关于在生产过程中物料流转的交接和管理规定Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________关于在生产过程中物料---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---流转的交接和管理规定温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作...
物料件技术标准深圳市凯得利压铸制造有限公司生产物料技术标准1范围本标准适用于我公司压铸产品的生产及检验。2引用标准2.1.压铸件应按照图纸和顾客提出的要求检查所有尺寸和表面质量。2.2.对于图纸（或顾客）没有明确提出来注尺寸、形状公差和表面质量要求，以下述标准和指标为检验依据。①未注压铸尺寸公差：按GB/T6414-DCTG5级.②未注机加尺寸公差：按GB/T11804-M级。3.技术要求3.1压铸件尺寸：3.1.1压铸件模具试模，需由工...
物料需求计划提前期设置的改进方法崔南方刘英姿严仕锋(华中科技大学管理学院)摘要:分析了影响物料需求计划(MaterialRequirementPlanning,MRP)实施效果的提前期设置中存在的模型和功能两大方面的问题.借鉴漏斗模型和最优生产技术(OptimizedProductionTechnology,OPT)的思想,提出了引入能力负荷状况,提前期的设置与能力负荷计划同时产生的MRP改进模式.关键词:物料需求计划;提前期;能力负荷计划:167124512(2003)0520095203:F273文...
酒店各部门监控物料采购价格暂行规定为了健全酒店成本监督机制，更加有效的控制各部门的经营成本，提高各部门负责人的成本意识，现由各部门负责人对本部门所需的物料价格实行自行监控方案，具体措施如下：1、餐饮部由厨师长负责，安排本部门人员对本部门原料(调料、蔬菜、肉食类、河海鲜、长江鲜等)进价市场摸价，调料、蔬菜、肉食类、其他每月摸价一次，河海鲜、长江鲜每十天摸价一次，并把摸价情况以书面的形式及...
制造业现代仓储管理与高效物料配送实战主办单位：济南立正管理咨询有限公司时间地点：7月23-25日青岛(25日赠送参观海尔立体库)培训费用:2800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）注：提前10天以上报名者获赠翟光明编著《制造业物料控制与仓储管理》09年劳动部职业培训教材!【培训认证】考试合格后由国家劳动与社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发《物流管理师》中、高级证书，此证书实行统一编号登记管理和国家劳动部...
制造业现代仓储管理与高效物料配送2012年5月26-28日青岛|2012年7月21-23日青岛2012年9月15-17日青岛|2012年11月24-26日青岛(第三天上午赠送参观海尔立体库)根据目前制造企业面临客户需求变大、技术更新快、客户订单提前期短，采购周期长、库存控制困难，仓储条件有限的问题，通过培训和和学员参与成功案例讨论，使学员建立企业物流管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对市场的快速响应能力；掌握如何搞好物料与备品...
第三类洗衣用漂白剂及其他物料，清洁、擦亮、去渍及研磨用制剂，肥皂，香料，香精油，化妆品，发水，牙膏【注释】本类主要包括洗涤用品和化妆品。尤其包括：个人用除臭剂；化妆用卫生制剂。尤其不包括：清洁烟囱用化学制品（第一类）；生产过程中用的去渍用品（第一类）；非个人用除臭剂（第五类）；磨石或手磨砂轮（第八类）。０３０１肥皂，香皂及其他人用洗洁物品，洗衣用漂白剂及其他物料杏仁肥皂０３０００７，肥皂０３０...
烟草企业MRPII/ERP物料清单重构研究烟草企业MrPIIErP物料清单重构研究摘要：本文从分析卷烟生产和市场的特点入手，根据烟草的应用现状,讨论了烟草企业进行物料清单重构的必要性；然后就烟草企业物料清单存在的问题，提出了物料清单重构的方法和步骤。这些方法和技术包括设置物料项目虚项和设计模块化的物料清单技术。关键词：物料清单;模块化物料清单；虚项；重构中图分类号：F274文献标识码：AbillofMaterialsrecotruetiononMr...
物料与采购管理制度基础一、物料与采购管理目标表12.1.1目标内容正确计划用料1．配合营业目标2．增加资金预算灵活度3．减少呆滞料的产生4．加强用料控制5．便于存量管理适当存量管理1．强化重点管理效果2．提高存货周转率3．适时、适量的供料4．适量的库存5．提高库位使用率强化采购管理1．适质、适量2．适价、适时3．充分XX市场行情4．和供料厂保持良好关系发挥盘点功效1．消除料帐差异2．确保材料量确保产品质量1．强化验收管...
物料与采购管理工作内容表12．1．2人员工作内容物控1．请购方式与存量基准的设定2．生产用料的统计及预估3．生产用料的请购与余料转用4．进料异常与生产管理、采购协调处理采购1．建立供应商与价格记录2．采购方式的设XX市场行情调查3．询价、比价、议价、订购作业4．交料进度控制与逾交督促5．进料质量、数量异常处理6．内外销差价、退税资料提供7．付款整理、审查外协1．外协厂商开发与签约2．建立外协厂商与工缴记录3．外协...
物品申购表店别总部申请部门企划部申请日期10月21日物件名称规格数量单价预计费用备注鬼怪衣服成人1350750石岐店（7件）小榄店（2件）恒基店（4件）面具成人720140石岐店蜘蛛网约5*5m18080恒基店蜘蛛网约3*3m550250石岐店（4张）恒基店（1张）蜘蛛网约2*2m13030小榄店蜘蛛网棉批11010石岐店大号蜘蛛约90-100cm525125石岐店（4只）恒基店（1只）中号蜘蛛约50-60cm2215330石岐店（6个）小榄店（16个）小号蜘蛛约30cm31030恒基店大...
周转物料治理规定，周转箱、物料盒、隔层纸皮、保鲜膜治理办法一、目的为了控制周转物料的用量及损耗，达到周转物料的可追溯性。二、应用范围适用于公司所有部门使用的周转物料控制三、定义与略语周转物料：供给公司内外部便于流动周转的临时使用物料，其中包括周转箱、物料盒、隔层纸皮、保鲜膜等。四、计划内容描述1、预算采购1)预算2)根据生产订单数量，预估需要的周转物料数量，以免采购过量或不足。3)采购4)采...
制造部注塑件物料生产治理办法一、目的建立制造部注塑件物料生产各环节治理标准以及生产过程规范化运行。二、岗位职责1、注塑车间计划员：1.1、对注塑车间生产计划和工单正确性和工单处理负责1.2、对注塑车间生产计划和工单所需原料信息正确性负责1.3、对注塑车间每周、月计划达成情况考核提报负责2、注塑车间主任2.1、对注塑车间所领原料以及生产的注塑件（总装领取到生产线的物料除开）的质量、账、物、包装容器...
区域物料管理及考核办法1目的为进一步完善物料管理，加强区域对物料管理工作的意识，提高区域物料管理的水平，保障区域合理的提报需求、有计划的使用，做到物料库存的不积压、不浪费，充分保障市场需求，合理的生产、使用物料，制定本制度。2适用范围区域内常规物料或专案物料3职责（本制度所涉及的各部门职责，包括主责部门，相关部门）◆各办事处负责人和大区直属联络站负责人为物料管理的第一负责人○必须督促和...
广东省建设工程井架物料提升机使用安全管理规定》的通知（粤建管字〔2003〕39号）广州市建委，各地级以上市建设局，省直有关单位：为加强建设工程施工安全专项治理，切实预防在使用井架物料提升机中发生重大安全事故，现将《广东省建设工程井架物料提升机使用安全管理规定》印发给你们，请按照执行。广东省建设厅二〇〇三年四月二十二日广东省建设工程井架物料提升机使用安全管理规定第一章总则第一条为加强施工现...
产品用料明细表BOM治理办法1.总则1.1.制定目的规范产品用料明细表的制订、修改流程，使之有章可循。1.2.适用范围公司内有关产品用料明细的制订、修改与使用，悉依本办法执行。1.3.权责单位（1）开发部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。（2）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2.产品用料明细表的作用2.1.定义产品用料明细表，也称产品结构或用料结构，通常简称BOM（即BillsofMaterials），系表示产品...
