客户档案管理办法第一章总则一、目的:为加强管理,升级客户服务,增加1客户档案的有效性、保密性和实用性,促进销售工作的顺利开展,特制定本管理办法。二、范围:凡是与云南国能煤电有限公司发生业务关系(客户)、曾经发生业务关系(流失客户)、可能发生业务关系(潜在客户)和虽不会发生业务往来但可发挥中介作用产生业务关系(客户中介)的个人和单位都在本办法的管理范围内。三、职责:客户档案管理由销售总...
销售部货款回笼考核办法一、目的为了规范矿业公司销售部货款的回收管理考核工作,确保销售账款能够及时收回,保证经营目标的实现,结合矿业公司销售部绩效考核方案及销售的实际情况,特制订本考核办法。二、适用范围:适用于矿业公司销售货款回笼考核管理。三、管理职责和权限:1、销售部①必须保证完成公司核定后的货款回笼计划任务;②负责每月销售货款回笼计划制订与应收账款的催收工作;③须及时和客户进行结算...
房地产销售部、策划部绩效考核与提成管理办法为充分发挥xx公司销售部、营销策划部全员的工作积极性与主动性,激发创造性与拼搏精神,以打造一支规范、高效、专业的营销团队,我们在制定完善的部门职责与规范管理条例的基础上,也对薪酬体系变革,将绩效考核与奖罚相挂钩,使其在公平透明的体制下,实现能者多得、多劳多得的良性回报机制。一、适应范围本方案适应于xx营销策划部、销售部经理、主管,高级策划师、策...
销售部用户意见处理管理规定一、目的:建立用户意见处理管理规定,保证其处理规范化,程序化。二、范围:本制度适用于我公司用户意见的处理。三、职责:生产技术副总、销售部负责人、质量管理部部长、销售公司及其他相关人员应严格执行本制度。四、制定依据:《药品生产质量管理规范》2010年修订版。五、内容:1.用户意见的分类:1.1A类:无临床意义的质量问题(更改包装式样后用户误解,外包装轻微破损,原箱短少...
最全面销售部市场调查管理方法一、目的:为了使本公司及时掌握市场情况,有效地开展广告宣传工作,收集和整理计划制订所需要的各种材料,展开有效而适宜的市场调查,规范市场调查业务的内容和方法,特制定本方法。二、范围:本制度适用于我公司的市场调查管理。三、职责:总经理、销售部负责人、销售人员及各有关部门应严格执行本制度。四、制定依据:依据我公司的实际情况制定。五、内容:1.主管:本公司市场调查...
销售部对客户个人调查操作规定一、目的:为有效完成收集资料的工作,使个人调查能顺利开展,特制定本规定。二、范围:本制度适用于我公司对个人调查工作的管理。三、职责:销售部负责人、销售调查人员及各相关部门应正确执行本制度。四、制定依据:依据我公司的实际情况制定。五、内容:1.个人调查的主要工程:先研究调查时间、调查目的、调查对象、调查方法等问题,然后再将其具体的策略进行检查分析,有效完成收...
销售部货款回笼考核办法一、目的为了规范矿业公司销售部货款的回收管理考核工作,确保销售账款能够及时收回,保证经营目标的实现,结合矿业公司销售部绩效考核方案及销售的实际情况,特制订本考核办法。二、适用范围:适用于矿业公司销售货款回笼考核管理。三、管理职责和权限:1、销售部①必须保证完成公司核定后的货款回笼计划任务;②负责每月销售货款回笼计划制订与应收账款的催收工作;③须及时和客户进行结算...
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公司销售部个人工作总结范文精选在这一年的时间中销售部经过努力的工作,也取得了一点收获,下面是笔者给大家带来的销售部工作总结,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!销售部工作总结1今年是我行的开局之年,在行领导的关心支持下,市场营销部制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻相关工作会议所制定的工作思路,确保开好局,起好步。开业来全部干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了不错的成果。一、主要业...
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销售部管理办法(第1版)编制:销售部审批:总则1.为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。2.本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。3.员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归勤达公司销售部。4.本制度自制定之日起开始执行。---本文来源于网络,仅...