白俄罗斯工程承包行业员工薪酬福利水平评估报告第一章白俄罗斯宏观政治经济的相关指标研究第一节白俄罗斯宏观经济相关指标研究一、白俄罗斯政局的历史沿革二、白俄罗斯GDP历史发展指标汇总三、白俄罗斯产业结构相关指标四、白俄罗斯人均GDP相关指标五、白俄罗斯物价水平的相关指标第二节2017-2020年白俄罗斯宏观经济相关指标预测一、白俄罗斯政局未来的稳定性点评二、2017-2020年白俄罗斯GDP预测方案三、2017-2020年白俄罗斯产...
中国六大建筑设计院薪酬及员工概况大爆料一、中国建筑北京设计研究院简介中国建筑北京设计研究院有限公司,隶属于世界500强企业--中国建筑股份有限公司(简称“中国建筑”),是中国建筑在京津冀地区唯一直属设计企业,办公地点位于中国建筑总部大厦,具有国家建筑行业建筑工程设计甲级资质、工程建设监理甲级资质,同时具有城市规划编制、风景园林工程设计、道路工程设计等资质。薪酬及员工概况(1)薪酬指数:94.0与...
盘点中国毕业生薪酬最高的大学中国教育在线讯高考分数线即将公布,如何填报志愿成了考生家长面临的重大难题,现如今就业难,有个好的“敲门砖”十分重要,今天就说说这中国就业薪酬最高的大学,最硬的“敲门砖”,不知是否对高考生报考志愿、定下目标有所帮助。清华大学清华制造”无疑是就业的第一保障,这一地位至今无人撼动。理工科所培养的毕业生至今仍然是各个行业的追捧对象,出国率和深造的比例也是国内第一...
1.1.1.超勤补助与岗位工资相关,并与出勤挂钩,按实际超勤天数计算。1.1.2.区域补助是为减少区域差异化和区域内销售任务产生的差异化而设定的,区域补助与区域销售目标和公司整体目标任务分配相关联,上述的区域补助是各区域的基数,应按照业绩达成情况确定系数,再按系数计算。2.业绩提成在完成销售目标任务的60%的前提下,才能享有提成,低于销售目标任务的60%的,不给予任何提成.全年任务完成目标任务90%前提下...
钲益建材营销部薪酬考核方案第一章总则第一条目的为激励各岗位人员积极进取,促进市场快速发展,确保年度销售目标顺利完成,结合公司当前市场工作实际,特制订本薪酬及绩效方案。第二条适用范围本规定适用于营销人员。第二章薪酬结构及标准第三条薪酬结构营销人员薪酬包括以下几个组成部分:1、岗位等级工资;2、绩效工资;3、销量提成工资;4、附加工资:包括一般福利、津贴、工龄工资、保险金、年底奖金、特别奖...
关于工资分配方案的初步设想根据集团总公司工资制度试行办法,结合目前我公司的分配政策,拟定新的分配方案。一、原则:1、公司本部实行岗薪+津贴制(标准重新制定)2、项目经理部实行承包工资制(按完成产值情况确定标准)二、本部岗薪制:1、工资收入由基本工资、岗位工资和津(补)贴组成。2、岗位类别对应不同标准的岗位工资(在制定完成岗位职责后确定)3、执行标准为月工资总额的80%,另20%待考核合格后按季...
薪酬方案设计中兼顾内外部公平的方法保证内部公平和外部公平是企业中薪酬管理的一大原则。为了保证内部公平,一般要在企业内部进行岗位价值评估,即对各岗位在该企业的内部的相对价值进行评价,得到的结果是确定各岗位薪酬的重要参照;为了提升岗位薪酬水平的外部竞争能力,一般会进行外部薪酬调查,在确定岗位薪酬标准时参照外部薪酬水平。这样就产生了一个问题,即在薪酬方案设计中,如何在体现该岗位在企业的相...
浙江新东方出国服务有限公司人力资源薪酬体系改革方案此方案仅作为08年1月1日起执行的人力资源薪酬体系方案的补充政策,凡此方案中未提及内容均按原方案执行。一、组织架构调整方案(一)目的1、进一步整合企业内部人力资源,提高内部运营效率,以突出企业核心竞争优势,增强企业综合竞争实力。一切为了有利于发展;2、根据业务相关性、技术相关性及管理职能相关性三个维度,将部分部门进行系统性梳理调整,使其发...
销售部各岗位薪酬考核方案更好的调动员工的工作积极性、主动性和主人翁责任感,全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,特制定销售部各岗位薪酬考核标准。一、销售部岗位架构◆销售经理:◆展厅主管兼大客户主管:◆销售顾问兼培训:◆销售顾问兼试乘试驾:◆DCC和金融:◆电、网销员:◆销售顾问:◆销售计划员:◆上牌员:◆库管:◆二手车:◆前台接待:二、年厂方下达目标:台,公...
销售部薪酬方案为了完善销售人员的薪酬体系,激励员工达成公司年度经营目标的积极性,在现有薪酬政策的前提下,结合公司绩效考核方案,特制订本薪酬方案。一、适合范围本薪酬方案适用XX品牌销售部员工(销售总监、大客户经理、汽保行业经理除外)二、销售部薪资构成(一)销售部员工的工资构成销售部员工工资=固定工资+月度考核奖金+季度考核奖金+年度考核奖金+个人提成备注:1.固定工资:目的是为了保障员工的基本...
岗位设置及薪酬考核体系1、职能描述:负责医院美业渠道业务的拓展、维护店家管理;对业务进行宣传推广,策划相关活动,以提高经营额;2、人员配置与薪酬设置:岗位人数人员月薪标准年终奖试用期业务专员42500+补贴500转正业务专员23000+补贴500市场组长23500+补贴500市场咨询师04000+补贴500区域经理15500+补贴500大客户中心总监08500+补贴500B、(1)大客户业务专员总业绩提成:总业绩金额提成比例(以内)4%(-)...
物流部薪酬考核方案一、物流部的组织架构为适应公司新的发展需要并结合实际的工作性质和工作情况,现将物流部分为四个组,每组各配相关专项工作人员,详见物流部岗位编制图:说明:入库组人员分成早晚两组入库,每组5人,其中晚班工作时间为18:00-14:00,早晚班人员部门主管会根据需要和实际情况进行调整。考虑各岗位工作难易程度和技能水平的要求,现将物流部的岗位划分为三类,组长岗位、技能类岗位、基础操作...
物流部薪酬绩效管理方案一、目的:为了提高员工工作积极性,保证仓储物流部门现有人员队伍的稳定,并且形成一定的外部吸引力,特需建立具有激励性的薪酬制度。二、思路:1、调整薪资挂钩原则,建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系,使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。2、建立职务等级制度,开辟员工横向发展,满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。3、调整薪资构成,...
物流部薪酬及绩效考核标准一、岗位分类a)管理层:物流总监、站长b)执行层:副站长、骑士二、管理层工资结构a)薪酬结构:基本工资+绩效工资+提成b)基本工资:基本工资标准参照下表执行一级二级三级四级总监2700320037004200经理2300270031003500主管2000230026002900专员1800200022002400i.晋级周期:1.一级:一个月2.二级:三个月3.三级:六个月ii.晋级标准:1.按晋升期的时间,所有整月完成kpi考核。如有1个月未完...
薪酬方案设计中兼顾内外部公平的方法保证内部公平和外部公平是企业中薪酬管理的一大原则。为了保证内部公平,一般要在企业内部进行岗位价值评估,即对各岗位在该企业的内部的相对价值进行评价,得到的结果是确定各岗位薪酬的重要参照;为了提升岗位薪酬水平的外部竞争能力,一般会进行外部薪酬调查,在确定岗位薪酬标准时参照外部薪酬水平。这样就产生了一个问题,即在薪酬方案设计中,如何在体现该岗位在企业的相...
电子商务部提成方案一、适用范围:电子商务部运营主管及客服、运营人员二、薪资构成:底薪+提成三、总销售额=当月销售实际到账销售总额-财务核算的产品成本四、以下销售提成只针对现有人员的提成表,如加新人要重新核算提成表(试运营3个月)。五、岗位提成方案:1、电商主管:总销售额提成比例(%)提成金额(元)<2万0.5100≥3万≤5万0.7210-350>6万≤10万0.85510-85010万以上11000以上2、运营人员:总销售额...
资料部员工薪酬及考核管理办法一、总则1、为了全面了解、评估员工工作成果,避免延误时机、遗漏问题,确保工作按时保质保量完成,特制定本办法。2、资料部全体员工均试用本办法。二、薪酬结构根据公司战略目标规划与资料部实际发展情况,将资料部薪酬结构调整如下:等级月薪标准(元)薪酬结构基本工资(元)绩效工资(元)补助(元)福利试用期三级300020001000//二级400025001500//三级350020001000500/二级50003...
技术研发部岗位定级与薪酬管理办法(试行)为提高技术员的工作积极性和上进心,增进团队凝聚力及提高技术研发部的核心竞争力,结合景翌环保公司《薪酬管理制度》相关规定,结合技术研发部的实际情况,现确定技术研发部实行岗位工资制,设定技术职级并制定相应的评级标准。一、职级划分技术人员分为五类十二级。序号类别级别1副总工程师/技术总监一级副总工程师/技术总监二级副总工程师/技术总监2技术经理一级项目经...
国务统计局关于工资总额组成的规定关于工资总额组成的规定(1989年9月30日国务院批准1990年1月1日国家统计局令第1号)第一章总则第一条为了统一工资总额的计算范围,保证国家对工资进行统一的统计核算和会计核算,有利于编制、检查计划和进行工资管理以及正确地反映职工的工资收入,制定本规定。第二条全民所有制和集体所有制企业、事业单位,各种合营单位,各级国家机关、政党机关和社会团体,在计划、统计、会计...
10工资标准及发放办法范文第一章总则第一条为了增进职员的工作积极性,促进其发展,同时使职员的努力方向与公司的目标相一致,以创造最佳的社会效益和经济效益,特制定本办法。第二条公司实行效益工资制。职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。第三条职员工资随着公司的发展和经济效益的提高逐步增加。第四条公司正式录用的专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问的工资发放依本办法为准...