湖南天人安装建设有限公司派驻项目部人员管理办法为了加强和改进分公司的管理，健全和完善分公司派驻外地项目部人员管理办法，按照精干、高效、优良服务的原则，特制定本管理办法。一、外派人员的基本条件1.必须具备一定的专业知识和政策理论水平，大专以上文化程度或助工以上职称，能够坚持学习和掌握有关行业政策、法律法规或技术规范等知识，有一定的组织领导或协调能力。2.爱岗敬业，忠于公司，并有较强的责任心和较高的职...
建筑工地项目部管理制度和绩效考核办法.doc建筑工地项目部管理制度和绩效考核办法1、项目部成员必须形成计划→实施→检查→改进的管理模式2、项目部成员必须有大局观念，认识并处理好整体与局部的关系；既要分工明确又要团结协作；时刻树立“公司利益无小事”、“公司利益高于一切”的思想。3、对现场发生的任何不利于公司利益的事情，现场人员应灵活应变，做出相应处理，并将处理结果及时向项目经理及公司汇报，防止事态扩大，...
高压项目部代理商发展及项目授权管理办法第一条、制度的主旨为加强对全国代理商的统一管理，规范各地区代理商行为，确保电气股份有限公司（以下简称本公司）的系列产品在全国区域的顺利销售，特制定如下代理商管理制度，要求各代理商及商务经理认真贯彻，严格遵守。第二条、代理区域代理商业务范围只限合约内的代理区域和行业范围。第三条、成为代理商的条件申请成为本公司代理商的企事业单位或个人应符合如下条件：1、必须是可...
中铁二十四局甬台温铁路工程项目部1基本规定1.1现场管理应有健全的管理体系和管理制度。1.2现场管理应满足客运专线铁路建设高标准的要求。1.3现场管理工作应具体化、定量化。把现场布置要求、检查内容和检查方法等转换为工作标准，实现文明施工、规范施工。1.4建立健全现场管理规范标准。主要包括文明工地建设工作标准，施工内业资料管理工作标准，物资设备管理工作标准，项目劳务用工管理标准，试验检测工作标准，现场安全质量...
公司及项目部目标分解(质量、)环境、职业健康．******市政分公司环境目标、指标分解集团公司管理方针：优化施工环境，保证安全健康，创造精品工程，增强顾客满意。集团公司环境目标指标：1、杜绝环境污染事故，环境污染符合国家标准，2、逐步降低能源消耗项目部管理方针：实施集团公司管理方针项目部环境目标指标：1、杜绝环境污染事故，环境污染符合国家标准2、逐步降低能源消耗，水电节约率并保持固体废弃物分类收集、存放；4...
安全生产责任书甲方：温州建设集团眼视光医教楼改扩建工程项目部（以下简称甲方）乙方：泥工班组（以下简称乙方）为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高施工现场安全生产管理水平和员工的安全生产思想意识，明确双方安全生产管理责任，共同做好施工现场安全工作，保证从业人员人身安全，特订立本责任书。一、甲、乙双方必须严格遵守《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《建筑...
浅析铁路施工企业基层项目部物资管理现状与对策【摘要】随着我国铁路施工建设的快速发展，重视跟踪物资管理的实际情况，能够使施工企业生产成木得到有效节约，促进企业物资管理水平有效提高。本文就铁路施工企业基层项S部物资管理的现状进行简要分析，并探讨完善施工企业基层项目部物资管理的相关措施，旨在促进铁路施工企业的竞争力能够有效提高。【关键词】铁路；施工企业；基层项目部；物资管理:F531文献标识码：A-JUL*—1-A...
第1页共12页工程项目部的工程成本管理与控制摘要：随着建筑施工单位中标项目的增加，项目部的成本控制成为公司成本控制的重中之重，如何控制好项目的成本，成为影响公司利润的主要原因，本文从施工一线的成本管理中吸取经验教训，谈一下项目部的成本控制。关键词：效益、控制、寿命周期Abstract:withtheincreaseoftheconstructionunitoftheproject,thecostoftheprojectcontrolisthepriorityamongpriorities,costcontrol,howtoco...
河南乂乂乂乂乂字[2020]10号签发人：XX关于XXXXX工程《平安生产事故隐患排查治理制度》的通知各班组：为规范工程平安生产事故隐患排查治理工作，防止和减少事故，建立长效机制，依据国家平安生产监督管理总局《平安生产事故隐患排查治理暂行规定》、《河南省生产平安事故隐患排查治理方法》以及公司有关制度制定，工程特制定《平安生产事故隐患排查治理管理方法》，请认真学习，遵照执行。附件：《平安生产事故隐患排查治理制度...
某某煤矿项目部经理事迹材料某某煤矿项目部经理事迹材料某州市劳动模范、某矿集团“十大创业明星”之一、张某某某矿陕西某某某项目部经理某某某，是外出创业队伍中的“领头羊”。他率领１００余名某某某创业者，克服了生活、生产、工作、环境等条件极差的重重困难，经受住了某某某矿建矿史上最大掉水事故和瓦斯爆炸事故的严峻考验，抵制住了年薪１５万元的重金诱惑，不仅在一年内为矿创造了１０００余万元的外向型收入，而且使...
员/特种作业人员报审表项目名称：神华宁煤集团宁东洗煤厂红柳分厂水洗系统地面运输系统安装工程□口口口口口口口口致：宁夏灵州工程监理咨询公司（监理单位）我单位已按照施工组织方案内容特种作业人员已进场,资质证书及相关资料齐全，请予以审查。附件：1、人员名单2、资格证书3、其他相关证件承包单位（章）项目经理：____________________________________日期：_______________________________________审查意见：经审查，...
公司项目部支部书记个人对照检查材料根据公司的部署安排，认真学习了党的十九大报告、《习近平谈治国理政》，深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，通过广泛征求意见，召开座谈会，深入谈心谈话，党组织和广大党员同志给提出意见和建议条经过梳理汇总共有x条。结合谈话谈心和征求意见，对照党章要求，深刻剖析自身存在的问题并进行反思，提出整改措施汇报如下：一、上一年度民主生活会整改措施落实情况1...
项目部工作总结模板4篇本文目录项目部工作总结模板度项目部个人工作总结科协项目部工作总结房地产项目部年终工作总结xx年，项目部工会在分局党委、工会的领导下，以党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实公司总工会工作会议精神，紧紧围绕公司全年的工作目标；并结合项目部的实际情况和特点，以服务生产经营工作为出发点，以开展社会主义劳动者竞赛为切入点，以稳定职工队伍、维护职工利益为着眼...
新建铁路西安至平凉线XPS-3标段第二项目部(DK156+122~DK200+000)地基处理（强夯）试验段施工方案中铁一局西平铁路工程指挥部二OO九年三月甘肃泾川---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中铁一局西平铁路第二项目部地基处理（强夯）试验段施工方案一、目的明确地基处理范围内强夯施工作业的工艺流程、操作要点和相应的工艺标准，规范强夯施工作业，保证地基处理质量。二、编制依...
项目精细化管理实施方案第一部分什么是精细化管理第一章精细化管理的概述首先认识一下什么是项目精细化管理：(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念，它源于发达国家(日本20世纪50年代)，是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深入的基...
X施工项目部书记2020年抓基层党建工作述职报告根据分公司党委统一部署，现就本人2020年抓基层党建工作述职如下：一、履职主要情况和特点（一）突出思想引领，落实党管责任。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻公司党委年度工作会议精神以及党建工作要点，深入学习党的十九届______精神和《习近平谈治国理政》第三卷,巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，结合编制岗位调整、转改职员、人员落户等...
施工项目部书记2020年抓基层党建工作述职报告施工项目部书记2020年抓基层党建工作述职报告根据分公司党委统一部署，现就本人2020年抓基层党建工作述职如下：一、履职主要情况和特点（一）突出思想引领，落实党管责任。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻公司党委年度工作会议精神以及党建工作要点，深入学习党的十九届五中全会精神和《习近平谈治国理政》第三卷,巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成...
xxx项目部专题组织生活会整改计划按照集团公司党委组织部的相关要求，我项目部于12月2日召开了专题组织生活会，认真学习了十八届中央政治局关于改进作风密切联系群众的八项规定、通过党员干部之间批评与自我批评找出思想和工作中存在的问题，针对问题，对照《党章》和按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，本着重点突出、符合实际、群众满意、真正解决问题、改正不足...
新建西安至成都铁路西安至江油段（陕西境内）站前工程XCZQ-11标（DK0+000～DgK11+014）项目部驻地规划方案中铁电化局西成客专项目部二零一三年三月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目部驻地规划方案一、工程概况西成客运专线XCZQ-11标段，起讫里程为DK0+000-DgK11+014，正线长度11.014公里。本标段内包含有路基工程、桥涵工程、站场工程、轨道工程；其中特大桥3座（西铜...
