经济考核管理办法（试行）前言：为加强维护部的管理，充分发挥经济责任制的激励作用。调动员工的积极性，促进安全、文明生产，提高经济效益。特制定本管理办法。1范围1．1本办法规定了维护部经济责任制考核的范围、对象、要求、标准及考核细则等内容。1．2本办法适用于维护部经济责任制管理与考核工作。2参考文献《现代电力企业班组管理办法》《电力安全生产经营管理制度》厂发相关文件及维护部制定的相关管理办法3...
---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---秩序维护部操作手册（参考稿）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录封面...0目录1~2第一章秩序维护部架构图3第二章秩序维护部治理制度1．消防治理制度.42．消防器材设施治理制度5~83．消防安全检查制度94．消防档案治理制度.105．易燃易爆危险品的保管制度.116．动用明火/电热器具/临时用电治理制...
电厂设备维护部定期工作规定1、定期工作工时是指每天的设备巡检和设备卫生清理工时。2、设备巡检规定每天2次，上午、下午各一次，巡检期间按《巡回检查制度》要求执行。3、上午8：00开班前会，8：05人员按规定的设备和路线开始巡检，8：45必须巡检结束回到班组向班长汇报巡检情况，计0.5小时定各班要根据学生年龄特点、认知能力和法律行为能力，结合班级实际情况确定各班级安全教育的重点内容及目标。我校安全教育...
工程部主管岗位职责第1页共2页SHGC-GCB-001一、工程部主管在物业经理及经理助理的领导下负责组织、安排本部门的各项工作；二、负责组织编制、修订各项工程治理规章制度和工作规程；三、预算：1、负责组织编制年度房屋建筑和设备的调查报告；2、向公司提供商场设备的更换打算和年度工程维修预算，由公司审核报进展商备案。四、保养维修：1、确保所有设备正常运行；2、指导有关班组正确使用设备，并确保设备处于良好...
维护部起重机械设备管理办法一、目的为了正确贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保检修人员在施工过程中的安全与健康，结合公司现场检修的具体情况，制定本规定。二、适用范围本办法适用于维护部所属各专业班组及在公司承包工程的分包单位。三、引用文件1、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》；2、《国家电网公司电力安全工作规程》；3、《电业生产事故调查规程》;4、《特种设备安全监察条例》...
维护部接入网设备维护绩效考核办法为加强接入设备维护管理，提升接入设备维护质量，根据代维相关协议，结合本部门的实际情况，特制定本考核办法。一、故障处理考核1、符合以下情形之一的故障处理超时，每超时一次扣班组绩效工资200元，每超过一个小时加扣50元。（1）导致一条以上（包括一条）省级A类政企客户专线不能正常工作的故障。（2）导致30条以上本地政企客户专线的汇聚专线不能正常工作的故障。（3）导致100...
安全服务考核办法提要：为了更好地维护物业管理有限公司所管物业范围内的物业和物业使用人(以下简称小区)及公司利益，保护小区居民的生命财产安全，维护小区正常的生活秩序，安全服务考核办法第七章附则第一百一十条以上所扣款项均从当月奖金中扣除，直至当月奖金扣完为止。第一百一十一条本办法由物业管理有限公司负责解释。第一百一十二条本办法自下发之起日起执行，以前相关的制度同时予以废止。内容考核办法考...
维护部班组例会管理办法前言班组的班前会、班后会、安全日活动是贯彻落实电业“安全第一”生产方针，保证安全发供电行之有效的组织措施，为了进一步搞好班前会、班后会、安全日活动，要做到计划、布置、检查、总结、考核的同时进行即“五同时”，把安全教育、安全分析、安全检查工作制度化、规范化，特制定本管理办法。1关于班前会、班后会、安全日活动的要求1.1各生产班组每天上班后必须召开一次班前会，下班前召...
