浙江省烟草销售公司市场调研方案策划人：浙江工商大学-----------------------------------------------------------------------------方案主要内容：一、调查目的和要求二、调查内容（包括座谈会计划书、两套问卷及其指导书）三、调查对象及抽样方法四、调查方法五、调查时间和地点六、调查的组织及人员安排七、调研方案设计步骤八、调查实施计划九、调查数据处理与分析十、调查总结与汇报十一、调查人员培训计划...
小家电市销售场调查方案设计.txt3努力奋斗，天空依旧美丽，梦想仍然纯真，放飞自我，勇敢地飞翔于梦想的天空，相信自己一定做得更好。4苦忆旧伤泪自落，欣望梦愿笑开颜。5懦弱的人害怕孤独，理智的人懂得享受孤独本文由左鸿信贡献doc文档可能在WAF^浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。芜湖小家电市销售场调查方案设计芜湖小家电市销售场调查方案设计小家电场调查一、前言小家电一般是指除了...
北京××综合超市有限公司营运规范销售区域手册内部资料严禁外传编号：OPSM07---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一单元前言第二单元标识牌第三单元楼面常用货架设备第四单元商品陈列第五单元如何做促销第六单元OPL订单第七单元补货/理货第八单元三级数量帐第九单元损耗操纵及防盗第十单元库存区的治理第十一单元卖场清洁---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权...
北京××综合超市有限公司营运规范销售区域手册---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二零零二年八月内部资料严禁外传编号：OPSM07---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一单元前言第二单元标识牌第三单元楼面常用货架设备第四单元商品陈列第五单元如何做促销第六单元OPL订单第七单元补货/理货第八单元三级数量帐第九单元损耗操纵及防...
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营销公司日常管理办法一、目的为了规范公司各项工作程序，各司其职，避免工作因经常咨询或扯皮而出现互相影响的现象，减少口头沟通带来的不必要的纠纷和损失，本着谁方便谁办理的原则；故对日常工作、信息的统计等做出工作管理程序。二、适用范围中通特种车制造有限公司三、职责1、营销公司业务人员负责提报月份市场信息，提报走访计划，负责定单的洽谈，提报订单的详细配置（注明车型、数量、价格、定金、付款方式...
“天安第一城”销售人员工资待遇暂行办法一、销售人员实行试用期二个月。试用期待遇标准：1、试用工资700元/月；2、试用期内完成销售，奖励办法同正式销售员；3、公司根据试用期销售业绩，可决定是否缩短或延长试用期。二、正式销售人员工资为2200元/月。1、其中基本工资占40%，每月最后一天发放；考核工资占60%，按实际销售业绩发放。2、午餐补助5元/天，如遇加班或因工作需要外出办事等情况，交通费用实报实销。...
北京市商品房销售面积计算及公用建筑面积分摊暂行规定一、根据建设部《商品房销售面积计算及公用建筑面积分摊规则》（试行），结合本市实际情况，制定本暂行规定。二、商品房建筑面积应按国家现行的《建筑面积计算规则》进行计算。三、商品房按“套”或“单元”出售，商品房的销售面积为套内或单元内建筑面积（以下简称套内建筑面积），与应分摊的公用建筑面积之和。商品房销售面积＝套内建筑面积＋分摊的公用建筑...
升华温泉花园销售手册•升华地产公司及项目简介从广州进军新乡的实力派地产公司新乡市升华房地产开发有限责任公司系从广州进军新乡的一家实力派金牌地产公司，成立于2002年4月，注册资金2000万元，法人代表及董事长严彪先生系广州美术学院教授、广州集美工程设计公司副总经理。新乡市升华房地产开发有限责任公司位于新乡市高新技术开发区，公司以老实守信为立足之本，以国际一流水平为企业终极目标，以制造最适合人...
金科廊桥水岸营销部置业顾问全面考评细则及办法一、考评办法出台的前提二、考评的目的三、具体细则及办法：1、置业顾问的工作职责。2、置业顾问月度考评图例：3、考评内容及分值划分：①销售业绩。②领导评议。③合同出错率。④客户的投诉及满意度。⑤任务的执行力。⑥团队合作。⑦相互考评。⑧行为礼仪。⑨自评分值。四、扣款标准五、月度考评方法图例六、附则说明及相关表格一、考评办法出台的前提：回顾2004年，...
金科廊桥水岸营销部置业顾问全面考评细则及办法一、考评办法出台的前提二、考评的目的三、具体细则及办法：1、置业顾问的工作职责。2、置业顾问月度考评图例：3、考评内容及分值划分：①销售业绩。②领导评议。③合同出错率。④客户的投诉及满意度。⑤任务的执行力。⑥团队合作。⑦相互考评。⑧行为礼仪。⑨自评分值。四、扣款标准五、月度考评方法图例六、附则说明及相关表格一、考评办法出台的前提：回顾2004年，...
讯邮公司销售人员及部门激励办法一、原则本办法建立在公平、公正、公开的基本原则之上。二、目的提高个人及部门销售业绩，鼓励绩优者，督促落后者。三、执行时间2007年1月1日起正式实施，2006年9月至2006年12月试行。四、具体执行办法1、确定每人每月计划指标数。2、周激励办法：公布周销售业绩排名结果，口头鼓励、督促。3、月激励办法：为了使全体销售人员组成既有比赛、竞争又有合作、互助的强势销售团队，月激...
销售部销售费用管理办法(草案)为更好地激发营销员的潜能，创造更好的销售业绩，在给企业和社会创造价值的同时，也提高营销员自身的福利待遇。为达到这一目标，公司对营销员的待遇问题进行研究和测算，特制定管理办法如下：第一章：销售费用为了提高销售部门的工作效率，使公司所耗费的销售费用能得到更高的回报，确保每一分钱都花在刀刃上，发挥部门员工的主观能动性，规范公司的销售制度，特制定各项销售费用的使...
销售信息治理手册一、销售信息治理：................................................21、目的:.........................................................22、方法：........................................................2二、内部信息报告制度..............................................21、目的：........................................................22、职责：...............................
市场销售活动分析手册一、销售活动分析的作用现代商品市场瞬息万变，竞争异常激烈．企业要想在国内外市场竞争中取胜，并得到不断的进展，就必须加强和改善经营治理，推行现代科学治理。而销售分析与评价是现代科学治理的重要一环．它的作用在于：（一）通过销售分析与评价．有利于企业经营治理水平的提高---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---销售分析与评价作为认识实践的重要...
销售代表业务培训手册（推广二部）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录前序一、认识自己二、认识你的客户三、认识自己的药品及自己的公司四、销售的步骤五、销售代表工作的五步曲六、一些推销的原则七、培养积极的性格八、销售代表的自我组织力九、如何样建立谈生意的方法十、如何样处理你日常的工作--服务十一、对客户反对问题的处理十二、对投诉的处...
附三：销售员手册---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章销售人员行为规范第一节销售人员须知一、每位销售人员应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。热爱公司，热爱本职工作。维护公司利益，保守公司机密。把公司看作进展长期职业工作并猎取合理回报的地点。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、上级应对下级一视同仁，指导...
关于印发《山东省烟花爆竹销售许可证管理暂行办法》的通知鲁安监发[2005]58号各市、县（市、区）安监局：为进一步加强我省烟花爆竹经营安全监督管理，规范烟花爆竹销售许可证颁发和管理工作，省局制定了《山东省烟花爆竹销售许可证管理暂行办法》（以下简称《办法》），现印发给你们，请认真贯彻执行。二〇〇五年六月一日抄送：省公安厅，省工商局，省质监局。山东省烟花爆竹销售许可证管理暂行办法第一章总则第一...
区域销售总监年薪制管理试行办法第一章总则第一条按照务实创新、高效管理的要求，为进一步完善公司薪酬管理办法，充分调动公司区域销售总监的积极性，体现人力资源价值，参照国内企业年薪制度，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于公司区域销售总监职位的人员，其他岗位暂不参照执行。第三条公司对各区域销售总监结合任期目标管理实行年薪制，对其他有必要实行年薪制的高级专业技术和管理人员另行规定。...
