浅谈如何在物资采购环节中细抓成本管理浅谈如何在物资采购环节中细抓成本管理摘要：追求利润的最大化是每个建筑企业的终极目标，但是随着工程造价信息的日益透明，人工、物资成本的不断增加，施工企业的利润空间已日渐呈现缩减趋势。我们无法改变市场的大环境，但却可以从项目自身的管理环节出发，实施有效的成本管理计划，不断增加利润空间。在诸多的管理环节中，物资采购管理环节直接影响着项目最终利润目标的实现，本文将具...
论军民融合式物资采购保障体系信息化建设本文分析了建设军民融合式采购保障体系的重要性，从完善组织领导体制、以及军地物资信息、根底设施、信息体系、物流配送体系的融合等层面，提出了推进民融合式物资采购保障体系信息化建设的主要途径。关键词物资采购保障;军民融合;保障体系;信息化建设中图分类号f25文献标识码a文章编号1674―6703〔202222〕28-0238―01军民融合，是指把国防和军队现代化建设融入经济社会开...
网络采购在工程物资采购中的应用研究摘要：现阶段，信息技术的发展速度不断加快，而材料的种类与类型也同样发生了改变。其中，在工程项目建设过程中，所涉及的材料与配件种类也不断增加。然而，所始终沿用传统采购模式，在实践操作过程中的效果并不理想，甚至针对专用配件而言，在购买方面花费的时间会更长,最终只能将配件总成全面更换掉。在这种情况下，工程项目的物资成本也会随之提高，严重影响企业自身的经济效益。关键词：...
建筑企业物资采购策略研究建筑企业物资采购策略研究摘要：采购管理的定义为：以最高效率和最低成本为目标，以满足企业自身经营活动需求为目的，企业对包括供应商、物资、采购人员、采购组织架构等在内的一切相关因素进行计划实施控制和改进的过程。建筑企业物资采购管理是物资全过程管理的重要组成部分，也是非常关键的一环。企业的物资采购管理，不仅牵扯到如何实现企业效益的最大化，而且是防范企业风险，降低职务犯罪的重要...
高校物资采购与管理分析郭隽寅摘要：高校中涉及到的管理工作丰富多样，物资采购和管理就是其中一种，高校也应该继续努力推进该工作的进展。提高物资采购工作的效率和质量，节约采购经费，对资源进行合理的安排和配置，确保所有的资产能够发挥应有的作用。在国家政策的鼓励之下，大部分高校都纷纷扩招，随着教学的多元化发展，学科所需的设备和仪器也越来越多，高校开始加强采购。在这样的情况下，如何提高采购质量，确保高校能...
2021物资采购年终总结精美【项目物资选购年终工作总结】一段时间的工作完结，还需停下来梳理一下，这样能够更有规划的去做好接下来的工作。我提供这篇“《2021物资选购年终总结精致范文》让您参考。各位领导、同志们：我的工作主要是负责原〞盐生产和工程建立所需原材物料及设备配件的选购供应、生活用品用具的选购供应和原盐放销工作三局部。今年以来，个人和供应处的其他同志一道，仔细履行职责，按时、按质、按...
版中铁局物资采购管理规定公司设发〔2013〕140号关于印发《中铁二十四局集团有限公司物资选购管理方法》的通知各单位、直管工程〔指挥〕部:为了标准物资选购，降低选购本钱，进一步强化集团公司物资选购管理工作，现将修订后的《中铁二十四局集团有限公司物资选购管理方法》印发给你们，请遵照执行。二○一三年五月十四日中铁二十四局集团有限公司物资选购管理方法第一章总那么第一条为了标准物资选购，降低选购本...
*******养老服务中心物资采购管理制度总贝！I为了进一步加强重庆云寿养老服务有限公司（下称公司）的制度管理，健全企业采购管理制度，监督和控制不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化，特制定此制度。第一章采购原则第一条采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。第二条采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑“质量、价格”的竞争，择优选取。第三条一般...
西安铁路局物资采购供应管理办法第一章总则第一条全局物资实行分级负责和物资需求预算管理相结合的管理模式。各级物资部门是全局物资管理的归口部门。技术、业务等部门按其专业，可对所需物资提出技术、质量方面的要求，并进行质量和价格等方面的监督。各级财务部门根据物资需求预算管理，分劈材料费用，保证生产成本的有序可控。第二条按照集中归口、分级管理的原则。全局使用物资分为部、局管物资和基层管理物资...
物资采购内部审计办法一、总则(一)为了加强对公司采购的内部控制，规范采购行为，防范采购过程中的差错和舞弊，改善经营管理，提高经济效益，根据《内部审计基本准则》、《内部会计控制规范——采购与付款》及相关法律、法规的规定，结合公司的实际制定本办法。（二）本办法所称的物资采购内部审计，主要针对物资采购业务所涉及的相关部门、相关人员对公司制定的《综合物资采购管理规定》的执行情况而进行的遵循性...
物资采购管理规定办法范本工作行为标准系列物资选购管理规定方法〔标准、完好、有用、可修改〕编号：FS-QG-21605物资选购管理规定方法Provisionsforthemanagementofmaterialprocurement说明：为标准化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，进步工作效率和责任感、归属感，特此编写。物资选购管理制度为了加强公司根本建立的经营、财务管理，标准选购工作流程，进一步提升公司选购工作效率，使之更好...
XX区国资委物资采购管理方法第一条为进一步加强机关办公用品（以下简称“物品”）的采购、使用管理，严格采购程序，节约经费开支，确保工作需要，根据《XX区人民政府国有资产监督管理委员会机关规章制度（试行）》有关规定，特制定本规定。第二条物品的购置、发放、登记管理、清理报废统一由办公室负责。第三条物品需求提出。每月5日前，各科室提出所需物品清单报办公室，办公室汇总并提出采购计划和采购方式，报经...
中国农科物资采购平台协议书甲方：中国农业科学院上海兽医研究所乙方：有限公司丙方：中国农业科学院研究所日期：2016年月日协议书甲方：中国农业科学院上海兽医研究所乙方：有限公司丙方：中国农业科学院研究所甲、乙、丙三方本着自愿、平等、公平、诚信的原则，依照资源互补、互利互惠、共同发展的理念，经友好协商决定充分利用三方各自优势，在中国农业科学院隶属的各个研究所（包括中心、平台、国家重点实验室等）需要采购...
---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。目录1.20xx年公司物资采购工作计划范例2.办公室文员内勤年度工作计划1/1020xx年公司物资采购工作计划范例一：物资...
优化石化企业物资采购标准化管理的方法与措施研究[摘要]标准化管理是石化企业的基本工作之一，能有效提升企业的管理质量，同时也能够帮助企业建立科学规范的管理化体系，并为企业的其他各个项目工作提供保障。现在经济飞速发展，一些企业也在不断追求创新，他们将标准化管理作为首要工程，并全身心地投入到标准化管理建设和推广。[关键词]石化企业;物资采购;标准化管理doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2020.02.051[0引言随着社会...
浅析控制和降低物资采购成本的方法程增忠：F251文献标识码：A：摘要：随着中国市场经济加速发展，市场竞争越来越激烈，物资采购成本问题成为影响企业经济效益的大问题。在满足物资质量与功能需要的前提下,控制和降低采购成本,是物资采购工作追求的一个非常重要的目标。如何最大限度的降低采购成本是每一个企业都面临的普遍问题，本文通过物资采购流程控制、影响物资采购成本因素等方面来谈谈控制和降低物资采购成本的方法。关键...
供给侧结构性改革下物资采购及库存管理摘要：去库存、降成本、去产能是现阶段供给侧结构性改革的主要内容。近年来，市场经济体质的不断深入变革和企业之间的激烈竞争，企业在物资采购和库存管理方面存在着较大的问题，因此做好优化采购和降低库存压力成为必然。本文从企业供给侧结构性改革中采购和库存方面存在的问题方面展开分析，提出优化企业物资采购和库存管理的有效措施，制造促进企业的长足发展。关键词：供给侧结构性改...
物资采购内部管理过程中存在的问题与有效办法范文当前社会经济背景下各行各业的竞争越来越激烈，各个企业也越来越注重自身所取得的经济效益。然而，现阶段我国很多行业的内部管理体系仍存在一定的缺陷，大部分行业在发展过程中过于重视经济效益的多少而忽略了自身实力的提升，缺少完备的管理体系和专业人才队伍的建设与培养。从而导致我国一些行业发展脱离市场的实际需求，其中酒店行业作为我国全行业中发展较为突...
