第五讲选贤任能的组织力（上）从精英到经营的转变（下）对于一个精英来说，更多的是靠努力，但是作为一个资源整合的中心角色业务——领导人更多的是靠借力。在教育员工的时候，要用借力教育。例如，一个员工非常骄傲，批评他，基本上没有什么效果，就需要等待机会，等待由于他的骄傲和轻敌犯错误的时候，这往往就是作为领导的教育下属的机会。当然，作为领导难道眼睁睁地看着下属犯错误吗？在领导人能够掌控局势的...
2018年民主生活会剖析材料按照全市党员干部“五想五讲”大讨论活动要求，今天我们召开领导班子民主生活会。依照活动要求，会前，我们通过发放调查表、召开座谈会和进行谈心等形式，广泛征求了干部职工的意见和建议，并结合岗位和县局工作实际，认真查找了自身在思想认识、工作作风以及敬业履职方面存在的问题。现将个人剖析情况汇报如下：一、存在的问题（一）敬业履职意识不强。存在有“过得去、差不多、不出错”...
