标签“项目部”的相关文档,共646条
  • 项目部开展夏日送清凉活动总结

    项目部开展夏日送清凉活动总结.自6月中旬以来四川盆地连续高温,湿度又大,日最高气温达33摄氏度,形成极为闷热天气,为提高员工工作积极性,确保大家身心健康,项目部党委、行政、工会于近日正式启动了2016年夏送清凉活动,此项活动陆续为项目部全体员工发放优质西瓜2000斤,毛巾、肥皂等以及对处于室外高温作业和室内相对高热操作的一线员工发放了板蓝根60多大袋、霍香正气液2000多盒等余元。30000夏季防暑物品...

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  • 项目部安全质量工作总结

    项目部安全质量工作总结【仅供学习参考,切勿通篇使用!】项目部安全质量工作总结自__干渠22#及29#支渠开工以来,我单位在监理、甲方的指导和各相关部门及人员的支持下,安全质量管理均达到了我单位的管理目标,在水利一系列的施工中,我单位安全质量管理工作的标准化、规范化也逐步提升。现将我项目部20__年全质量管理工作开展情况总结如下:1、健全组织机构,完善规章制度施工的过程中,安质部逐步完善安全管理制...

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  • 安全管理文档之中铁七局某项目部安全生产月活动方案

    中铁七局某项目部安全生产月活动方案一、指导思想宣传安全生产方针、政策、法律法规和安全知识,着重强化本项目全体人员的安全意识,全面提高安全素质;同时,组织开展好“安全生产月”活动,注重实效和实际,与公司企业安全文化建设相结合;积极倡导以人为本,诚实守信,营造全员参与项目安全文化氛围。二、活动主题做好安全生产,创建平安工地三、活动时间2011年6月1日至6月30日。四、组织机构为加强活动组织领导...

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  • 施工项目部防汛工作总结

    施工防汛工作总结今年进入汛期以来,防洪度汛形势日益严峻,为认真贯彻和落实国家和公司有关防汛工作的要求,为确保施工现场财产安全和施工人员生命安全,保障在汛期施工生产顺利进行,根据公司下发的《关于做好汛期安全生产工作的通知》,我项目部认真落实了防洪抢险工作邮署,把防汛工作落实到工程和工作中,项目部分析2018年度的长春地铁项目工程度汛安全形势,进行重点部位的防汛准备和汛期施工计划安排,制定切实可行的...

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  • 竞聘演讲稿央企基层项目部经理唯一抖音号体制内材料助手

    竞聘演讲稿(央企基层项目部经理)各位领导、同事大家下午好:首先感谢组织给我提供了一个展示自我的平台,今天能有幸参加竞聘,我深感荣幸,也激动万分!我会倍加珍惜这次机会,把本次竞聘当作一次对我的检验,更当成自我成长过程中的一次历练。今天我要竞聘的岗位是**经理。首先我向各位领导和同事简单介绍一下我的个人情况,我是*年*月出生,中共党员,*年*月毕业*专业,当年进入*工作,2014年11月调入*,2016年...

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  • 开发项目部羊100井钻采工程环境影响评价评价报告书的审查批复-成都环保局

    成环建评〔2017〕102号成都市环境保护局关于中国石油化工股份有限公司西南油气分公司彭州气田(海相)开发项目部羊100井钻采工程环境影响报告书的审查批复中国石油化工股份有限公司西南油气分公司彭州气田(海相)开发项目部:你单位报送的位于成都市都江堰市石羊镇宁静村12组(原羊深1井井场内)的《羊100井钻采工程环境影响报告书》、都江堰环保局初审意见(都环建函(2017)34号)和成都市环境工程评审中心意见...

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  • 2022年项目部支部书记抓基层党建工作述职报告

    2021年项目部支部书记抓基层党建工作述职报告2021年项目部支部书记抓基层党建工作述职报告依据分公司党委统一部署,现就本人2021年抓基层党建工作述职如下:一、履职主要状况和特点(一)突出思想引领,落实党管责任。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻公司党委年度工作会议精神以及党建工作要点,深化学习党的__精神和《习近平谈治国理政》第三卷,巩固不忘初心、牢记使命主题训练成果,结合编制岗...

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  • 2022年昆明项目部民主生活会的情况报告

    昆明工程部民主生活会的情况报告2022年上半年民主生活会的情况报告根据公司关于召开?凝心聚力抓管理,创先争优当表率?专题民主生活会的通知,昆明工程部认真学习反思、广泛征求意见、剖析工程管理的根底上,于8月15日下午召开了工程部上半年民主生活会。会议由党工委书记王维平主持,工程领导班子和部门负责人参加了会议,公司人力资源部部长郑涛到会指导,公司副总经理杨高传参加会议并作指示。由于会议准备充分,...

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  • 在公司项目部廉政风险防控管理工作会议上的讲话

    在公司项目部廉政风险防控管理工作会议上的讲话同志们:今天的会议,主要任务是贯彻落实XX省建管局相关文件精神和x党字[20xx]x号、x号《关于建管局20xx年党风廉政建设和反腐败工作要点的通知》,《关于组织对廉政风险防控管理工作进行效果评估的通知》精神,动员部署项目部廉政风险防控管理工作。项目部决定按照建管局纪委的统一部署,从现在开始到今年X月底,在全项目部各单位全面开展廉政风险防控管理工作,按照...

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  • 某某铁路一项目部开展党风廉政主题教育活动启动仪式

    **铁路一项目部开展党风廉政主题教育活动启动仪式**铁路一项目部开展党风廉政主题教育活动启动仪式本文简介:**铁路一项目部信息简报第4期**铁路一项目部办公室2021年2月22日**铁路一项目部开展党风廉政主题教育活动启动仪式为进一步加强廉政警示教育,扎实推进项目系统党风廉政建设和反腐败工作,强化广大党员干部廉洁自律意识,增强拒腐防变能力。2月20日下午,昌铁铁路一项目部举行了“强作风、重执行、提质量”...

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  • 国企项目部廉政风险防控管理工作动员部署会议上的讲话

    同志们:今天的会议,主要任务是贯彻落实XX省建管局相关文件精神和x党字[zugong1893]x号、x号《关于建管局zugong1893年党风廉政建设和反腐败工作要点的通知》,《关于组织对廉政风险防控管理工作进行效果评估的通知》精神,动员部署项目部廉政风险防控管理工作。项目部决定按照建管局纪委的统一部署,从现在开始到今年X月底,在全项目部各单位全面开展廉政风险防控管理工作,按照建管局纪委关于开展廉政风险防控管...

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  • 最新项目部车辆安全管理规定

    项目部车辆安全管理规定第一篇:项目部车辆安全管理规定东方路桥集团第二工程公司三项目部关于加强施工车辆安全管理的若干规定为预防事故,强化安全意识,保障驾驶人员生命安全和避免发生施工车辆事故损失,在施工车辆安全行驶基本要求的基础上,公司现就工地施工车辆安全问题做如下规定:一、施工车辆安全管理规定1、施工车辆必须车况完好,严禁带故障运行或超负荷运载。2、施工车辆进场前必须办理第三责任险、司...

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  • 中铁六局项目部财务管理办法汇总

    项目部财务管理办法第一章财务管理总则第一条财务管理的基本任务、原则1、项目部的财务管理是以工程项目为对象,通过对资金运动、成本、收入、利润的管理,取得最大的经济效益。2、项目部财务管理的基本任务是:认真履行财务管理的职责,做好工程项目全员、全方位、全过程的会计核算和各项财务收支计划及各项考核工作,有效地利用各种资产,确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。3、项目部财务管理的...

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  • 项目部资料借阅管理规定

    项目部资料借阅管理规定1目的为保证工程资料的完整和进行有序的管理,并使借阅者方便、快捷地获取资料,特制定本办法。2适用范围适用于公司各项目经理部。3内容3.1资料管理人员上班时间必须在岗,如外出必须用明显方式告知借阅者去向。3.2资料查阅、出借必须办理相应手续,并签字和注明归还时间。3.3借阅时间最长为15天,逾期须办理续借手续,续借---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---◁文...

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  • 项目部质量安全及环保形象进及文明施工奖金分配办法

    葛锦二办(2008)第号弟孑印岌《耀詹二侬境0部茨量、客全、环密、彩兔逵度员丈明施2:奖金分紀龙法(弑於)》的逼知项目部机关各部室、队厂及外协队:现将《锦屏二级项目部质量、安全、环保、形象进度及文明施工奖金分配办法(试行)》印发给你们,请遵照执行。附:锦屏二级项目部质量、安全、环保、形象进度及文明施工奖金分配办法(试行)二OO八年十一月十四日主题词:质量安全环保形象讲度文明笳工奖金分配葛洲...

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  • 项目部施工现场临时用电管理办法(精)

    项目部施工现场临时用电管理办法为了高效、安全、规范的使用施工用电,确保施工生产的顺利进行,经项目队研究决定制订如下施工现场临时用电管理办法,各个作业工班须遵照执行。安全用电技术措施1.工地的一切用电设备必须由电工接线和管理,不得擅自架设和装电路,电工必须持证上岗,严禁违章操作。2.电工在接线、电气设备安装时,应按照施工设计和有关电气安全技术规程进行作业,应正确使用绝缘防护用品和经定期检...

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  • 项目部施工管理制考核办法11

    中铁十八局集团大西客专第二项目部项目部工〔2010〕13号签发人:项目部施工管理制度考核办法第一章总则第一条为更好地实施项目部工程技术管理制度,强化岗位管理,不断提高专业技术人员工作能力,在技术管理工作中建立末尾淘汰的竞争机制,根据大西铁路建设的需要,结合我项目部的实际,制定本办法。第二条考核的原则(一)强化岗位责任制的原则;(二)坚持以平时考核为基础的全面考核的原则;(三)坚持公开、公平、公...

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  • 项目部奖金分配管理办法文库

    2014年南京新景祥项目部奖金分配管理办法一、总则1、公司发放奖金的目的在于激励员工更好的为公司创造价值,是体现员工对公司贡献的奖励。奖金发放的前提条件是员工完成所要求的工作内容及服务环节,为客户提供优质的服务,包括了接待、认购、签约、按揭办理、冋款、协助交房等一•系列完整的服务过程。2、奖金是与项目业绩指标完成情况、项目代理仰金的冋款惜况、为公司做岀的贡献以及II常工作服务表现相联系的。...

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  • 项目部绩效考核管理实施办法参照

    ---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---管理办法AdministrativeProceduresd项目部绩效考核管理实施办法第一章总则第一条:目的为了全面推行公司《绩效考核暂行管理办法》,实施以责任结果为导向,以过程管理为基础的激励约束机制。客观评价各部门和管理人员的工作业绩和管理能力,真实反映员工的工作态度、业绩、能力及服务质量;激励部门和员工持续地、创造性地工作,提高工作技...

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  • 项目部管理人员考核管理办法

    项目班子考核管理办法为体现“降本增效,人人有责”的项目指导思想,做到有法可依,提高项目管理水平,特制定本办法。1.适用范围本办法仅适用于项目经理对施工经理的考核。2.考核细则考核分以下几个方面:安全及文明施工,质量,成本,进度,综合管理,具体分数见附表,考核依据为项目部下发的各有关计划及规定。3.考核周期每个月考核一次,三个月兑现一次。4.奖惩奖励标准依据如下公式:奖励数额P=6000*K(元...

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