一个国企职工致郎咸平先生的表扬信finance.sina2005年12月23日10:54新浪财经尊敬的郎咸平先生：您好!首先向您致以崇高的敬意!因为您是大学者，忽如一夜春风来，千报万网传播开，这两年您的大名突然在报纸上、网络上广泛传播开来，学者共知-------尽管您最突出的贡献在于关注中国国企的改革而中国国企职工对你一无所知，这丝毫不影响您已经成为一个公众人物。您最近在墨尔本的一次演讲中说，当今上海女人三大爱，第...
中华文化的四大茫然（二）1.茫然之一：就知道赚钱中国人有个毛病——就知道赚钱，而且为了这个目标可以不择手段。比如面对毒奶粉事件，你一夜之间发现之前那些“每天一斤奶，强壮中国人”的广告全是骗人的！事实上中国对各种食品的检验频率和密度，要比美国、澳大利亚、新西兰高多了，因为这种事情在中国以外的几乎任何国家，都是不可想象的！同样不可想象的还有黑煤窑事件，等等，你看来看去发现只能有一个解释，...
中国新三大战役开打：中国经济危险！看完冷汗直冒！投资大幅增长或致逆差：中国需求将拉动全球经济增长今天这个题目很有意思，叫做通货膨胀，‘狼来了吗？其实这个话题，应该把它理解为经济展望会好一点，对于明年经济什么形势，我相信大家都会非常关切。在金融海啸一周年之际的今天，我想用一句话做开场白：你们是不是认为金融海啸已经过了？奥巴马总统这几天来华访问，我们怀着兴奋的心情迎接着这位贵宾，不过这...
郎咸平谈公司治理先从公司财务教科书谈一个不要公司治理的理想世界国内外教科书上所探讨的公司财务理论基本上是假设管理权与所有权的分开，而所谓的所有权即是指股权很小的股民，管理权即是指无股权的经营管理人员。教科书开始描述了一个理想情况下的公司的运作。公司Ａ的经理人员无钱，因此他们首先必须向小股民筹集股本金。假设这家公司Ａ需要集资$10,000元从事一个投资项目，那么首先就应该进行项目评估。虽然评估方法很多，...
一部人富起来的不是人-郎咸平txt.txt花前月下，不如花钱“日”下。叶子的离开，是因为风的追求还是树的不挽留？干掉熊猫，我就是国宝！别和我谈理想，戒了！一部分先富起来的不是“人”，所以让一部分“人”先富起来的目标尚未实现。让一部分人先富起来必须有公平的机制做保障，否则就会让一部分投机倒把的“坏蛋”先富起来，让本分人吃亏，激化社会矛盾。“我绝对不反对改革，公平怎样衡量?就是要以最广大民众的认可为标准。但...
著名经济学家、中欧国际工商学院院长刘吉日前发表了一篇题为《科学地对待经济学家》的文章，对香港经济学家郎咸平以及公众对郎咸平的追捧提出了质疑。此文在网上转载后，舆论一边倒地批评甚至谩骂刘吉。也许是觉得不值一驳吧，刘吉先生在文中并没有具体地批评郎咸平的观点。而我觉得，公众之所以不认同刘吉，主要就是因为大多数人把郎咸平言论中的是与非混淆在一起。郎咸平之所以“一炮打响”，是因为他抓住了一个公众最关心也...
关于郎咸平广告观之我见王明潭数据营销系列之——《第四代广告》广告仅仅让受众知道你是不够，还要打动客户！仅仅打动客户是不够的，还要行动！仅仅行动是不够的，还要让客户掏钱！仅仅掏一次钱也是不够的，以后还要重复购买！郎咸平是我最喜欢的经济学家，非常佩服郎教授直面现实，敢说真话的勇气，他关于中国经济的独特观点让很多人津津乐道。但另一方面，可能是由于公众的吹捧，自信心的爆膨，郎教授的研究领域已经从宏观经...
今天很高兴来到厦门和大家谈论这个主题———民营企业创新和发展，这个问题很奇怪！我想问各位：民营企业的明天在哪里，你凭什么创新？这个主题表现出民营企业的无奈。那么，今天当着泉州民营企业家的面，我要把以前讲的话梳理一遍。一些民营企业现在越做越像国营企业，这是目前的现状。民营企业要如何创新？大家要思考一下，我们一大堆民营企业的问题出现在哪里？今天我接触几个记者，他问我，泉州和台湾，民营经济占主导的局...
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝郎咸平--中国商业模式战略研讨会7-24(上海)＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【时间安排】2009年7月24-26日（三天两晚）【主办单位】职场无忧培训网（wwofficeeasy）任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程，企业增长停滞就预示着商业模式需要改良；现在竞争已经不是产...
郎咸平解剖“国美电器”资本运作三部曲引言国美在中国市场的成功与其具有“国美特色”的资本运作模式是分不开的。简而言之，国美模式可分为三大篇章，即占取供货商资金的类金融运作、上市融资及电器零售与地产投资相结合三部曲。与国美类似，中国家电零售业的第二和第三大巨头苏宁及永乐公司在近几年的飞速崛起也正是效仿“国美模式”的结果。本文将首先对中国家电零售连锁企业进行简要概述，接着对国美上述的资本运作三部曲详...
郎咸平解剖“国美电器”资本运作三部曲引言国美在中国市场的成功与其具有“国美特色”的资本运作模式是分不开的。简而言之，国美模式可分为三大篇章，即占取供货商资金的类金融运作、上市融资及电器零售与地产投资相结合三部曲。与国美类似，中国家电零售业的第二和第三大巨头苏宁及永乐公司在近几年的飞速崛起也正是效仿“国美模式”的结果。本文将首先对中国家电零售连锁企业进行简要概述，接着对国美上述的资本运作三部曲详...
郎咸平解剖“国美电器”资本运作三部曲引言国美在中国市场的成功与其具有“国美特色”的资本运作模式是分不开的。简而言之，国美模式可分为三大篇章，即占取供货商资金的类金融运作、上市融资及电器零售与地产投资相结合三部曲。与国美类似，中国家电零售业的第二和第三大巨头苏宁及永乐公司在近几年的飞速崛起也正是效仿“国美模式”的结果。本文将首先对中国家电零售连锁企业进行简要概述，接着对国美上述的资本运作三部曲详...
一、国美的经营模式根据资料显示，国美新增一家连锁门店需要4000万元左右的资金，按每年新开店约300家计算,国美所需资金约为120亿元。然而，据国美电器的年度报表显示，以2004年为例，其资产负债表上的现金及现金等价物只有15.65亿元，这个数值远远小于扩大规模的需求。究竟是什么因素在背后支持着国美电器在近几年急速扩张呢？我们发现，国美快速扩张的同时又保持强劲赢利能力的根本原因在于其核心竞争力，也就是它的终端管道...
郎咸平谈公司治理本文参考了超过百篇的论文,因此无法一一列举,有兴趣的读者可以向新财富索取文献参考资料先从公司财务教科书谈一个不要公司治理的理想世界国内外教科书上所探讨的公司财务理论基本上是假设管理权与所有权的分开，而所谓的所有权即是指股权很小的股民，管理权即是指无股权的经营管理人员。教科书开始描述了一个理想情况下的公司的运作。公司Ａ的经理人员无钱，因此他们首先必须向小股民筹集股本金。假设这家公司...
郎咸平：解析联想3次转型策略重归PC能成功吗2004年12月8日联想对IBM的PC业务的收购，在国内外造成了很大的轰动。但这一国际化扩张，并未得到市场的充分肯定。联想近几年来的业务发展策略，由2000年的国际化开始，但却以失败告终；在国际化裹足不前而PC业务无法继续提升的压力下，联想决定进行多元化业务，涉足互联网、手机和IT服务业，但2004年的资料显示，多元化的业务再次碰到了瓶颈；联想再度转向PC业务发展，包括这次收购IB...
郎世玮:我不想被老爸郎咸平“嘲笑”郎世玮简介郎世玮，1981年出生于美国2000年毕业于纽约瑞纳私里尔工程学院，拥有计算机及应用数学本科学位2000年担任美国高盛投资银行系统分析员2001年任大鹏证券网络开发部总经理2002年~2004年任华宝信托基金经理2004年~2007年任上海复星集团总经理助理兼德邦证券研究所所长2007年创“珺翰国际公司”任董事长同时担任第一资本中国投资基金董事总经理理财一周记者/陈珺他很少主动谈论父亲郎咸...
业务多元化、业务全球化、策略性保持稳健财务状况和“不为最先”策略，是李嘉诚及其“长江集团”多年来在经历过数次危机后，仍能平稳发展的四大“法宝”。以收购实现业务全球化，达到多元化经营；策略性保持稳健财政状况，降低财务危机风险、保持充裕实力的同时，保证成功收购；当一切准备就绪，“不为最先”策略寻找较佳切入点增加成功的机会。海尔CEO张瑞敏的创业经历目前在国内似乎形成了一个传奇故事，不但在媒体中大量讨论...
业务多元化、业务全球化、策略性保持稳健财务状况和“不为最先”策略，是李嘉诚及其“长江集团”多年来在经历过数次危机后，仍能平稳发展的四大“法宝”。以收购实现业务全球化，达到多元化经营；策略性保持稳健财政状况，降低财务危机风险、保持充裕实力的同时，保证成功收购；当一切准备就绪，“不为最先”策略寻找较佳切入点增加成功的机会。海尔CEO张瑞敏的创业经历目前在国内似乎形成了一个传奇故事，不但在媒体中大量讨论...
