当前文档修改密码：摘要当今，经济全球化、信息化和网络化已成为一种趋势，现代物流已成为发达国家和发展中国家货物全球化生产、网络化配销的一项重要增值服务。它不仅改变了生产贸易和运输方式，而且对生产运营和配销运输的传统思想提出了新的挑战。本文分五个部分。首先介绍了物流的概念；然后通过传统物流与现代物流的对比，分析现代物流的发展现状、特点以及发展趋势；结合某网站现代物流的典型案例进行论证...
当前文档修改密码：2005年上半年我国物流运行情况分析中国物流与采购联合会中国物流信息中心2005年上半年，我国物流运行仍保持较快增长。但与上年较高增速相比，社会物流总规模增长呈现减缓趋势，物流费用（成本）增长速度也有所减慢，货运量和货运周转量增长速度也有所放慢，物流供求偏紧的状况虽然仍然存在，但也有所缓解，同时，配送、加工、包装等现代物流业务继续保持快速发展势头。一、社会物流总额仍保持...
第六次中国物流市场供需状况调查报告（2005年10月）调查主持：中国仓储协会承办单位：《物流技术与应用》编辑部支持单位：上海港国际集装箱货运有限公司执笔人：王继祥为了深入分析我国近几年中国物流发展情况，对中国物流市场供求进行深入的剖析，中国仓储协会在《物流技术与应用》编辑部等单位协助下，已经先后五次组织了全国范围内的物流供求状况调查，调查范围覆盖全国的生产、商贸及物流企业。连续的年度市场...
第五次中国物流市场供需状况调查报告（2004年10月）中国仓储协会《物流技术与应用》编辑部执笔人：王继祥为了解我国近几年的物流市场运作现状，中国仓储协会在《物流技术与应用》编辑部等单位协助下，曾经先后四次组织过全国范围内的物流供求状况调查，调查范围覆盖全国的生产、商贸及物流企业。通过市场调查而形成的系列“中国物流市场供需状况调研报告”已经在国内外引起了极大的反响，调查结果经常被国内外权威...
物流行业发展趋势和案例研究资料汇总远卓管理顾问公司2001年11月15日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国物流业发展报告2001-09-10麦肯锡香港分公司的资深董事赵美荣/麦肯锡香港分公司的咨询顾问王峰萌芽状态的物流服务航运：主要还是以初级产品为主。空运：货运飞机只占飞机总数的不到20...
当前文档修改密码：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---我国冷藏物流市场现状及发展趋势二○○四年六月物流管理研究室目录我国冷藏物流市场现状及发展趋势一、冷藏物流概述1、冷藏链和冷藏物流冷藏链（coldchain）是易腐物品在加工制作、贮藏、运输、分配等流通各个环节中和过程中，始终处于规定的低温状态和环境进行，保证物品质量、减少物品损耗的一项系统工程。冷藏物流...
《设施规划与物流分析》课程设计说明书题目：中国一拖公司铸钢厂的物流设施规划与设计学生姓名及学号指导教师及职称专业班级2016年10月28日目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---前言铸钢厂是我国特大型企业第一拖拉机工程机械公司的热加工专业厂，产品共分为两大类。一类是铸钢件毛坯，主要产品有拖拉机履带板，支重轮，导向轮，驱动轮等与一拖公司各类主机产品（系列履带...
丁俊发--入世后中国物流大势如何？中国入世了。小小木槌一敲，竟令华夏震撼。外国物流在中国能得到什么，中国物流业准备得如何，抗敌方略怎样？事关中国物流业的兴衰存亡。不可不详察，不可不谋划。外来物流企业能得到什么？看看世界物流大势，方知足下冷暖。据统计，2000年全球物流费用总支出3.75万亿美元，其中第三方物流市场份额为2070亿美元，占全球物流总支出的5.5%。预计到2002年，全球物流支出将达到4万亿美...
中国物流运输业的现在与将来赵美荣、王峰前言：中国的物流运输市场仍处于草创阶段，效率不彰；补强其不足之处，可能正是获利商机的所在。中国消费者对程式商品的需求日益增加，但对千方百计设法将货物运送至市场的制造商而言，当前的运输系统发育不良不说，索价昂贵又耗费时间。中国的物流运输产业才刚刚萌芽----过去，中国国营制造商只运送自己的货物，所谓的物流服务不是十分欠缺，就是仍处于起步阶段。时值今日...
镇委物流发展措施方案汇编根据市政府办《市物流业发展工作任务分解方案的通知》，我镇认真组织调查研究，迅速制定相应的落实措施和方法，特制定镇物流业发展方案。一、指导思想促进工、农业生产结构调整，加快全镇工、农业物流安全、快速成长，最终实现全镇经济的健康、高速发展。二、发展原则严格遵循物流发展规律，政府加大引导和支持力度。（一）坚持因地制宜原则。充分立足水陆交通优势和资源优势，依托重点工...
JGXDWL-01A现代物流仓储自动化实训基地建设方案设计单位：北京京工科业有限公司2０13年月日实验室布局建议与方案特别说明：根据学校场地我们建议把300平方米场地作为物流综合实训室，在该综合实训室既有全部软件也有全部硬件，学生真正按岗位分角色实训并不断轮岗，真正保证了应用管理软件与应用管理软件之间良好接口，应用管理软件与硬件之间良好接口而不能仅仅是控制软件与硬件接口，硬件与硬件之间良好接口。大...
2021年物流员工年末工作总结温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。20__年物流员工年末工作总结物流员工年末工作总结(1)从事物流工作已经有一年的时间了,通过这一年的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了物流这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说自毕业到现在...
《物流基础》课程期末考核物流市场调查报告班级：授课教师：评分指标主要评分标准分值格式字数符合规范要求；总字数不少于3000字。10公司背景介绍全面，言简意赅。不少于500字。15公司现状与问题分析到位，重点突出。不少于2000字。30解决方案/建议合情合理，可行性强。不少于1500字。20PPT制作美观大方，重点突出10演讲水平声音洪亮，思路清晰，能把问题说清楚。15总分100打分者组长教师打分者组长教师1学号0401130334得分5学...
分类号：密级：论文编号：学号：52141210103重庆理工大学硕士学位论文LS物流公司城市社区超市配送路径优化研究研究生:孙会龙指导教师：何开伦教授学位类型：学术学位学科专业：管理科学与工程研究方向：现代供应链与物流工程培养单位：管理学院论文完成时间：2016年11月25日论文答辩日期：201X年X月X日CategoryNumber：LevelofSecrecy：SerialNumber：StudentNumber：51312100103MastersDissertationofChongqingUniversityofTec...
物流供应商的选择与指标体系摘要:如何在众多物流供应商中选择最佳合作伙伴，已成为企业界和学术界关注的热点问题。本文根据现代物流的要求建立物流供应商评价指标体系，然后将招标法与层次分析法结合，对物流供应商进行综合评价。此方法能全面、准确、客观地反映物流供应商绩效，对企业选择物流供应商具有一定参考价值。关键词：物流供应商评价评价指标招标法层次分析法1前言1.1第三方物流的定义:第三方物流，英文表达为Third-P...
学校：集美大学学院：诚毅学院专业：物流1291姓名：叶宇鹏学号:201241064025目录第一章自我认知31.1360º评估1.2测试评价1.3小结第二章职业认知42.1学校介绍2.2专业介绍2.3家庭环境2.4市场环境2.5岗位分析2.6小结第三章目标设定73.1目标分析3.2人职匹配分析3.3小结第四章行动计划114.1短期计划（大学两年计划）4.2中期计划（就职前十五年计划）4.3长期计划（就职第十六年到第二十五年计划）4.4小结第五章评估反馈175.1评估时间5...
沃尔玛的物流运作给中国零售业的启示(2003-6-3)“沃尔玛”的物流工厂上世纪90年代，沃尔玛提出了新的零售业配送理论，开创了零售业工业化运作的新阶段，即通过集中管理配送中心向各商店提供货源。其独特的配送体系，不仅大大降低了成本，而且加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。如今，沃尔玛在美国本土已建立62个配送中心，整个公司销售商品的85%由这些配送中心供应，而其竞争对手...
目录第一章项目概况............................................11.1项目名称及建设性质...........................................................................11.2拟建地点...............................................................................................11.3建设内容与规模...................................................................................11.4建设业主.....................
基于!#技术构建物流车辆调度信息平台宋延!王海忠!石建军!许国华’北京工业大学交通研究中心!北京%+++!!(摘要!以智能交通系统为代表的高新技术的应用已成为现代物流的一个显著特点基于234技术建立现代物流车辆调度信息平台!对实现物流的高效#安全#快速#合理化的运输有着深远的意义关键词!智能交通系统$地理信息系统$信息平台!5#(%文献标识码!6!%++!-#/)7%!++,+%-++//-+#$%’()*+(,%%-.%/,’(,+’012,+314,’56(+27-%)86(,%936(-%...
华夏彩电公司湖北分部——物流运作1、引言2004年12月20日，华夏彩电公司武汉分公司经理刘斌从厦门返回武汉，他刚刚参加了华夏彩电公司所召开的年终总结大会。总结大会上，公司总裁对武汉分公司一年的业绩做出了肯定和表扬，同时也给刘经理提出了新的战略目标：降低湖北地区的物流成本，提高销售利润。在满怀喜悦的同时，他也感到压力重重。在经过激烈的价格战之后，华夏彩电目前的经销渠道面临着库存成本大、积压多、周转慢等问...
