高校行政绩效考核与薪酬管理浅谈高校行政管理人员是学校干部队伍建设的重要部分，既要对学校各项事务负责，对教科人员进行管理服务，同时还要管理学生，是协调和保证学校正常运行所离不开的一部分。现阶段我国高校行政绩效考核制度与薪酬管理制度仍有许多待完善部分，很大程度上阻碍了高校自身的发展，这就更需要对高校行政人员绩效考核与薪酬管理制度进行深入探究，造就真正高效的高校行政队伍。【关键词】高校；行政绩效考核;...
高校薪酬管理自动化的需求设计探讨摘要：薪酬管理是高校人力资源管理的重要内容，高校各种人事政策的变化、人员岗位的变动最终都会体现在人员薪酬的改变。薪酬管理自动化的实现将大大提高工作效率。从高校薪酬管理现状出发，分析高校薪酬管理自动化的需求，提出设计方案。关键词：高校;薪酬管理;自动化高校改革和发展的关键问题是一流的人力资源。薪酬管理是人力资源管理的核心内容之一，也是高校深化人事制度改革的重要抓手。...
高校教师绩效薪酬管理探索薪酬是指劳动者因提供了劳动而获得的工资、奖金、津贴、养老金、房贴、住房公积会以及其他各种福利收入等经济性报酬。高校教师薪酬的主要是政府财政拨款、学费收入和高校自筹，目前我国已经形成了以国家工资、地方性津贴、校内岗位工资、福利性收入为基本结构的多元化收入分配格局，通过对教师的职业特质进行科学分析，对高校教师薪酬的现状及瓶颈进行深入剖析和反思，积极探索建立适合高校教师职业特...
对员工薪酬满意度的分析与思考【关键词】人力资源管理；薪酬激励；薪酬满意度【】F271【文献标识码】A【】1007-7723（2005）08-0029-02聘用合适的员工并激励他们的工作热情是企业发挥潜力的基本因素，员工的素质决定了企业的发展能力，员工的工作态度直接影响着生产经营的成效，而员工的薪酬满意度又直接影响着他们的工作态度。薪酬设计的目的，就是在保障员工基本生活的同时，充分激励、发挥员工的能力，从而提高企业的经济效...
对企业职工薪酬会计核算问题的研究摘要：新会计准则明确了职工薪酬会计核算的内容，进一步规范了企业与职工间的雇佣关系。本文阐明了现行职工薪酬核算的内容及实务处理方法，进而提出几点完善建议。关键词：职工；薪酬；会计核算：F230文献标识码：A：1006-4117（2012）01-0137-02新会计准则的正式实施使企业职工薪酬的确认、计量和披露逐渐规范化。在此背景下，企业只有全面实施正确的核算职工薪酬方法，加强企业内部的成本核...
传统电视媒体薪酬管理问题及对策摘要：本文从现有传统电视媒体薪酬管理普遍存在的问题入手，结合现代人力资源管理理论，提出了解决的办法和对策，对提高传统电视媒体薪酬竞争力具有一定的意义。关键词：传统；电视媒体；薪酬管理；问题及对策近年来，随着多媒体IPTV、网络电视、“两微”的广泛运用，传统媒体的竞争越来越激烈，尤其是电视媒体的竞争也处在前所未有的竞争之中。竞争的焦点除了电视节目质量、节目落地、受众市场...
薪酬管理制度天津市炊牛食尚餐饮管理有限公司二0一一年二月薪酬管理制度1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。2、制定原则本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不...
薪酬方案设计中兼顾内外部公平的方法保证内部公平和外部公平是企业中薪酬管理的一大原则。为了保证内部公平，一般要在企业内部进行岗位价值评估，即对各岗位在该企业的内部的相对价值进行评价，得到的结果是确定各岗位薪酬的重要参照；为了提升岗位薪酬水平的外部竞争能力，一般会进行外部薪酬调查，在确定岗位薪酬标准时参照外部薪酬水平。这样就产生了一个问题，即在薪酬方案设计中，如何在体现该岗位在企业的相...
总监办文件LS-总监办字〔2009〕5号签发人：王世明关于规范龙梭通乡油路文件资料管理的通知龙梭通乡油路各项目经理部：龙梭通乡油路总监办依据交通部2004年第3号令《公路工程竣（交）工验收办法》、[2001]390号文《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法的通知》及省内行业主管部门相关文件要求，结合龙梭通乡油路建设项目情况，现制定了《龙梭通乡油路交（竣）工文件编制办法》随文下发你们，希望各单位按编制办法...
杭州市建设行业农民工工资保证金管理规定第一章总则第一条为有效预防和解决建设行业拖欠农民工工资问题，维护农民工合法权益，促进社会和谐稳定，根据《浙江省劳动保障监察条例》、《杭州市建设工程劳务管理办法》（杭州市人民政府令第224号）、《国务院关于解决农民工问题的若干意见》（国发〔2006〕5号）和《浙江省住房与城乡建设厅关于进一步加强建筑市场监管与服务促进建筑业健康发展的若干意见》（浙建建〔200...
工资标准及发放办法一、总则第一条为了调动职员的工作积极性，创造最佳的社会效益和经济效益，特制定本办法。第二条公司实行效益工资制。公司职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。第三条公司职员工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加。第四条公司正式录用专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问在应聘期间工资发放适用本办法。二、工资总额构成第五条工资总额是指公司在一定时期内...
工资标准及发放办法一、总则第一条为了调动职员的工作积极性，创造最佳的社会效益和经济效益，特制定本办法。第二条公司实行效益工资制。公司职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。第三条公司职员工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加。第四条公司正式录用专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问在应聘期间工资发放适用本办法。二、工资总额构成第五条工资总额是指公司在一定时期内...
新疆东银能源公司劳动定额管理办法(讨论稿)劳动定额工作是企业管理的重要组成部分，是企业编制计划，合理组织生产，进行经济核算，开展劳动竞赛，完善工效挂钩考核，贯彻按劳分配原则的基础和依据。因此，各级领导一定要高度重视和加强劳动定额工作的领导。为充分发挥劳动定额对我公司安全生产和经营管理工作的促进作用，使劳动定额工作科学化、制度化、程序化，不断提高全员劳动效率，公司领导经过认真讨论和研究...
部分岗位工资定额及打分规定一、床垫工资定额岗位型号、规格单价备注绗缝车间当月生产数量（包括床座）0.65元/床冬夏板席垫、W03床座两床作一床床垫垫层0.10元/床数量按当月实际生产用量搬运组当月出门数量1.20元/床1.8m以下(包括床座)1.30元/床1.8m以上(包括床座)、卧房家具套床（含床头、床头柜）沙发5.00元/套裁车车间睡眠之宝(冬夏两用)、金色伴侣(冬夏两用)1.45元/床冬夏板席减0.30元/床。椰棕两用、心心相印...
制造部操作职薪酬管理细则（讨论稿）1、目的1.1以公司《技能操作职员工薪酬福利管理办法》为指导原则，建立公开、透明的分配机制，确保薪酬分配的公平、合理性。充分调动员工的工作积极性，促进生产效率的不断提高。1.2切实发挥薪酬分配的激励作用，引导各班组持续提高生产效率，充分调动员工的工作积极性，促进制造部和员工共同发展。2、适用范用本办法适用于制造部操作职员工的薪酬分配。3、制造部操作职工资结构...
亿利集团公司高管薪酬考核管理办法亿利集团公司人力资源部年2月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1245・m一■■--理：-i管.-i核理i号IW-i效斯--绩薪-则管管则总高高附章章章章一一一一四第第第第总章一第则一第条为了规范亿利集团高管岗位薪酬管理与绩效管理工作，从而有效激励高管完成《亿利集团目...
公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态...
汽车销售服务有限公司销售部薪酬管理制度办法最好的薪酬管理制度汽车销售服务有限公司销售部薪酬管理制度办法为了加强销售部人员管理和业绩促进，使得人员有明确地工作目标。经公司研究决定对销售部薪酬作出如下调整：第一条销售经理薪酬构成销售经理的薪酬构成为基本工资+各项补贴+提成。基本工资加各项补助（见相关规定）单车提成：实际交车50元/台；装饰：销售顾问实际提成的50%；保险提成：按总量3%计算；贷款...
汽车销售服务有限公司销售部薪酬管理制度办法为了加强销售部人员管理和业绩促进，使得人员有明确地工作目标。经公司研究决定对销售部薪酬作出如下调整：第一条销售经理薪酬构成销售经理的薪酬构成为基本工资+各项补贴+提成。基本工资加各项补助（见相关规定）单车提成：实际交车50元/台；装饰精品：销售顾问实际提成的50%；保险提成：按总量3%计算；贷款提成：按总收费的5%计算：第二条销售顾问薪酬构成销售顾问的...
