标签“项目”的相关文档,共5806条
  • 公路工程施工项目成本管理研究

    第1页共8页公路工程施工项目成本管理研究摘要:随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,公路施工企业在工程建设中实行施工项目的成本管理也成为了企业生存和发展的基础和核心,成本管理在企业的经营活动中,占据着极为重要的地位。因此,为了能够使企业在竞争中更好的生存、发展,现代施工企业应建立一个适合自身发展和运营的成本控制的管理体系。本文将从施工项目成本管理的意义、成本构成分析、成本管理所存在的难点...

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  • 高职项目驱动以赛促学教学模式的研究与实践

    第1页共9页高职“项目驱动+以赛促学”教学模式的研究与实践[摘要]文章提出了“项目驱动+以赛促学”教学模式的重要意义,并对研究、实践过程中取得的经验进行了详细阐述。[关键词]项目驱动以赛促学研究与实践[作者简介]夏琰(1980-),女,吉林长春人,长春职业技术学院计算机应用技术专业专业带头人,讲师,硕士,主要从事职业教育教学研究。(吉林长春130033)[课题项目]本文系吉林省教育教学“十二五”规划课题“‘项目驱动+...

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  • IT项目外包服务商管理应急预案

    IT项目外包服务商管理应急预案第一章总则第一条为提高公司处置IT项目外包服务风险突发事件的能力,形成科学、有效、及时的应急工作机制,确保公司各业务系统持续安全、稳定运行,预防因外包管理的原因造成业务系统服务中断或外包协议服务的意外终止,并将外包服务风险可能造成的损失控制在最小范围,结合公司实际,特制定本应急预案。第二条本应急预案所指的IT项目外包服务是指公司将原本由自身负责处理的信息科技活动委托给服...

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  • IASB与FASB概念框架联合项目评析.

    □全国中文核心期刊一、概念框架联合项目的计划安排IASB和FASB(“”简称两会概念框架联合项目的计划有三个基本指导思想:①为有效地改进、完成并同化现有概念框架,项目将着重关注原框架发布以来的环境变化以及原框架的遗漏之处;②优先研究和审议项目计划中每一阶段内很可能让两会短期内受益的问题,即贯穿大量准则趋同项目的问题;③首先考虑适用于私有企业主体的概念,其后考虑这些概念对私有非营利组织的适用性。具体而言,两会计...

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  • GBL项目说明-首都师范大学教育技术系

    附件一:2015赴美“全球创新领导力训练营”项目基本情况说明一、项目概述首都师范大学“全球创新领导力训练营”,旨在为学牛提供开阔视野、体验多元文化的机会。项目为期15天,在享誉全球的斯坦福人学(全球排名第三)与加州人学们克利分校(全球排名笫四)进行领导力课程学习,并R带领同学走进硅谷,走进美国社区,定进公益组织,全方位深入感受美国学习生活的方方面而,给同学一个立体式的访学体验。在学习结束后,学牛会获得...

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  • 调制器项目时间管理分析

    泓域/调制器项目时间管理分析调制器项目时间管理分析xxx(集团)有限公司泓域/调制器项目时间管理分析目录一、产业环境分析................................................................................................3二、加快企业转型升级........................................................................................6三、必要性分析.................................................................

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  • 电池零部件项目控制质量分析参考

    泓域/电池零部件项目控制质量分析电池零部件项目控制质量分析目录一、项目概况........................................................................................................2二、公司简介........................................................................................................5三、规划质量管理.........................................................................................

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  • AT及DDimmer及凝血常规项目联合检测临床应用探析

    ATIII及D—Dimmer及凝血常规项目联合检测临床应用探析【关键词】凝血常规项目ATIIID-Dimmer;联合检测;临床应用探讨【】R457【文献标识码】A【】1004-4949(2012)10-0137-01凝血系统、抗凝血系统和纤溶系统是维持机体出血、止血和溶解血栓动态平衡的重要因素。凝血、抗凝和纤溶失衡会导致临床出血性疾病的发生和静脉血栓形成。凝血系统中反映外源性凝血途径的指标常选择PT试验,反映内源性凝血途径的指标常选择APTT试验,反映共...

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  • 柴油舷外机项目工程质量管理分析

    泓域/柴油舷外机项目工程质量管理分析柴油舷外机项目工程质量管理分析xxx集团有限公司泓域/柴油舷外机项目工程质量管理分析目录一、项目基本情况................................................................................................2二、公司基本情况................................................................................................5三、质量保修期管理的工作内容...........................

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  • 彩妆项目敏感性分析

    泓域/彩妆项目敏感性分析彩妆项目敏感性分析目录一、产业环境分析................................................................................................3二、潜在消费群体庞大........................................................................................4三、必要性分析....................................................................................................4四、项目概况......

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  • PPP项目绩效考核体系的优化策略分析

    PPP项目绩效考核体系的优化策略分析肖海珍[摘要]PPP项目一般是指政府与社会民间资本合作共同展开某些大型项目的建设。在PPP项目建设过程中,项目绩效考核是确保项目实施的关键所在。目前来看,我国PPP项目建设过程中,项目绩效考核还存在很多问题,基于此,文章以问题思维为导向,首先结合当前我国PPP项目建设情况,对PPP项目绩效考核体系中存在的主要问题进行了分析,然后在此基础上提出优化的方法和建议,希望对完善PPP项目绩...

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  • PPP模式下养老项目风险分担研究

    PPP模式下养老项目风险分担研究陈旭++贾帅令++李玉彤++李静[摘要]在养老机构建设中引入PPP模式已经成为我国当下一种趋势性、潮流性的社会现实,而公平合理的风险分担模式越来越成为决定项目成败的关键因素之一。文章从主体维、过程维以及内容维三个角度对PPP养老项目风险分担进行全面的内容解析与逻辑架构,进而实现对PPP养老项目风险分担原则与框架的经验总结和理论概括,并从法律、制度和实践三个层面上提出PPP养老项目风险分...

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  • IT项目组合管理研究综述

    1引言IT项冃组合管理研究综述(山东科技大学,山东青岛266510)摘耍:IT项冃组合管理是项冃管理和决策支持系统中研究的热点问题。对IT项II组合管理理论的形成进行分析,并从项目组合收益、战略对应、风险、成本以及关联性等方面的研究进展进行综述研究,最后总结IT项II组合管理的未來研究方向。关键词:IT项目组合;组合收益;组合风险;组合成木;项目关联性:C93I.2文献标识码:AOverviewoftheResearchonITProjectPortfolioMan...

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  • 石油化工项目财务效益_范文

    石油化工项目财务效益xx集团有限公司目录一、项目财务评估的意义....................................................................................3二、财务数据评估的原则....................................................................................3三、项目盈利能力分析........................................................................................5四、财务效益评估的内容.................

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  • 石化项目营运资金管理策略范文

    石化项目营运资金管理策略xxx投资管理公司目录一、产业环境分析................................................................................................2二、钢铁................................................................................................................6三、必要性分析....................................................................................................7四、...

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  • 散热材料项目危机管理参考

    散热材料项目危机管理目录一、产业环境分析................................................................................................2二、主要下游行业发展及散热需求情况.............................................................8三、必要性分析..................................................................................................11四、企业危机管理的内容...............................

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  • 资源循环利用技术装备项目风险管理手册范文

    资源循环利用技术装备项目风险管理手册目录一、产业环境分析................................................................................................2二、钢铁................................................................................................................6三、必要性分析....................................................................................................6四、公司...

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  • 智慧医疗设备项目六西格玛质量管理范文

    智慧医疗设备项目六西格玛质量管理xx有限责任公司目录一、产业环境分析................................................................................................4二、生物医药健康................................................................................................8三、必要性分析..................................................................................................11四、质...

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  • 氢能动力系统项目股利分配管理范文

    氢能动力系统项目股利分配管理目录一、产业环境分析................................................................................................2二、建立氢能产业研发平台................................................................................6三、必要性分析....................................................................................................6四、公司概况.......................

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  • 精编项目工作先进个人事迹材料

    凝心聚力,攻坚克难完成工程项目——___先进事迹材料___,男,出生于19___年___月,现担任市园林局设施科副科长。在___市日湖公园升级改造工作中作为设施科带班人,对这个工程进行全面把控和跟踪,在保安全、抓质量、促工期、解难题上费尽心思、尽职尽责。凝心聚力,周密安排日湖公园景观全面提升工程是一个集众人之力完成的工程。为凝聚力量,___同志在工程中有效地做好沟通和协调,向上级领导及时汇报工作情况,提出有效建议...

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