中山市商品房销售合同网上登记备案管理规定第一条为了提高商品房交易信息的透明度，规范商品房销售行为，维护商品房交易双方合法权益，根据《城市房地产开发经营管理条例》、《城市商品房预售管理办法》、《商品房销售管理办法》、《广东省商品房预售管理条例》，结合本市实际，制定本规定。第二条本市行政区域内新建商品房的销售（包括预售和现售），应当按本规定通过中山市房地产管理信息系统（下称信息系统）实...
篇一：销售代表的个人简历范文个人基本简历--国籍：中国目前所在地：广州民族：汉族户口所在地：湖南身材：178cm65kg婚姻状况：未婚年龄：24岁培训认证：诚信徽章：求职意向及工作经历人才类型：普通求职应聘职位：贸易类：外贸助理业务员、市场销售/营销类：业务员、物流类：物流助理工作年限：1职称：无职称求职类型：全职可到职-随时月薪要求：2000--3500希望工作地区：广州深圳湖南个人工作经历：公司名称：广...
销售合作协议(15篇)销售合作协议(一)：关于专利产品代理销售合作协议书随着社会不断地进步，男女老少都可能需要用到协议，签订协议可以解决现实生活中的纠纷。协议的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是笔者收集整理的关于专利产品代理销售合作协议书，希望对大家有所帮助。协议编号：甲方：（以下简称“甲方”）法定代表人：地址：乙方：（以下简称“乙方”）法定代表人：地址：甲乙双方基于平等互利、共同开发...
销售合同范本(24篇)销售合同范本(一)：(3)乙方代理甲方产品：金牌代理商最低经营额为每年万元_*;普通代理商最低经营额为每年万元_*;代销商最低经营额为每年万元_*。5.代理制度的使用规范：(1)乙方使用甲方统一标准格式的产品销售代理合同(本代理合同);(2)申请表内容必须如实填写完整，并加盖有用户与代理商(乙方)双方签章后生效。有效申请表须传真或复印件送至甲方备档，原件由乙方保存管理。6.代理商利益协调：甲...
销售个人简历模板(精选31篇)销售个人简历模板(一)：个人信息姓名：unjs目前所在：福建年龄：28户口所在：顺德区国籍：中国婚姻状况：未婚民族：汉族培训认证：未参加身高：172cm诚信徽章：未申请体重：75kg求职意向人才类型：普通求职应聘职位：区域销售总监：大区总监，办事处/分公司/分支机构经理：分公司总经理，高级管理：工作年限：7职称：无职称求职类型：全职可到职日期：三个月月薪要求：_*以上希望工作地...
区域独家代理专销品规销售协议甲方：乙方：第一条独家代理区域保护市场保护：甲方选择且只选择乙方作为区域以下专销品规在该区域的独家代理终端配送商业；甲方在该区域只对乙方直接供应专销品规；第二条品规及价格2.1.品规及价格：见附表《独家代理品规及价格表》2.2乙方只能对区域内终端（诊所/村站/药店/医疗机构）按《独家代理品规及价格表》中规定的价格销售，若乙方低于《独家代理品规及价格表》规定价格销售...
档案管理制度与销售合同签订流程(2008-10-0714:47:01)标签：合同签订销售合同档案管理客户资料分类：销售管理档案管理制度与销售合同签订流程马到一、设计目的1、增强合同签订的规范性，降低履约风险；2、完善并及时修正客户档案；3、加强公司对销售过程的全面监控能力。二、档案管理的原则与内容（一）客户档案管理的原则1、详尽务实：每一个与我司有合作关系的客户，均应建立健全客户档案；客户资料力求详尽、全...
篇一：医疗设备销售年终总结经过一年的努力，并在市场部的和各位经理的大力支持配合下，取得了长足的进步。这里我代表公司安徽区销售向战斗在销售第一线的业务人员、各位经理、各位老总表示衷心的感谢以及最真挚的问候：你们辛苦了！同时也向给予我们销售系统大力支持配合的市场部，财务，前台等表示衷心的感谢。回顾2012年，我们致力于安徽客户关系上挖潜增效，积极创建以效益为中心vip客户，期间，我们取得最大的...
销售部经理助理实习总结报告在今年春节过后，我来到广州丰圮贸易有限公司实习，在销售部担任经理助理的工作，期间工作内容大致如下：1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作；2.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理；3.负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理；4.协助部长做好部内内务、销售统计和各种部内会...
销售人员日常总结格式当日总结规范内容：拜访单位的名称:地址:济宁市部门（一):部门（二):部门（三):负责人（一):负责人（一):负责人（一):电话拜访预期目标：拜访结果：1、时间效果：本次路上时间预计多久：在厂家所用时多久（产品交流时间时/分；其他方面用时：如：了解公司其他情况，组织架构、关键人，塔的情况等。）1、有无达成预期目标2、收获（有没有在拜访这家单位的时候，了解到同这家单位有密切业务往来...
销售部门季度工作计划书销售部门季度工作计划书销售部门季度工作计划书篇一为了实现明年的计划目标，结合公司和市场实际情况，确定明年几项工作重点：1、扩大销售队伍，加强业务培训。人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多...
前言一项目前期的电话交流二项目急迫性的鉴定三初次见面需要注意到的几件事情1初次见面的礼仪2对于客户组中各个人员的角色定位（职务定位和项目角色）3甄别出你要找的人（甄别的过程）a．项目总决策人b．项目技术负责人c．将来的内线四初次见面后的后续跟踪1找到你的内线2掌握你所需要知道的情况3确定该项目的跟踪计划五在技术要求上写入你想要的结果六招标前的细节准备（若不以招标形式采购请跳过本章）七对客户和...
篇一：医疗设备销售年终总结经过一年的努力，并在市场部的和各位经理的大力支持配合下，取得了长足的进步。这里我代表公司安徽区销售向战斗在销售第一线的业务人员、各位经理、各位老总表示衷心的感谢以及最真挚的问候：你们辛苦了！同时也向给予我们销售系统大力支持配合的市场部，财务，前台等表示衷心的感谢。回顾2012年，我们致力于安徽客户关系上挖潜增效，积极创建以效益为中心vip客户，期间，我们取得最大的...
