2019年国家人力资源《基础知识》职业资格考前练习一、单选题1.不属于健全的科学决策程序的是()。A、确定决策目标B、完成确定目标C、探索可行方案D、选优决策>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>科学决策的要求与方法【答案】：B【解析】：决策程序科学化有两重含义：其一，决策程序是一个科学系统，其每一步骤都有科学含义，相互间是有机联系的；其二，为使每一步骤达到科学化，还应有一整套科学技术作保证。健全的...
2019年国家人力资源《基础知识》职业资格考前练习一、单选题1.个人要有效地管理自己的职业，关键在于及早采取行动，成为一名有效的()。A、选择者B、开发者C、劳动者D、诊断者>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>人力资源开发的内容与方法【答案】：D【解析】：个人要有效地管理自己的职业，关键在于及早采取行动，成为一名有效的诊断者，识别问题，洞察自我，学会从多种选择中做出适当的反应或寻求负责的职业咨询机...
2019年国家人力资源《基础知识》职业资格考前练习一、单选题1.资源的有限性称为()的稀缺性。A、消费B、物质C、需求D、资源>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>劳动资源的稀缺性【答案】：D【解析】：资源的有限性称为资源的稀缺性，或者更准确地说：相对于人类社会的无限需要而言，客观上存在着制约满足人类需要的力量，此种力量定义为资源的稀缺性。2.劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有劳动权利能力...
2019年国家人力资源《基础知识》职业资格考前练习一、单选题1.认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在()之间。A、0．O0～0．20B、0．20～0．30C、0．20～0．40D、0．10～0．15>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>个体差异【答案】：B【解析】：一般意义上，工作的完成就越顺利，绩效越高。认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在0．20～0．30之间。2.市场是()购买者和()购买者的总和。A、显性，隐性B、男...
2019年国家人力资源《基础知识》职业资格考前练习一、单选题1.在劳动力市场的静态与动态均衡分析中，局部均衡分析方法的代表人物是()。A、R韦恩蒙迪B、A马歇尔C、雷蒙德D、希克斯>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>劳动力市场的均衡【答案】：B【解析】：均衡分析分为局部均衡分析和一般均衡分析。局部均衡分析，就是假定其他情况不变，分析单个市场均衡的实现与变动。局部均衡分析方法的代表人物是A．马歇尔。2.()...
2019年国家人力资源《基础知识》职业资格考前练习一、单选题1.()是指已经获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。A、品牌名称B、商标C、品牌标志D、记号>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>市场营销策略【答案】：B【解析】：商标是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。资源是企业拥有或控制的有形资产和无形资产，包括机器、资本等实物资产及专利、商标、技术秘密和管理等无形...
2019年国家人力资源《基础知识》职业资格考前练习一、单选题1.劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容和()。A、条件B、方法C、规则D、客体>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>劳动法律关系的构成要素【答案】：D【解析】：劳动法律关系的构成要素分别为劳动法律关系的主体、内容和客体。2.森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性要素构成中不包括()。A、成员满意度与绩效B、团队学习C、外人的满意...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.“您在平常的生活中，有什么爱好习惯?”属于结构化面试中的()问题。A、经验性B、情境性C、压力性D、背景性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第3节>结构化面试试题的类型【答案】：D【解析】：背景性问题即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题，如个人爱好兴趣，家庭的一般情况，在什么企业工作过等。2.()是提高管理人员的管...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()主要说明员工为什么要进行培训。A、培训的目的B、培训的目标C、培训的对象D、培训的范围>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>企业员工培训规划的内容【答案】：A【解析】：培训的目的主要是说明员工为什么要进行培训。无论何种类型的培训规划的设计都要开宗明义，简要概括说明员工培训的目的。2.下列不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用劳动定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。A、60B、100C、160D、200>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>人力资源需求预测的定量方法【答案】：B【解析】：劳动定额分析法计算人力资源需求的公式为：N=W/[Q(1+R)],式中，N表示人力资源需求量；W表示企业计划期...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.360度考评有许多优点，例如()。A、信息广B、侧重综合评价C、促进个人发展D、优化结构调整>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第3节>360度考评方法的优缺点【答案】：C【解析】：360度考评方法的优点包括：具有全方位、多角度的特点；考虑深层次的胜任特征；有助于强化企业的核心价值观；采用匿名考评方式；充分尊重组织成员的意见；加强了管理者与组织员工...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()是指劳动服务供给者与劳动服务的需求者根据口头或书面约定，由劳动服务供给者向劳动服务的需求者提供一次性的或者是特定的劳动服务，劳动服务的需求者依据约定向劳动服务供给者支付劳动报酬的民事法律关系。A、劳动关系B、劳动法律关系C、事实劳动关系D、劳务关系>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>劳务关系【答案】：D【解析】：本题考查的是劳...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()是指由工作性质不同，但繁简难易程序、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合。A、职系B、职组C、职门D、岗等>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>岗位分类与分级的概念【答案】：D【解析】：岗等是由工作性质不同，但繁简难易程度、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合，它使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.关于薪酬调查的描述，下列说法正确的是()。A、从调查方式上来看，正式调查又可分为三类，即商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查B、从调查的组织者来看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型C、政府薪酬调查是指由国家劳动、行政、统计等部门进行的薪酬调查D、商业性薪酬调查一般是由咨询公司完成的>>>点击展开答案与解析【知识点】...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.工资指导价位的()是处于工资收入数列中后一定百分比的数据的算术平均数。A、高位数B、中位数C、低位数D、标准数>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>劳动力市场工资指导价位的制定程序【答案】：C【解析】：工资指导价位的制定是将同一职业(工种)调查全部的职工工资收入从高到低进行排列，对有关数据进行检查、分析及做必要调整后．分别确定本职业(工...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.根据面试实施的方式，面试可分为()。A、结构化面试、非结构化面试和半结构化面试B、一次性面试和分阶段面试C、情景性面试和经验性面试D、单独面试与小组面试>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第3节>面试的类型【答案】：D【解析】：面试的类型1．根据面试的标准化程度，面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。2．根据面试实施的方式，面试...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程是指()。A、绩效考核B、绩效辅导C、内部控制D、控制目标>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>绩效辅导的作用【答案】：B【解析】：绩效辅导就是在绩效监控过程中，管理者根据...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.在设计()的薪酬制度结构时，企业应该确保成员将小部分时间和精力投入到团队中去，大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>薪酬制度类型【答案】：A【解析】：本题考查的是平行团队的相关知识。在设计平行团队的薪酬制度的结构时，企业应该确保成员将小部分的时...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()作为测量“人”的尺度。在员工与岗位之间架起了桥梁。A、岗位分析B、员工素质测评C、岗位评价D、员工绩效评价>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>员工素质测评的基本原理【答案】：B【解析】：员工素质测评作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。2.面试考官应提一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是()。A、结束...
2019年国家人力资源《二级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()是提高管理人员的管理水平和理论水平的一种主要方法。A、事件过程法B、大学管理学习班C、阅读训练D、理论培训>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>管理技能培训开发的方法【答案】：D【解析】：本题考查的是理论培训的内涵和定义。理论培训是管理技能培训开发的方法之一，是提高管理人员的管理水平和理论水平的一种主要方法。这种培训的具体形式大...
