内蒙古兴泰建设集团第二工程公司内蒙古药监局办公楼项目部奖罚制度---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---复印无效呼和浩特市兴泰御都城市综合体项目部二O一一年四月五日各劳务公司:项目部依据公司的各项管理制度编制项目部各项管理制度及奖罚制度,本管理制度及奖罚制度与施工协议书具有同等法律效力,望各劳务公司严格遵照执行。制度如有与公司制度不符之处,由项目部修改或解...
第一章总则第一条为了规范监理项目部的管理,认真履行监理委托合同,保证监理任务的完成,制定本办法。第二条监理项目部是经业主核准,公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构,由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳,以设计文件、监理合同及其他合同为依据,以旁站、巡视等为手段,以科学检测为基础,按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠...
(管理制度)项目部管理制度及办法新版---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---项目部管理制度编制:审核:批准:日期:目录第一篇、办公室管理制度1、考勤制度2、车辆管理制度3、办公用品管理制度.4、印章管理制度5、人事档案管理制度6、招待费管理制度7、宿舍管理制度第二篇、项目部管理制度1、管理人员岗位职责2、生产管理制度3、例会制度4、技术管理制度5、质量管理制度6、安...
办公室管理办法为严肃工作纪律,提高工作效率,保证项目正常的工作和生活秩序,特制定本办法。项目部全体员工必须遵守此管理办法。一、作息时间作息时间规定如下:起床7:00早饭7:30上班8:00下班11:30午饭12:00上班13:00下班17:30晚饭18:00严格遵守作息时间,准时上下班,工作时间不办私事,不乱串科室,不大声喧哗。上班时间电脑不准玩游戏,不准播放音乐,以免干扰他人正常工作。二、考勤为保证劳动纪律,...
技术质量管理办法目录1目的....................................................22编制依据................................................23适用范围................................................24管理职责................................................24.1技术质量管理机构...................................24.2技术质量管理职责...................................24.3各级技术质量管理人员...
关于加强矿建项目部安监队伍建设的办法针对公司矿建工程施工分散、点多面广,安全监督检查队伍配备不足、安全监督检查不到位、安全事故多发的实际情况,公司决定向各矿建项目部派驻安全监督检查站,以加强和解决项目部安全管理工作的力度和存在的不足。一、机构设立1、各矿建项目部设立一名专职经理助理任安全监督检查站站长,专管安全监督检查和日常安全工作管理,不得兼任其它职务。各驻项目部安监站站长可根据实...
项目部治理手册(拟稿)深圳市皇洲工程治理有限公司工程部二○一○年三月---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---目录前言..................................................3一、项目治理成员........................................4二、项目部岗位规范......................................5三、项目治理过程.......................................17四、项目部要紧工...
风电场项目部安全生产奖惩办法一、总则1、为了加强xxx风电场项目部安全生产管理力度,保障职工在生产活动中的安全和健康,根据《安全生产法》的原则和精神,结合xxx风电场工程的具体情况,特制定本办法。2、对在安全生产工作做出显着成绩的部室、班组(责任单位)、个人给予奖励;对在工作中严重失职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和违反安全管理制度造成险情和发生事故者,给予经济罚款。3、设立安全奖励资金...
XXXXXXXX有限公司----(合作项目)财务核算办法第一章总则为加强合作项目的会计核算,根据会计法和企业会计准则,以及结合集团公司财务核算办法,特制定如下具体核算办法:一、项目部会计核算必须符合会计法和企业会计准则制度的要求。二、项目部会计年度为公历年1月1日起12月31日至。三、项目部会计核算以人民币为记账本位币。四、项目部会计核算以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。五、项目...
施工单位项目部管理人员绩效考核办法(2014)项目经理绩效考核一、考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重...
工作大纲项目部工作大纲湖北交投随州东外环公路湖北长江路桥项目经理部是湖北长江路桥股份有限公司的生产部门,是负责随州东外环公路工程项目施工、管理的组织领导机构。为了强有力地组织领导好这项工程施工,特制定本工作大纲。一、项目部精神---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---开拓创新诚信务实团结奉献勇创一流二、项目部宗旨打造长江路桥的品牌效益,培养一批桥梁施工管...
中铁二十一局济青高铁项目部二分部安全风险管理办法一编制的目的及依据为了切实筑牢安全大堤,做到安全管理的“软件升级,硬件加强”实现“安全第一、百年大计”的宏伟目标,中铁二十一局济青高铁项目部二分部,根据铁路总公司《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》(铁建设【2010】162号文件)及中铁二十一局集团公司相关文件要求,为了实现安全质量零事故,落实施工风险责任,确保风险工点的施工安全,促进施工安...
目录1总则...............................................................................12安全管理组织机构及安全生产责任目标.................................................12.1安全管理组织机构................................................................12.2安全生产责任目标................................................................13安全教育和培训...............................
施工单位项目部管理人员绩效考核办法项目经理绩效考核一、考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为...
目录1、封皮2、目录3、项目部组织架构图4、项目经理岗位说明书5、项目经理绩效考核表6、项目总工岗位说明书7、项目总工绩效考核表8、项目副经理(生产)岗位说明书9、项目副经理(生产)绩效考核表10、资料员岗位说明书11、质量员岗位说明书12、质量员绩效考核表13、技术员岗位说明书14、技术员绩效考核表15、测量员岗位说明书16、测量员绩效考核表17、安全员岗位说明书18、安全员绩效考核表19、综合工长岗位说明书...
目录1、封皮2、目录3、项目部组织架构图4、项目经理岗位说明书5、项目经理绩效考核表6、项目总工岗位说明书7、项目总工绩效考核表8、项目副经理(生产)岗位说明书9、项目副经理(生产)绩效考核表10、资料员岗位说明书11、质量员岗位说明书12、质量员绩效考核表13、技术员岗位说明书14、技术员绩效考核表15、测量员岗位说明书16、测量员绩效考核表17、安全员岗位说明书18、安全员绩效考核表19、综合工长岗位说明书...
新建北京至张家口铁路JZSG-2标施工资料编号方案编制:审核:批准:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---中铁六局集团有限公司新建京张铁路二标项目部二○一七年八月---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---表A.0.1施工组织设计(方案)报审表工程项目名称:新建北京至张家口铁路施工合同段:JZSG-2编号:致:北京铁城建设监理有限责任公司(项目...
公司项目部绩效考核暂行办法(征求意见稿)为加强对公司项目部的规范管理,建立健全科学的考核、激励机制,提高项目管理水平,依据局、公司相关规定,特制定本考核办法。一、考核对象1、公司所属的各项目部;2、与公司签订了劳动合同且在岗的项目部部室负责人(含副职)及一般员工。二、考核目的通过对公司项目部及员工工作绩效进行客观公正地考核和反馈,掌握项目部及员工在履行部门岗位职责过程中的实际工作能力、...
苏州市轨道交通3号线工程土建施工项目Ⅲ-TS-02标文明施工标准化工地创建方案编制人:审核人:审批人:北京城建中南土木工程集团有限公司2015年4月30日目录第一节概述一、主题内容-1-二、适用情况-1-三、引用标准-1----本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---四、责任分工-2-第二节创建计划一、工程概况-3-二、创建文明施工标准化工地的目的和意义-3-三、奋斗目标-4-四、创建文明施工...
项目部预算员个人工作总结范文5篇工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。下面就让笔者带你去看看项目部预算员个人工作总结范文5篇,希望能帮助到大家!项目部预算员工作总结1做为预算员,难免都会被有关建筑工程的整体性和复杂性的一些问题所困扰。在工作中,我慢慢地摸索出了一些经验,现总结以下几点:1.熟悉施工图纸说明中的内容相对于上个...