阿里巴巴董事长马云在面试时有经典三问：1.如果你很有能力，你的上司就是不用你，你怎么办？2.如果你感兴趣的事情不让你做，你不感兴趣的事情偏让你做，你怎么办？3.如果你的上司事事都不如你，你怎么办？运用你所学习的管理心理学知识回答以上问题。[本文来自:法易网www.148365.com]生产同一产品的两车间,A车间的凝聚力弱于B,但A车间的效率明显高于B车间,谁能帮忙分析一下原因,和提高B车间的对策1新华服装厂，把缝制一种新款式...
申请增加薪资请示范文关于增加薪酬工资待遇的请示下面是我申请增加薪资请示范文关于增加薪酬工资待遇的请示，供大家参阅。申请增加薪资的请示范文导读：我依据大家的需要整理了一份关于《申请增加薪资的请示范文》的内容，详细内容：为了增加员工对工作的乐观性，为员工申请加工资的必要的，这样才能保留住人才。下面是我整理，欢迎阅读!申请增加薪资的请示领导您好!本人从毕业后始终在XXX工作，...为了增加员工对...
金融类行业应届生及实习生薪资待遇大揭秘阳光财险：研究生，投资研究岗，全年基本工资+奖金+福利＝8万（税前）汇丰银行：Globalmarkets中国大陆地区外汇trader，月薪8000。汇丰的BDP项目起薪8000，18个月培训后涨到12000。东京三菱银行：上海外汇trader可参考汇丰薪水，起薪不超过1万。花旗银行MT：8000×13。高盛香港：所有部门，不分本研，起薪66万港币，但bonus可能不同。高盛高华：固定收益部trader，本科生：3...
矿山行业作为高危行业，受到了国家和社会的高度重视，每年春节前后，全国各地的“用工荒”频繁出现，“招工大战”硝烟四起。包括矿山、冶金、制造等很多企业在用工方面都存在着不小的缺口，特别是在矿山、建筑等一些高安全风险的企业更是严重面临劳动力不足的现状。因此矿山行业薪资整体水平都有上调矿山行业工资待遇呈现出逐步上升的趋势，矿山职工的工资水平可以说直接影响着当地的市场经济，矿山职工收入不断增...
编制:审核:核准:1、目的3-32、编制架构3-33、职责说明3—54、薪酬制度5-105、晋升制度10-116、考核制度12-137、激励制度13-13业务报表13-149、客户管理14-1510、风险制度15-1811、其他18-18目的：为更好地完成公司的销售任务，最大限度的调动员工的积极性和创造性，保持一个积极健康的团体，使公司能够更快更大的发展，特制订本管理方案。业务部编制架构1、业务部编制架构:2、编制说明：业务部共设制四个销售团队，...
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2000]52号签发人：张河川项目薪资治理方法（试行）第一章总则第一条目的与原则项目薪资是指为企业从事制造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除岗位职级工资之外对科技人员所做的制造性劳动支付的一种酬劳。为规范项目薪资的使用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本方法。第二条项目薪资项目薪资的有两个方面一、于治理工资，由事业部依照各职能部或子公司直接从事新产品...
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2000]52号签发人：张河川项目薪资管理办法（试行）第一章总则第一条目的与原则项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目薪资的使用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。第二条项目薪资项目薪资的有两个方面一、于管理工资，由事业部根据各职能部或子公司直接从事新产品...
市场部工作及薪资方案一、架构二、岗位职能1、市场总监1)全面统筹、管理市场部工作，建立MI、BI、VI、SI体系；2)协调部门内部与其他部门之间的合作关系；3)指导、检查、控制本部门各项工作的实施；4)配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配；5)确定并监督执行市场规划与预算；6)确定公关及促销活动计划及制定广告策略；7)对市场进行科学的预测和分析，并对产品的开发、生产及投放市场做出准备；8)确定并监督执...
生产部班组长薪资及绩效考核方案(试行)最新版生产部班组长薪资及绩效考核方案（试行）为了充分发挥一线班组长的职能作用，提高班组长的管理水平，调动班组的积极性，充分体现多劳多得报酬原则，提各班组长及相关岗位员工有效计件效率，减少计时时效。特制定生产部班组长薪资及绩效考核管理办法。具体如下：一、生产班组长薪资构成1、模切组、成型组和综合组组长工资构成：基本工资+考核工资①基本工资：以本班组计...
1.目的为合理使用员工加班费，充分发挥员工的工作主动性、积极性，特制定本暂行规定。适合资材部材料仓具有加班费的在职员工，范围包括有加班费的组长、班长、账务、仓管、行车、司磅员、备料员、作业员。3•名词解释3.1综合包干薪酬制：是指在5天8小时的定薪基础上，将平时、周末加班费予以包干考核的计薪方式,即员工丿］薪资二固定部分（基础工资+津贴补贴+奖金）+变动部分（绩效奖）。4.管理单位4.1.资材部负责...
—1—Word幼儿园薪资管理制度幼儿园管理人员工资标准下面是我共享的幼儿园薪资管理制度幼儿园管理人员工资标准，欢迎参阅。幼儿园薪资管理制度在当今社会生活中，许多场合都离不了制度，制度是维护公正、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。信任许多伴侣都对拟定制度感到特别苦恼吧，以下是我收集幼儿园薪资管理制度，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣。一、目的与原则实施过程性动态管理，体现多劳多得、优劳优...
在柳州大学生学web前端开发薪资待遇怎么样？柳州是一座非常休闲的城市，一座非常具有自身韵味的城市，有着在生活气息下每个真实又简单的人和沉睡了许久的历史。噔噔噔噔！今天，小编要高兴地向大家盘点一些适合大学生的转行信息，究竟是谁打动了来自社会各界的评委呢？步入2017年可能会有人这样说：“web前端开发的势头不如2016年，而且参加web前端开发培训后前端工程师的薪资待遇水平更是有所下降”这引起一部人的恐慌。那么这...
生产部班组长薪资及绩效考核方案（试行）为了充分发挥一线班组长的职能作用，提高班组长的管理水平，调动班组的积极性，充分体现多劳多得报酬原则，提各班组长及相关岗位员工有效计件效率，减少计时时效。特制定生产部班组长薪资及绩效考核管理办法。具体如下：一、生产班组长薪资构成1、模切组、成型组和综合组组长工资构成：基本工资+考核工资①基本工资：以本班组计件人员的月计件薪酬平均值乘以本责任组长的岗...
心实易购电子商务有限公司各部薪资表及奖金提成方案岗位基本工资标准表由公司人力资源部（也就是说企划部）公布一、提成说明：提成奖金以客服平均提成为参照，电子商务公司的目标就是客户服务为准则，顾客是上帝的原则。我们的效益看客服，提成分配根据完成目标程度，职位不同享受不同分配比率。销售额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。1、客服平均提成，（信息录入组与客服组享受一样的提成方案）提成奖金（不...
1目的为有效提升生产部门员工的生产力和执行力，同时激发员工的潜能，并根据各生产环节工作的强度，将所有生产人员的薪资待遇与产能、效益挂钩，达到企业、个人双赢的目的，特对生产部门员工工资核算制定以下方案。2范围适用于本公司湖北工厂生产部门经理及以下各级人员，包含试用期员工。3分配原则根据其的工作岗位、工作职责、管理能力、执行力度、工作年限、等情况综合核定其薪酬待遇4薪酬结构：4.1车间主管级以...
房贷风控部薪资及绩效考核方案一、房贷风控部职位工资1、部门经理：月薪＝基本工资+绩效工资+其它福利待遇2、风控专员：月薪＝基本工资+绩效工资+其它福利待遇3、风控助理：月薪＝基本工资+绩效工资+其它福利待遇4、权证组长：月薪＝基本工资+计件工资100\1单+其它福利待遇5、权证专员：月薪＝基本工资+计件工资100\1单+其它福利待遇注：工资总数=基本工资+岗位经贴+绩效工资基础绩效=工资总数×20%其他福利待遇=餐...
陈列部薪资管理方案1、陈列部薪资职级共分为九个职级，职级工资=底薪+勤工+电话补贴+市内车费补贴，具体如下：明细级别级别职级工资底薪勤工电话补贴（限报）市内车费补贴季度奖（季）备注部门经理(一)A760068002006004000B710063002006004000C600058002006004000部门副经理（三）A580053002003003500B550050002003003500C530048002003003500区域主管（四）A480043002003003000B460041002003003000C430038002003003...
销售部薪资分配及绩效考核管理办法1.目的为实现公司年度经营目标，体现责、权、利一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。1.1各办事处每月将各自范围内的销售额，实际库存、实际回款、费用收支情况等报总公司销售总部审核。1.2总公司依各办事处所报，将每月销售额的20%贷给各办事处。各办事处依自有结构以以下办法细则执行。1.3新开发期内该市场前期所...
广东美的集团空调事业部文件美冷字[2000]52号签发人：张河川项目薪资管理办法（试行）第一章总则第一条目的与原则项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目薪资的使用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。第二条项目薪资项目薪资的有两个方面一、于管理工资，由事业部根据各职能部或子公司直接从事新产品...
某公司市场部薪资及考核管理办法修改.doc市场部薪资及考核管理办法一、目的考虑营销体系的特殊性，营销系统的薪酬体系有别于公司其他员工的薪酬体系，以增加对优秀营销员工及营销管理员工的吸引力。为了有效调动营销系统员工的工作积极性，促进公司营销业绩的不断提升，强调以业绩为导向，以合同业绩和能力拉升收入水平，规范销售管理，提升经营绩效，特制定本办法。二、适用范围营销系统薪酬体系适用的员工对象设...
