验收记录仪在物资验收中的应用李小东摘要：文章针对重要物资实行验收记录仪验收，实现了落实闭环的采购质量管控机制的需要。通过验收记录仪可掌握、查询验收过程及验收质量，真正落实采购质量责任。同时能够督促验收人员规范验收。通过验收影像资料，进一步规范验收人员行为，督促验收人员各项验收制度落实到位。关键词：记录仪;物资;验收;应用：F274文献标志码：A：2095-2945（2020）35-0175-02Abstract：Inthispaper，theimpl...
摘要：由于受全球金融危机的影响,市场目前通货膨胀预期强烈、原材料价格跌宕起伏,如何围绕企业生产发展目标,有效降低材料成本的消耗,已成为现代企业探讨的共同话题。物资精细化管理是企业物资管理的首选,从工作源头入手,采取多种措施,加强企业的物资精细化管理,做到降本增效,不失为提高企业效益的有效途径。关键词：企业物资精细化管理现代化企业：F273.2文献标识码：A：1004-4914（2011）04-260-01对企业经营管理者而言，企业...
精细化管理在施工企业物资管理中的应用赵丽萍【摘要】物资管理，是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。【关键词】精细化管理；企业物资管理；应用引言精细化管理是一种理念...
木桶原理视角下的物资管理摘要:在现代企业物资管理中木桶原理被广泛应用，面对企业物资管理中所存在的诸多问题，该原理分析了解决物资管理问题的策略和方法，并提出了怎样发挥木板的长板效应，有效整合各木板的效率，使效益最大、化最优化。关键词:木桶原理；物资管理[]f253[文献标识码]a[]1009-9646（2012）6-0071-02一、木桶原理内涵木桶原理，又叫短板理论，是美国著名管理学家彼得提出来的.其内涵是一个木桶由许多块木板构...
中国中铁项目物资管理信息系统V7.0操作说明书中国中铁物资管理中心陕西梦龙科技开发有限公司2014年10月目录一、系统简介二、集团公司级管理员操作手册三、子分公司级管理员操作手册---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---四、项目部材料员操作手册五、项目部工区材料员操作手册六、项目部库管员操作手册（条码管理手册）七、项目部司磅员操作手册第一部分系统简介为贯彻落实中国...
中国水利电力物资有限公司职务说明书二零零四年八月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录高层管理人员职务说明书.........................................................5总经理职务说明书...........................................................5党委书记职务说明书.........................................................8副总经理职务说明书................
关于疫情期间保障物资供应的通告抗击疫情人人有责武汉加油中国加油WORD模版关于疫情期间保障物资供应的通告新型冠状病毒肺炎疫情发生以来，个别地区出现抢购口罩等防护用品以及蔬菜、粮油等生活物资的现象，造成群众心理恐慌。为积极贯彻落实国家、省、市对有效遏制疫情、保障人民生命健康的相关要求，现就XXX保障口罩等防护用品及日常生活物资稳定供应情况通告如下：1.全力保障口罩等防护用品供应。组织协调一XXX...
物资总公司矛盾纠纷整治方案为维护全县社会治安稳定,确保当前社会安全稳定,扎实推进“和谐平安”建设。从5月6日起至6月6日，在全县范围内开展为期一个月的矛盾纠纷重点地区集中整治活动。现制定如下实施方案：一、指导思想以科学发展观为指导，紧扣“平安”主题，紧紧抓住矛盾纠纷的突出问题，紧紧抓住社会面安全防范及内保单位安全防范等工作，进一步加强和创新社会管理，提升公众安全感，努力创造一个更加稳定有...
物资采购部专项内部审计适用对象：内部审计、应付会计目录一、审计方案二、审计程序三、审计分工和日程安排四、审计所需资料清单通用采购专项审计方案一、审计目的：根据公司的采购管理制度，对采购部门现阶段的采购管理工作及内部控制状况进行审计检查和内控评估，揭示其中存在的控制风险，并提出可行的建议和改善措施。二、审计内容：1、采购管理制度是否有效和完善。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有...
中铁二局集团物资有限公司财务风险防范及预警管理办法第一章总则第一条为加强财务管理，合理制定财务政策，防范及控制企业财务风险，确保国有法人资本保值增值，结合公司实际制定本办法。第二条本办法所称财务风险是指由于企业生产经营过程中不确定因素的影响，而产生实际财务状况与财务目标发生负面偏离的可能性，表现为财务指标恶化，内部管理失控及存在重大或有负债。本办法所称财务政策是指用于调节各项财务活...
东乌珠穆沁旗鑫地资源开发有限公司物资管理部工作管理办法目录1．物质计划管理办法................................................2．物资招标管理办法...............................................3．物资验收管理办法...............................................4．物资仓储管理办法...............................................5、物资采购程序管理办法..6.废、旧物资及包装物管理办法---本文来...
物资仓库治理规范1、目的明确仓库治理的工作要求、职责和权限。2、适用范围适用于本企业物资仓库的治理。3、职责与权限1)按本规范要求开展工作，不断提高仓库治理水平。2)对工作失误、失职承担责任。3)有权拒收不符合要求的原材料、未经检验的半成品和包装不符合要求的成品。4)有权拒发超计划、超定额的原材料和半成品。4、仓库治理员能力要求1)三会：会写、算、计量；会保管保养；会识别常用标准符号。2)四懂：懂...
矿关于加强工矿物资防盗管理的补充规定一、保卫科要积极配合公安机关，加大各类案件的侦破力度，从严、从快、从重打击各类盗窃行为，有效控制盗窃案件的发生。对一般盗窃案件，必须在一个月的时间内侦破，否则：（一）对在一个月以内没有侦破的，罚保卫科500元，对科长、副科长再各罚100元；（二）两个月以内仍没有侦破的，按盗窃物资损失额的50％对保卫科进行罚款，并对科长、副科长各罚200元；（三）若提前发现或...
中铁三局集团公司物资成本管理办法第一章总则第一条为了提高集团公司物资成本管理水平，加强物资成本过程控制，真实反映物资采购的价格水平和消耗情况，实现物资管理效益，及时发现、改进物资成本管理过程中存在的问题，特制订本办法。第二条本办法适用于集团公司所属各单位。第二章物资成本管理的任务第三条合理归集与核算生产过程中各类工程物资的采购价格水平和物资消耗情况，及时准确地提供成本分析报告和有关...
中建三局电厂项目物资管理办法（试行稿）1．总则对建筑工程需用的物资（包括设备、成品、半成品，下同）采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制，保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗，降低工程材料成本，提高项目管理水平，制定本办法。2．管理职责2．1项目经理部负责本办法实施过程的指导和监督；负责对工程项目物资管理综合考评；负责对物资供应商的评价、选择以及...
1、目的规范绿化物资、仓库管理，减化流程，提高效率。2、范围适用于绿化部物资及仓库管理3、职责部门/岗位工作内容相关职能部门/分管总助/总经理负责权限内物资的审核、审批部门经理负责权限内物资的审核、审批，过---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---深圳市万科物业管理有限公司作业指导文件编号VKWY7.5.1-J01-07名称绿化部物资、仓库管理办法版本D/0第1页共2页编制熊永绪更改熊永绪审核...
物资管理办法实施细则项目所用的各类物资约占项目总成本的70%，所以物资的采购计划，进场验收，现场存储，使用管理，是项目管理的重要内容。为保证项目施工生产经营活动的顺利进行，进一步强化工程建筑物资的全过程管理，保证进场的各类物资符合质量，安全和环保要求，实现项目成本管理科学，规范，优质，低耗，增强企业的竞争能力。最大限度的降低物资消耗，优化成本，实现企业的利润最大化。根据公司物资管理的相...
广东省邮电物资供应采购管理规定根据邮电部邮部［1994］558号文关于“邮电器材供应采购权要适当向部、省两级集中，组织批量进货，降低通信企业的工程造价，保证设备质量”的要求，为加快省邮电通信网的建设，提高全网运行质量，保证通信建设项目的设备、材料配套的质量，节约建设投资，实现批量进货和规模效益，同时也为了进一步加强全省邮电物资的宏观调控，充分发挥省邮电物资供应部门的支撑作用，更好地服务于通...
精品—粮食和物资储备中心工作总结粮食和物资储备中心上半年工作总结xx年上半年，区粮储中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕区委、区政府发展思路和全区粮食工作重点任务，统筹推进疫情防控、企业改革和粮食流通各项业务工作，做好“六稳”工作，落实“六保”任务，大力发展粮食产业经济，狠抓全区粮食系统干部职工的思想建设和作风建设，各项工作取得了较好的成绩。一、履职尽责，狠抓落...
