第1页共9页建筑施工企业项目经营管理探析摘要：企业项目经营管理工作是一项长期而艰巨的工作，同时又是复杂零碎的工作，作为工程管理人员，要不断转变观念、深化改革；要常抓不懈，平时重视和强化管理，达到管理人员和养护人员齐抓工程管理的局面，努力推动工程管理以维修养护工程健康、有序发展。本文介绍了建筑工程经营管理的特点，分析了建筑工程经营管理中存在的问题，并提出了对工程经营管理中存在的问题的一些建议。关键...
第1页共7页计算机软件开发项目进度控制浅谈摘要计算机软件开发项目进度控制，对于整个项目的成功与否起着重要作用，也是在软件开发项目中比较头疼的一个问题，找到其影响因素，并分析制定出较为合理的办法，有助于我们对于此项工作的开展。结合实际经验及业界的相关信息对该话题展开讨论。关键词计算机软件开发项目进度控制：TP311.52文献标识码：A1计算机软件开发项目进度控制影响因素计算机软件开发项目由于其自身特性，影响...
基于遗传神经网络评价铁路多项目优先级TechnologyEconomyinAreasofCommunications交通科技与经济2009年第3期(总第53期)基于遗传神经网络评价铁路多项目优先级高亮,曾庆煌(兰州交通大学交通运输学院,甘肃兰州730070)摘要:提出一种评价铁路建设多项目优先级的遗传神经网络方法,针对现有评价方法在对指标权重赋值时存在的主观随意性问题,在已有指标体系的基础上给出基于BP神经网络的铁路建设多项目优先级评价模型,并运用遗传算法对...
第1页共5页基于项目式教学的高职电梯系统检修专业课程教学改革摘要：针对高职电梯系统检修课程中传统教学方法存在的一些问题，提出一种基于项目式的教学方法，依据“任务引领、结果驱动、突出能力、内容实用、做学一体”的原则，将职业需求的工作过程融入到项目训练中，理论与实践相结合，培养实际工作岗位所需的高技能人才。关键词：电梯；项目化教学；教学改革：G712文献标识码：A收稿日期：2015-09-23电梯系统检修是高职院校...
第1页共7页基于项目驱动与理实合一的单片机教学改革探索与实践（南京理工大学紫金学院机械工程系，南京210046）摘要：结合近年单片机教学经验，对项目驱动与理实合一的单片机教学模式的改革情况进行了介绍，阐述了该模式的教学优点及实施过程，教学实践表明，该模式很好地解决了教学中教与学的关系，能引起学生学习的兴趣，极大地提高了学生学习的主观能动性和实际项目动手开发能力，收到了很好的效果。关键词：单片机教学；项...
第1页共7页基于项目教学法的中职《液压与气压传动》课程教学改革探索摘要：本文从中职学校机电技术应用专业人才培养目标出发，分析总结了中职生的学习状况以及中职学校《液压与气压传动》课程的教学现状，提出了基于项目教学法的教学改革思路，对课程进行了项目化教学设计，经过教学实践，提升了学生学习效果。关键词：项目教学法液压与气压传动教学改革：G712文献标识码：A：1003-9082（2017）03-0124-01《液压与气压传动》课...
第1页共14页基于高职国际金融专业项目课程的双语教学模式探析摘要：对高职高专国际金融专业项目课程推行双语教学不仅是国际金融复合型人才培养的要求，也能有效地帮学生提升学习金融的精准度，但目前存在课程设置、教材选用、教学评价、学生水平及教师能力等多方面的瓶颈，采用大类招生选拔学生等策略可以突破瓶颈限制，实现国际金融专业人才培养目标。关键词：复合型人才；项目课程；双语教学；瓶颈；策略：G712文献标志码：A...
第1页共9页基于财务信息化的企业核算项目应用探析[摘要]众所周知，中、小型企业信息化核算的项目运用不足的原因在于，相关工作人员专业知识有限，在操作过程中设置运用上也有难度；管理人员在专业知识与工作意识上得不到足够的重视。根据这些，本文提出相对应调整信息化核算项目的实施方法。首先，对企业的基本情况进行详细了解，进行相关知识考核，加强专业技能培训，对信息化的财务管理操作流程进行技术指导；其次，根据企业...
江苏省城市规划师：项目用地的规划选址方案的评析试题一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）1、城市的活动是一种社会化的生产、消费、交换的过程，它充分发挥了工商、交通、文化、军事和政治等机能，属于高级生产或服务性质。A：文化B：政治C：生产D：经济E：综合治理2、对我国城镇化发展的历程，划分错误的为。A：城镇化的停滞阶段B：城镇化的跳跃发展阶段C：城镇化的启动阶段D：城镇化的快...
第1页共11页海南高校中外合作办学本科项目运行过程中学生管理的思考摘要中外合作办学作为教育国际化的一种形式正在不断发展，而中外合作办学项目学生管理工作作为中外合作办学事业生存和发展过程中不可或缺的环节，更是应该引起教育管理工作者的重视。海南热带海洋学院中奥学院旅游管理（中奥合作）专业作为海南省第一个教育部批准的国际合作办学本科项目，与普通本科专业相比，其学生思想的差异、学生家长观念的差异、管理方式...
第1页共8页关于做好水利项目前期工作的思考摘要：水利项目前期工作作为水利基本建设程序内提出项目、论证项目、评价项目、决策项目中成为后续实施项目建设的根本，对项目建设有效进行以及完成后的经济性、合理性乃至可靠性有着决定性的作用。文章通过对水利项目前期工作中存在问题的阐述，提出了做好水利项目前期工作的意见。关键词：水利项目；前期工作；项目规划；水利工程建设；项目库文献标识码：A：TV212：1009-2374（2016...
第1页共9页关于住宅项目施工管理的问题摘要：住宅项目施工管理工作是关系到住宅项目施工质量与用户安全的重要工作，需引起相关管理部门和参与人员的高度重视。住宅项目施工管理的科学性，有效性直接影响项目的工程质量。因此，本文针对住宅项目施工管理中存在的问题进行探讨，并分析阐述相应解决措施。关键词：住宅；施工；管理；问题；对策：TU71文献标识码：A：1.住宅工程施工管理中的问题及原因分析1.1安全问题住宅工程施工...
第1页共9页关于园林绿化项目施工管理的探讨摘要：园林绿化工程建设的施工质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程施工质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和...
三门核电API000项目Ovation备份方法探析摘要：对电厂运行数据存储及分析的要求，需要定期对Ovation的数据、软件、系统等进行备份。文章介绍分析了不同备份工具、对象及对应的备份方法，并对比了几种控制系统的备份策略，提出了三门核电API000项目Ovation备份建议的策略。关键词：Ovation；备份数据；恢复存储；介质备份策略；AP1000项目：TL362文献标识码：A：1009-2374(2013)14-0114-03三门核电采用AP1000技术，安全系统采用Co...
第1页共10页关于建筑工程施工项目质量问题的探讨摘要：建筑工程项目质量问题多种多样，发生的原因也各不相同，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防，对出现的质量事故应及时进行分析和处理。关键词：施工质量；问题；分析；处理：F253.3文献标识码：A：建筑工程施工项目由于具有产品固定，生产流动；产品多样，结构类型不一；材料性能各异，交叉施工，现场配合复杂；因此，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性...
第1页共8页论开展审计项目审理的方法与重点摘要：对审计项目开展审理工作是对审计质量的有效控制和保证，是企业内部审计质量控制体系的一个重要环节，同时也是审计部门和审计人员提高工作水平、降低审计风险的必然要求。本文从抓好审计工作实施方案、审计工作底稿及取证资料、审计报告、审计意见书和审计决定、督导审计整改等五个关键环节来浅谈如何开展审理工作。关键词：审计项目；审理工作；审计质量：F239文献标识码：A：10...
关于大学生创新创业训练项目选题的几点思考-s://wwsodocs/doc/e87860806关于大学生创新创业训练项目选题的几点思考作者：周浩：《教育教学论坛》2015年第35期摘要：大学生创新创业训练项目对培养厚基础、宽口径、高素质、强技能的大学生具有重要意义。本文分析了大学生创新创业训练项目的若干特点，结合武汉大学电子信息学院的训练项目实例探讨了项目选题应注意的一些问题。关键词：大学生创新创业训练项目;选题;自主能力;学习...
第1页共9页公路工程施工项目成本管理探讨摘要：施工项目成本是指施工企业在建筑安装工程施工过程中的实际耗费，包括工程耗用的各种生产资料的价值和支付给劳动者的报酬，具体包括：直接成本（人工费、材料费、机械使用费、其他直接费）及间接费用。施工项目成本管理，其根本目的在于通过成本管理的各种手段，使施工项目成本与施工现场的质量、进度、安全、合同、信息管理及组织协调工作达到最佳配合状态，从而实现最合理的目标...
工程内部预验收管理作业指引修订记录期期期日日制核准编审日期版本号修改内容修改人核审人审批人1.流程图2.流程概况指引目的规范公司开发工程的工程质量符合各内部预验收标准,确保合格工程交付于商管公司。适用范围适用于公司各项工程的内部预验收管理。定义组织专业人员从客户的角度对房屋进行检查，以提前发现问题并整改，减少工程交付风险，提高满意度和忠诚度。指引主导部门公司工程部指引参与部门公司：设计管理部、工程采...
全装修工程工程管理作业指引修订记录日期版本号修改内容修改人审核人审批人一11J二IJ一二期期期制核准编审批1.流程图无2.流程概况流程目的规范全装修工程工程施工过程行为，保障施工管理工作顺利有序进行。适用范围适用各公司全装修工程现场施工管理工作。流程主导部门公司工程部流程参与部门公司：工程采购部、设计管理部、商管公司/酒管公司/园区及写字楼事业部、财务部城市公司：工程采购部、设计管理部、本钱管理部物业管理...
