2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.经营者基本年薪和增值年薪在企业()单列。A、工资成本外B、税后工资外C、年终工资总额外D、工资总额外>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者年薪的支付与列支渠道【答案】：D【解析】：s模式：经营者基本年薪和增值年薪在企业工资总额外单列。董事长、总经理年薪收入的兑现要考核企业当年上缴利润的情况，不缴或欠缴利润的企业，以及虚盈实亏的企...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考评中的()。A、专家小组法B、全方位评价法C、关键事件法D、问卷调查法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>构建岗位胜任特征模型的基本程序【答案】：C【解析】：获取效标样本有关胜任特征的数据资料：可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()年薪制不是静态的，而是动态性报酬。A、经营者B、管理者C、领导者D、指挥者>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者年薪制设计【答案】：A【解析】：企业经营者年薪制的特点，是经营者的年薪收入与企业普通职工工资收入分离，经营者在领取应得年薪收入外，不再享受本企业内部的工资、津贴等其他工资性收入，经营者年薪收入与职工工资收入拉开一...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.S、B、J三种模式均规定，对经理()的主体是公司董事会。A、股权激励B、股票激励C、期股激励D、期权激励>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>期股激励的主体【答案】：C【解析】：而S、B、J三种模式均规定，对经理期股激励的主体是公司董事会。2.()包括现实能力的测试和潜在能力的测试。A、技术测试B、专业技术C、能力测试D、能力表现>>>点击展开答案与...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.企业经营策略又称()。A、销售策略B、竞争策略C、竞争优势策略D、市场竞争策略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业经营策略与人力资源策略的选择【答案】：B【解析】：企业经营策略，即竞争策略，是从企业发展的总体战略目标出发，通过采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略。2.弹性福利计划的实施...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.提倡实行“模拟市场核算、实行()”的人工成本控制办法。A、成本否决B、成本决定C、成本核准D、成本严控>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>薪酬制度的完善与创新【答案】：A【解析】：实行人工成本的合理约束。企业内部要建立以人工成本管理为主要内容的约束机制，从有利于产品市场竞争和节约人工成本的目的出发，加强人工成本的监控与管理，对工资...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.股票期权赠予计划不包括()内容。A、股票期权的执行方法B、股票期权的现金行权C、股票期权行权所需股票D、对股票期权计划的管理>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>股票期权的参与范围【答案】：B【解析】：股票期权设计，实际上就是制定股票期权赠予计划的过程。赠予计划的内容一般包括：股票期权的授予，即确定期权的获受人；行权，即行使股票期权...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.我国可以借鉴国外的经验，由()、基金管理机构来管理员工持股。A、外部的信托机构B、内部管理机构C、会计事务所D、银行管理机构>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>实施员工持股计划基本步骤【答案】：A【解析】：在我国，因为各个企业基本上都存在着较为健全的工会组织，因此，员工持股的管理机构将会是企业的工会组织。而对于一些大型的企业来说，...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.企业经营者经批准，并提供担保或抵押贷款认购公司股份，贷款金额不得超过其应持公司股份的30％；贷款期限最长为()年。A、1B、2C、3D、4>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者期股的获取方式和数量【答案】：C【解析】：J模式在规定期股的获取方式的同时，还规定了不同获取方式在期股中的比例：企业经营者以现金认购公司股份，不得低于其应持全部...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.企业经营策略又称()。A、销售策略B、竞争策略C、竞争优势策略D、市场竞争策略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业经营策略与人力资源策略的选择【答案】：B【解析】：企业经营策略，即竞争策略，是从企业发展的总体战略目标出发，通过采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略。2.()包括行业突发事件...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.劳动力市场状况为企业设计能吸纳足量员工的薪酬水平画了一道最低线，而()又为企业的薪酬水平画了一道最高线。A、产品市场B、销售市场C、购销市场D、消费市场>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>对劳动力供求模型的理论修正【答案】：A【解析】：支付员工薪酬的水平必须考虑企业的财务支付能力，而企业的支付能力又受其产品或劳务在市场上竞争力的影...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.股票期权行权所需股票有两个途径：一是公司发行新股票，二是()。A、通过留存股票账户回购股票B、通过股票账户回购股票C、通过预留股票账户回购股票D、通过预购股票账户回购股票>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>股票期权行权所需股票【答案】：A【解析】：期权行权所需股票的有两个途径：一是公司发行新股票，二是通过留存股票账户回购股票2.企业(...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.董事长、总经理年薪收入的兑现要考核企业当年()的情况，不缴或欠缴利润的企业，以及虚盈实亏的企业，不能发放董事长和总经理的增值年薪和奖励年薪。A、上缴税率B、上缴利润C、上缴总额D、上缴增加值>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者年薪的支付与列支渠道【答案】：B【解析】：经营者基本年薪和增值年薪在企业工资总额外单列。董事长、总经...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()提出本组KPI、PRI以及数量标准，负责审批所辖岗位的KPI、PRI以及数量标准。A、A级组长B、B级组长C、C级组长D、D级组长>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>绩效考评的组织实施规则【答案】：C【解析】：在纵向维度上，根据组织层级，可以按照上级考评的方式把考评关系分为A、B、C三个等级，每一级的上级领导为考评者，下属单位或岗位为被考评者。其...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.行权时必须做出严格规定，如在重大信息披露前后()交易日不得行权等。A、5个B、7个C、9个D、10个>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>对股票期权计划的管理【答案】：D【解析】：在宏观上必须建立比较规范的监督管理制度，对期权计划设立与行使人的权利、获受人条件、赠予条件和数量、期权变更和丧失等条款做出明确规定，力求计划合理和公正。为避免经...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.关于工会的宗旨，()，这点无可争议。A、明确工会是在社会上代表工人利益的组织B、明确工会是在社会上代表工人利益的团体C、明确工会在社会上代表工人利益D、明确工会在社会上代表工人权益>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第5节>工会的定义及组织建设保障【答案】：B【解析】：关于工会的宗旨，明确工会是在社会上代表工人利益的团体，这一点无可争议。2...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.心理测试力求从更客观、科学的角度来揭示人的()。A、理想B、愿望C、心理特征D、心理特点>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>应用心理测试应注意的问题【答案】：C【解析】：心理测试力求从更客观、科学的角度来揭示人的心理特征。2.企业组织设计可分为两种：()和因业务扩展、环境变化或发现新问题，对组织结构进行的再调整与再设计。A、对现存组织的...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.并非任何一个心理测试都可以用来作为人员评价和()的依据。A、人力资源B、人事决策C、管理D、组织>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>心理测试的设计标准和要求【答案】：B【解析】：并非任何一个心理测试都可以用来作为人员评价和人事决策的依据。只有那些经过检验的“良好”测试才能被运用。2.集团企业由于资产不归经理人员所有，经理人员如果能力...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.()按照效益年薪=风险工资+重点目标责任奖励核定经营者的效益年薪。A、WH模式B、WX模式C、S模式D、G模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>经营者效益年薪的确定【答案】：B【解析】：WX模式：效益年薪与企业效益和重点工作绩效挂钩该模式是按照以下公式核定经营者的效益年薪：效益年薪=风险工资+重点目标责任奖励2.()包括现实能力的测试和潜在能力...
2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.在事故调查组提出事故处理意见和防范措施后，企业()及其主管部门负责处理。A、主管事故的小组B、安全领导负责人C、事故领导小组D、厂级事故领导小组>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>重大劳动安全卫生事故处理对策【答案】：C【解析】：在事故调查组提出事故处理意见和防范措施后，企业事故领导小组及其主管部门负责处理。2.企业采取廉价竞争策略...
