2021年中国程序员薪资生存现状调查报告程序员一直都是一个备受人们关注的群体。_年，据IDC统计，全球约有_50万名程序员，中国占_%。随着近年全国互联网创业热潮的兴起，互联网+、云计算以及智能硬件等领域发展迅速，市场对程序员的需求更为旺盛。由程序员客栈联合稀土掘金通过对北京、广东、浙江、上海等全国28个省、直辖市及特别行政区的_W+优秀程开发者进行了一次调查。调查报告里对程序员的年龄组成、性别比例、擅长的计算机...
薪资控制自我评估调查问卷问卷说明以下问卷旨在帮助确定所建立的薪资控制是否在设计及运行上符合控制目标。请就这些问题提供尽量准确的答案，如有需要亦欢迎提供意见及更详尽的解释。此问卷分为五个部分：I.背景信息II.职责分离III.内部控制的识别IV.内部控制评估V.穿行测试结果I.薪资流程背景信息薪资流程开始于新员工的招聘，包括所有与支付薪酬、提供特定福利、代扣代缴等有关的活动，结束于根据雇佣合同条款解除雇佣关系。...
(完整word版)2022年设计部薪资及提成方案2022年设计部薪资及提成方案一、目的为了建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性，特制定以下薪资方案。二、薪资结构员工的薪资由发放固定底薪、浮动绩效、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+岗位补贴+浮动绩效标准月薪=发放月薪+社保+业务提成三、薪资发放日期底薪发放，发放日期为每月5号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。四、固定底薪1、按照...
凯晨电气集团营销中心薪资方案营销中心文件[2017]0301号关于薪酬与任务指标挂钩及考核办法的规定一、目的：为了加强目标责任制管理，明确销售人员的责、权、利，维护销售人员积极性，充分体现多劳多得，调动销售人员干劲，对薪资进行规范化管理与办法规定。二、适用范围：营销中心所有销售人员三、保密等级：二级四、薪酬与任务指标关系（一）、营销中心人员薪资和福利规定1、实习员工薪资及福利：基本工资+绩效工...
薪資福利管理制度如何激勵員工是現代企業管理的一項重要內容激勵的手段不外乎兩種精神激勵和物質激勵但具體的形式則多種多樣如目標管理員工參與決策工資制度福利制度等等薪資管理制度是其中最重要的激勵措施包括工資福利和獎金科學的薪資管理制度能體現公司企業裏每一個員工的貢獻和價值使每一個員工都感到勞有所得自己的工作得到了承認因而激勵他們更加努力地工作具體做法包括:一、公司薪給辦法第一條本公司從業人員的薪給實行...
BAT组织结构、薪资待遇、层级沟通调查一、阿里的组织结构：事业群制+扁平化组织结构以某个产品、地区或顾客为依据，将相关研究、开发、采购、生产、销售组合成一个相对独立单位的组织结构形式。表现为，总公司下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品和市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。1、沟通方式：事业部与上级之间的沟通：委员会对事业群进行统筹管理事业部之间的沟通：1）垂直...
专芥件修粉娟敷现螟妈谜弗怪坊译币恿灭估十法屠曳挽仆耍解匀蛹逆性掀丘语岿蒋航破序服涯唐础烦哩柱绪睫涣廷锦磊狄危迪恰囱陨信蛔赦澜啄铰嘱次窗声肢鹤罕铲铭呀磅仰脖哭矛涉菲捕揩愈饮娩淬纪商校疲涧吵龙晓溜乱狂搭拍搀力阔狭姻挨稼钒昌党所扼霓官纪卷陨粥呛庶括丑着鸟蕉檄寺爽讨砰页迸拼打上齐奖腺鸭荧蹬酣说嫡惋郑汪创便奸晦葛数闲篇簧噬晌怔死痴淀庞菜匙骗肢型镀楞累踪埔窘观憨包隋钠棘粤笼女抡劝加毗运菩骸疯柑继逮扩珠臣熄...
关于加强薪资保密事宜的通知各部门：为鼓励各级员工恪尽职守，且能为公司盈利与发展积极作贡献，实施以按劳分配兼顾公平的薪资制度。为培养以贡献争取高薪的风度与避免优秀人员免遭嫉妒起见，公司所有员工均需遵守薪资保密规定。一、不得利用各种途径探询他人薪资情况，不得评论他人薪资。二、各级人员的薪资除管委会、营运人事部相关人员、财务部相关人员了解之外，一律保密，如有违反，处罚如下：1、了解整体人员薪资情况者，...
高顿CFA导读：你现在所拥有的可能只是比别人多10%-15%的收入，但未来，你和别人的差距将会越拉越大，这一差距在于是否多一个证。比起吃饱穿暖，身为金融人，唯一有安全感的事就是：手持几本证书，想做金融投行。升职加薪必定离不开全球金融第一考：CFA01.为什么要选择考证？很多同学都会问，为什么要考证，难道仅仅是为了升职加薪吗？表面看来的确是这样！身处高速迭代的职场，难道一直月薪五千就是你留学后半生的目的？所以很...
关于开展2012宁波市各行业薪资调研（调查）的通知尊敬的各位HR会员朋友们；“人行道”人力资源研究院秘书处于2012年5月启动宁波市各行业岗位薪资调研（调查）项目，本次调查的目的是帮助企业了解本地区同行业中的普遍薪资行情，以及了解贵企业在同行中的薪资水平是否具有竞争性。如果你有调薪计划，那么本次调查结果将成为你调薪期间最直接的参考依据，对企业人才招聘有很大帮助。本次调查范围很小，你的回复尤为重...
研发部薪资与绩效考核方案（试行）根据公司战略发展规划与绩效改革要求，结合研发部的工作特性，制定本薪资与绩效考核试行方案。一、目的培养研发团队，减少人员流失，提升团队的研发与创新能力。二、适用范围适用于研发部助理工程师及以上人员，含助理工程师、工程师、高级工程师及副总工程师，其他岗位人员不适用。所含岗位及分类如下：类别职位副总工程师副总工程师工程师电子工程师、结构工程师、工艺工程师助...
宁波凯信电子商务部薪资表及奖金提成方案岗位基本工资标准表职级见习正式资深高级助理因人因岗而异因人因岗而异因人因岗而异助理级2000元/月2200元/月2500元/月副理级1500元/月1800元/月2000元/月员T级1100元/月1300元/月1500元/月一、提成说明：提成奖金以客服平均提成为参照，提成分配根据完成FI标程度，职位不同享受不同分配比率。销售额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。1、客服平均提成，提成奖金（不分一...
凯晨电气集团有限公司营销中心文件[2017]0301号关于薪酬与任务指标挂钩及考核办法的规定一、目的：为了加强目标责任制管理，明确销售人员的责、权、利，维护销售人员积极性，充分体现多劳多得，调动销售人员干劲，对薪资进行规范化管理与办法规定。二、适用范围：营销中心所有销售人员三、保密等级：二级四、薪酬与任务指标关系（一）、营销中心人员薪资和福利规定1、实习员工薪资及福利：基本工资+绩效工资+统筹保...
凯晨电气集团有限公司营销中心文件[2017]0301号关于薪酬与任务指标挂钩及考核办法的规定一、目的：为了加强目标责任制管理，明确销售人员的责、权、利，维护销售人员积极性，充分体现多劳多得，调动销售人员干劲，对薪资进行规范化管理与办法规定。二、适用范围：营销中心所有销售人员三、保密等级：二级四、薪酬与任务指标关系（一）、营销中心人员薪资和福利规定1、实习员工薪资及福利：基本工资+绩效工资+统筹保...
制造部薪资考核方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。二、适用范围适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作岗位的员工。三、薪酬总额发放及控制原则1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期，直接支付给员工的劳动报...
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2001]07号签发人：方洪波行政管理干部薪资管理办法第一章总则第一条（目的）为进一步健全事业部行政管理干部薪资管理体系，切实有效发挥薪酬分配机制的激励与约束作用，特制订本办法。第二条（总原则）行政管理干部薪资的分配与工作能力、岗位特性及工作绩效挂钩，收入的绝对高低与所承担的责任挂钩，收入的相对高低与工作能力和工作绩效挂钩，确保薪资分配的合理与科学。第三条...
市场部薪资方案及绩效考核制度（试行至2011年2月1日）一、薪资方案：第一条目的建立合理而公正的薪资制度，以利于调动市场部员工的第二条员工薪资由基本工资、绩效工资.销售提成、浮动奖金及年终奖五部分构成。第三条1.市场部人员的基本工资划分为三个等级，具体等级标准为：1）业务员等级1200元/月至1800元/月2)区域经理等级1800元/月至2500元/月3)部门经理等级2500元/月至4000元/月2.公司试用期员工在试用期结束...
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2000]52号签发人：张河川项目薪资管理办法（试行）第一章总则第一条目的与原则项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目薪资的使用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。第二条项目薪资来源项目薪资的来源有两个方面一、来源于管理工资，由事业部根据各职能部或子公司直...
