得和有效使...

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  • 财务部财务管理细则(2)

    财务管理部关键业绩目标视角权重KPI关键业绩指标衡量标准计算方法财务30%公司财务费用控制<2%(实际财务费用-预算费用)/预算费用资产负债率40-60%实际的资产负债率部门预算执行情况<=预算实际费用内部流程45%项目的财务可行性报告的及时性按计划要求主管总经理的评估财务分析报告>1份/月实际报告数量统计资金管理(建议在公司制度上明确权限后实施)与孙总协商保持合理的现金库存和流量水平财务管理制度的完善和监督执行主管副总的...

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