上海浦东新区市政中心物业管理方案目录1公司综合阐述11.1企业理念11.2管理模式41.3管理框架61.4管理规模61.5管理的主要物业71.6项目剪影82物业概况及合作意图132.1物业概况13---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.2合作意图132.3合作前提133管理设想143.1管理目标143.2服务理念153.3保证体系153.4指标承诺153.5对策措施164管理内容及服务标准174.1业户服务174.2礼仪服务224.3...
市物业管理协会工作总结及工作安排—年终工作总结2016年市协会在市社团办和市房产局各位领导的亲切关怀和指导下，经过全体会员单位的密切合作，理事会和协会秘书处全体人员的共同努力，使市协会在各项工作中取得了一定成绩，现对市协会2016年工作做如下总结并对2017年工作提出如下设想：一、2016年工作总结根据市协会二届二次理事会的精神，坚持抓好双向服务、紧密结合行业实际，围绕行业工作的主要问题积极发挥了...
市物业管理协会工作总结及工作安排2016年市协会在市社团办和市房产局各位领导的亲切关怀和指导下，经过全体会员单位的密切合作，理事会和协会秘书处全体人员的共同努力，使市协会在各项工作中取得了一定成绩，现对市协会2016年工作做如下总结并对2017年工作提出如下设想：一、2016年工作总结根据市协会二届二次理事会的精神，坚持抓好双向服务、紧密结合行业实际，围绕行业工作的主要问题积极发挥了行业协会的职能...
金色蓝湾物业管理顾问服务方案物业管理顾问服务方案招商局招商局物业管理有限公司物业管理有限公司二二ＯＯＯＯ九年十二月九年十二月目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章项目简介及顾问模式建议第一节项目简介第二节金色蓝湾项目顾问服务需求第三节顾问模式建议第二章物业顾问服务运作方式概述第一节“顾问+驻场”服务模式第二节顾问运作方式第三章物业前期介入顾问...
公司物业管理成绩自查报告在上级部门的正确领导下，我公司根据建设部《物业服务企业资质管理办法》要求开展物业管理，取得了良好成绩，获得业主的满意。同时，按照《物业服务企业资质管理办法》第十一条内容，对我公司物业管理情况进行了自查，现自查已圆满结束。有关物业管理成绩与自查情况报告如下：一、物业管理取得的成绩我公司下设办公室、财务部、品质管理部、市场发展部、工程技术部、保安部，保洁部等职能...
物业管理行业协会2021年度工作总结尊敬的各位领导、各会员单位：2021年是我国深化改革开放的关键之年，又是中国共产党成功召开___的重要之年。一年来，我们在市住建局领导挺直关怀和支持下，在全体会员单位的大力配合下，不断探究创新物业管理行业协会的运作机制和活动方式，尽职尽责发挥政府与企业的桥梁纽带作用，一心一意为促进行业的健康进展做了一些工作。现在我代表三明市物业管理行业协会对2021年的工作进行...
酒店物业管理有限公司纪律处分制度员工必须遵守劳动合同及《员工手册》所列的条款规则。违者将视情节轻重，给予纪律处分。公司纪律处分有三类：第一类：口头警告（记录在案）审批权限：由人力资源部审批并备案。有效期为三个月。第二类：书面警告/最后警告/无薪停职审批权限：副经理级以下由人力资源部审批，副经理级（含副经理）以上由总经理级审批。有效期为六个月。第三类：辞退/除名/开除审批权限：人力资源部/...
