高情商团队的“五项修炼”团队情商是管理科学的一个新领域，是关系团队建设和团队效能的一个重要概念它并不是团队中每一个成员个体情商的总和，而是团队成员在情感互动上形成的团队情感以及表达和控制的整体水平。团队情商的高低直接决定了该团队的能力、效率，甚至关键时刻的成败。要想系统有效地管理团队情商，打造高情商团队，就要掌握五个重要法则：认知法则、沟通法则、柔情法则、激情法则、诚爱法则。认知法则认识你自己...
高情商团队的“五项修炼”团队情商是管理科学的一个新领域，是关系团队建设和团队效能的一个重要概念。它并不是团队中每一个成员个体情商的总和，而是团队成员在情感互动上形成的团队情感以及表达和控制的整体水平。团队情商的高低直接决定了该团队的能力、效率，甚至关键时刻的成败。要想系统有效地管理团队情商，打造高情商团队，就要掌握五个重要法则：认知法则、沟通法则、柔情法则、激情法则、诚爱法则。认知法则认识你自...
高情商团队的“五项修炼”团队情商是管理科学的一个新领域，是关系团队建设和团队效能的一个重要概念。它并不是团队中每一个成员个体情商的总和，而是团队成员在情感互动上形成的团队情感以及表达和控制的整体水平。团队情商的高低直接决定了该团队的能力、效率，甚至关键时刻的成败。要想系统有效地管理团队情商，打造高情商团队，就要掌握五个重要法则：认知法则、沟通法则、柔情法则、激情法则、诚爱法则。认知法则认识你自...
蔡行知著企业经营书籍《五项修炼》之八问一、我为什么要写这本书？一是践约之书。有一个经营企业的外国朋友对中国文化很着迷。10多年以前就让我给他买一些中国式管理的书，我承诺过他要写一本，这本书首先是践诺的书、是生长在中国传统文化土壤上的书。二是总结之书。我从1989年参加工作，从1996年进入企业工作，从事业单位、国有企业、合资企业到民营企业，从企业经营管理的旁观者到基层劳动者、管理者、经营者、所有者和研究...
