新职员职务、工资核准表年月日编号进厂编号姓名分发部门担任工作到厂日期日月本薪技术津贴---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---人事经办批示审核拟定---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---
新员工试用申请及核定表试用申请姓名性别□男□女(1)试用部门部厂处依字第号奉准增补拟派任工作:拟训练计划主管:经办籍贯年龄地址服役学历专长(2)甄办选部主门甄选方式:□公开招考□推荐挑选甄选日期:年月日办理经过:评语:资历(6)直管接意主见(3)人事部门预定试用日期:自年月日至年月日拟暂工资:自试用日起暂支元其他意见:(7)董事长意见(4)经理意见(8)事业关系室(9)试部门试用期间:自年月日自年月日工作项目:工作情...
新职职员资标准表年月日编号:编号姓名分发部门担任工作到店日期工资本薪津贴---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除------本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---
新员工入职培训管理规定一、培训目的:1.使新员工在入职XX公司有一个全面的了解,认识并XX公司的企业文化\管理制度及理念,坚定自己的职业选择,理解并XX公司的共同语言和行为规范;2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。二、培训期间:新员工入职培训期为1天,入职培训为新员工入职后一个月内实施,各部门可根据具体情况确定相关业务培训日期。三、培训...
新员工试用期满工作思想汇报篇一:新员工试用期满工作思想汇报尊敬的领导:您好!我于20xx年4月1日成为公司的试用员工根据公司的需要目前担任质检员一职到今天已经是3个月时间了作为一个应届毕业生初来公司曾经很担心不知该与人共处该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化让我很快完成了从学生到职员的转变在试用期期间我在质检部学习工作了一段时间这工作是我以前从未接触过的和我的专业...
摘要新入职大学毕业生对对实际情况的不满和工作理解的偏差,导致新入职大学生离职率普遍很高,企业处于招聘---流失---再招聘的恶性的循环中。如何使新入职大学生更快地从学生发展成为员工,适应组织环境和工作角色成为现代人力资源管理的核心的问题。主动社会化的行为越来越受到组织社会化的研究领域的广泛的关注。进行社会化的行为影响因素的实证的研究,有利于预测毕业大学生未来的行为,为企业做好新员工入职培...
领导对新员工成长提出希望和要求新员工就是A2,一般从重点院校的应届本科毕业生中择优招聘。2003年以前,上海的普华永道通常从复旦、交大、上海财大和上外招聘新员工。近年来,随着业务蒸蒸日上,规模不断扩大,需要招聘的新员工人数也呈****性增长,每年的招聘人数已经稳定在400人上下(含审计、税务、咨询),原来上述4所院校的应聘人数已经难以满足公司的需求,所以,招聘的院校范围也扩大到同济、华师大、华东...
职业化培训计划是对新员工的重生塑造我们的员工是什么?是资产?还是负债?是发动机?还是不定时炸弹?是生生不息的财源?还是源源不断的麻烦?而最近某物业公司员工擅自打开业主家门,三只狗一下子窜出,员工被吓得失了魂。员工后来得知,这就是一直稳坐警犬队伍第一把交椅的“德国黑背”。但业主家三只窜出的黑背犬如今只找到俩,丢失的一只物业称自己无责。刘先生告诉记者,一条黑背犬的价格是两三万元,如果他...
XXX休闲娱乐会所管家部新员工培训计划XXX2011年X月X日---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---目录一、前言....................................................................................................1二、培训目的............................................................................................1三、培训方式......................................
职职员资表单位:日期:姓名小计职称职等应领工资金额本薪主管津贴修护津贴交通津贴外调津贴全勤奖金绩效奖金应付薪资应扣金额所得税劳保金福利金退储金借支合计实领金额伙食津贴误餐/值班费---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---总计盖章核准:主管:制表:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---
职员个人培训记录编号:部门:记录:姓名工号入厂日期出生年月职位部门职称履历日期职称学历日期学历专业学校1234外部培训日期职称/资格/证书/内容时数发证机构1234内部培训日期培训内容时数评语1---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---2345备注讲明:1.将职员每个人的培训记录建立档案;2.可作为晋升或调整职位的评估条件。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---
职员本俸薪阶本表职等一二三四五职阶一二一二一二一二一二技术本职位总监督副监督总工程师高级工程师正工程师助理工程师正技术员助理技术员高级作业员正作业员管理本职位总监督副监督总治理师高级治理师正治理师助理治理师正办事员助理办事员正雇员临时雇员本职位主管总经理副总经理正经理副经理正课长副课长正组长副组长正班长副班长给付不月薪月薪月薪月薪月薪月薪月薪月薪月薪月薪本级差本一本二本三本四本五本...
员工本俸薪阶本表职等一二三四五职阶一二一二一二一二一二技术本职位总监督副监督总工程师高级工程师正工程师助理工程师正技术员助理技术员高级作业员正作业员管理本职位总监督副监督总管理师高级管理师正管理师助理管理师正办事员助理办事员正雇员临时雇员本职位主管总经理副总经理正经理副经理正课长副课长正组长副组长正班长副班长给付别月薪月薪月薪月薪月薪月薪月薪月薪月薪月薪本级差本一本二本三本四本五本...
市场营销部新职员上岗手册此手册作为市场营销部的新近职员的岗前培训,将作为考核新职员是否具有任职资格的重要依据。也是新进人员了解本部门工作和各项规章制度的重要资料。第一部分市场营销部规章制度第一章:组织定义及职能---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---一:为了加强业务部门的工作治理,使本部门治理更加标准化、制度化、规范化以提升本部门的凝聚力,提高工作效率...
国安创想公司销售部新员工指导人制度实施办法销售部新员工”指导人制度”实施办法(试行)一、目的---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---为加强试用期新员工的指导和培养,并给优秀员工提供一个培养发展的平台,特制定此办法,即在员工试用期为新员工指定一名指导人。二、指导人的确定、职责及考核1、指导人的确定:新员工到岗之前,部门应为其确定一名指导人。指导人由个人白荐...
《猩球崛起2》引发的新员工管理办法思考--明阳天下拓展培训《猩球崛起2》讲述的故事很简单:在毗邻旧金山的原始丛林里,凯撒带领猩猩们建立起无忧无虑的王国,后来人类面临能源危机和生存挑战,闯进森林腹地试图修复发电站。待到发电站修好时,一系列矛盾阴差阳错发生,人与人、人与猿、猿与猿冲突不断,引发黎明前的人猿大战。对比第一部而言,该影片确实少了几分科幻色彩,但却多了几分对人性的思考与解读,视角...
关于对新员工发言稿合集七篇关于对新员工发言稿合集七篇在现在的社会生活中,我们可以使用发言稿的机会越来越多,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。写起发言稿来就毫无头绪?下面是小编对新员工发言稿7篇,希望对大家有所帮助。对新员工发言稿篇1---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---我是一名刚入厂不久的新员工,截止到今天,来公司工作1年3个月零27天了,这几天...