---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---变更工资申请表日期：姓名所属部门职位入司日期考核记录[]优[]好[]普通[]差现在工作率将调整工作率理由（任选一种）[]晋升[]调整工作[]考绩优良[]年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注:申请者批准者日期---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---普华永道中国全体员工对薪酬福利制度和内部沟通制度的建议致：普华永道合伙人首先，我们非常感谢公司管理层积极听取和充分重视广大员工所提出的意见和建议，非常赞赏管理层锐意改革的魄力及风范。我们相信，公司利益与员工利益密不可分。员工薪酬福利政策和内部沟通体系的制定过程，不仅需要管理层充分考虑公司发展的长久需要、在同行业中...
试论中国IT企业员工薪酬管理存在的问题及其完善对策目录引言2一、本文写作背景3二、本文研究的目的4三、本文文献综述5四、本文研究思路与方法10五、本文写作提纲12六、本文研究进展14引言作为高科技企业的代表，IT企业从成立初始就展现了其强大的发展潜力:企业产品含金量高、雇员素质高、企业更新快、收益高，这也使得IT企业一开始即成为中国经济快速发展的助燃剂和强大推动力，由于工T行业员工整体薪水较高，IT职...
中国非营利组织的薪酬管理探析关键词：非营利组织；薪酬管理；人力资源管理摘要：随着中国经济的发展.非营利组织已经逐渐开始承担原來由政府所负责的部分职能，对社会保障制度冇着很大的推动作川。非营利组织一般属于劳动密集型产业，所以人力资源的合理使用对于组织来说十分重要。因此，建立一个合理有效的薪酬管理系统对于处在起步期的非营利组织至关重要一、非营利组织中薪酬的功能1•激励功能。所谓激励功能，...
中国导游薪酬制度改革探析摘要：本文分析了导游薪酬体制的现状及其形成原因，并参考国外的导游薪酬制度，对我国现行导游薪酬制度的改革进行了思考和探索。关键词：薪酬制度；回佣；小费制度中图分类号：F592.6文献标识码：A文章编号：1001-828X(2012)10-0-02导游是旅行社赖以生存的重要资源，是对客服务的代表，导游服务的好坏直接影响到了旅游团的质量和旅行社的声誉。近年来频繁发生的关于导游服务质量的投诉，已...
企业薪酬水平市场定位探究摘要：企业薪酬水平的市场定位就是确定企业的薪酬水平在劳动力市场中的相对位置，其前提是通过薪酬调查了解市场行情，然后运用薪酬市场的调查结果，谋划薪酬水平的市场定位策略。可供企业选择的薪酬策略主要有市场领先策略、市场跟随策略、市场滞后策略和混合策略。企业薪酬水平受到企业内外部多方面因素的影响，主要从企业特征的视角，分析企业如何依据其所处的行业、在行业中的地位以及...
公立医院薪酬政府主导科学分配江汇浪江苏省淮安市第二人民医院江苏淮安223002【摘要】党的群众路线，就是要切实解决群众看病难看病贵的问题，就必须重视公立医院医护人员的绩效收入，不能让医院自己解决工资待遇问题，不能把政府的责任强加给医院。薪酬改革的关键是政府主导，医院管理部门的科学合理分配制度及正确的引导，真正体现医院的社会公益性，更好地服务群众。【关键词】医院；薪酬；主导；分配【中图分类...
附件4：《大唐国际所属企业员工薪酬管理指导意见（征求意见稿）》意见反馈表大唐国际工会：《大唐国际所属企业员工薪酬管理指导意见（征求意见稿）》已经收到，通过组织会员学习和审阅，拟对《大唐国际所属企业员工薪酬管理指导意见（征求意见稿）》提出如下修稿意见：（可另附材料）。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---大唐国际工会委员（签名）：职工代表团（组）长（签名...
毕业论文题目中国酒店业薪酬状况及对策建议学院酒店管理学院专业旅游管理班级旅游0803学生壬超学号20081401062指导教师闩彩云二O—年月FI---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---摘要薪酬在酒店业的发展过程中发挥着非常重要的作用。本文首先介绍了薪酬和薪酬管理的基本概念，分析了大环境下薪酬的发展背景，薪酬的构成及其发展H标，以及完善的薪酬体系下产生的积极影响。同吋分析...
营销部销售板块架构与薪酬提成方案结合公司目前的发展趋势，建立完善公司销售管理机制，规范销售操作规程，提高销售队伍的工作积极性和提升业绩，发挥团队合作精神。可使客户在订购全过程中享受到专业的服务理念，真正树立企业品牌、产品品牌，为整体营销工作打下坚实的基础。现提交关于销售板块薪酬提成方案的提议。一、营销部销售板块架构：房地产E网http://www.fdcew.com/倍讯易http://www.pxyi.net/二、岗位职...
年工资基金使用计划表月日项目工资总额分季工资基金使用计划主管部门签章审核部门签章备注第一季度第二季度第三季度第四季度本年工资总额使用计划调整后工资总额使用计划12345---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---广州杰赛科技发展有限公司北京海问投资咨询有限责任公司2002年12月中国广州目录第一章方案设计的原则第一条渐变改良的原则：尊重过去两年内各部总经理实际收入的既成事实，调整的范围与水平幅度不宜过大；第二条前瞻性原则：从保持薪酬制度的严肃性与持续性出发，保证既定制度框架在3-5年内不需要重大改变；第三条成本原则：在薪酬结构的设...
XX市公立医院薪酬制度改革实施方案为扎实推进我市公立医院薪酬制度改革工作，建立适应卫生行业特点的公立医院薪酬制度，根据人力资源社会保障部、财政部、国家卫生计生委、国家中医药管理局《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》（人社部发〔2017）10号）、《XX省深化医药卫生体制改革综合试点方案》（X政发〔2017）22号）等精神，结合我市实际，制定本实施方案。—、指导思想按照深化医药卫生体制改...
落实《技能人才薪酬分配指引》工作方案为贯彻落实《人力资源社会保障部关于印发《技能人才薪酬分配指引》的通知》（人社厅发〔2021〕x号，以下简称《指引》）及xx省人力资源和社会保障厅有关要求，进一步加强对企业工资分配的指导和服务，创新企业工资宏观调控指导方式，助力企业建立健全技能人才薪酬分配体系，提升技能人才薪酬待遇，推动技能人才队伍建设，结合我市实际，制定本工作方案。一、总体要求以习近平新...
电子商务部提成方案一、适用范围：电子商务部运营主管及客服、运营人员二、薪资构成：底薪+提成三、总销售额=当月销售实际到账销售总额－财务核算的产品成本四、销售指标：运营主管每月25日前设定次月销售指标，经上级确认审批后根据指标完成率提成五、以下销售提成只针对现有人员的提成表，如加新人要重新核算提成表（试运营3个月）。六、提成分为个人提成、团队奖金、和团队基金奖三部分七、岗位提成方案：1、运...
电子商务部提成方案一、适用范围：电子商务部运营主管及客服、运营人员二、薪资构成：底薪+提成三、总销售额=当月销售实际到账销售总额－财务核算的产品成本四、销售指标：运营主管每月25日前设定次月销售指标，经上级确认审批后根据指标完成率提成五、以下销售提成只针对现有人员的提成表，如加新人要重新核算提成表（试运营3个月）。六、提成分为个人提成、团队奖金、和团队基金奖三部分七、岗位提成方案：1、运...
