从“娃哈哈达能事件”引起对公司治理思考杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，为中国最大全球第五的食品饮料生产企业，2010年，全国民企500强排名第8位。现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。近期出现达能强购哇哈哈事件，达能公司欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。引发娃哈哈集团员工的强烈反对，并引起社会广泛的关注。让我们先了解一下事...
娃哈哈健康发展的根本原因发布时间：12-03-30杭州娃哈哈集团公司董事长宗庆后世界上任何事都是人干出来的，只要调动了人的积极性，任何人间的奇迹都可以创造出来。按照中国的文化，中国的企业要经营好必须要用以人为本的管理方法。娃哈哈23年来坚持以人为本，造就了一支拉得出、打得响、过得硬、对企业忠诚的员工队伍，这是娃哈哈得以持续健康发展的根本原因。我们的主要作法有以下几点：1、经营者要强势开明强势就是要做到令行...
留不住“娃哈哈”中国制造或变性管理资料娃哈哈事件的暴光没有还原这个事件的真正面貌,反而让它更为模糊.<>使用了娃哈哈与达能家庭纠纷的定性是不准确的,并且也带有一定程度的误导.家庭是一种法律概念，它组建的有效性必须经过国家的法律认可，而没有履行法定程序的家庭在法律上仅仅算是一种类家庭的组合，保护一国的制造业首先是从品牌保护开始的.在经过上个世纪八十年代初的第一轮合资之后，中国诸多品牌被外资企...
2012年娃哈哈全国高校市场营销大赛营销策划案题目：娃哈哈蜂蜜冰糖雪梨校园推广营销策划案参赛队员姓名：参赛院校：指导老师：联系方式：完成时间：2012年10月24日摘要本策划案分为三大部分：一．市场分析：首先，对我国饮料市场、我国果蔬汁饮料市场进行分析；其次，对娃哈哈集团的目标、任务、企业概况进行简要概括；第三，对娃哈哈蜂蜜冰糖雪梨所采取的市场策略、产品本身状况及其主要竞争对手优劣势进行总结；第四，对影响...
1.企业背景娃哈哈集团有限公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第四大饮料生产企业，仅次于可曰可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司。在中国29个省市建有100余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销住分支机构，拥有员工近3万名，总资产达268亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线，以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺，主要从事食品饮料的开发、...
娃哈哈童装公关策划方案策划人：肖俊宜二零一五年五月八日---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---前言杭州娃哈哈童装有限公司始创于2002年，隶属于中国最大的饮料集团----娃哈哈集团。是以生产、经营儿童服装为主的大型服饰企业，以卓越的设计能力，精湛的工艺能力，规模化的制造能力，严格的品质标准以及发达的销售网络，成就了一个知名全国的行业代表性童装品牌。公司现已形成由设...
南阳理工学院毕业设计（论文）开题报告经济与管理学院工商管理专业课题名称：娃哈哈集团公益营销策略分析学生姓名：李永豪学号：1103215018指导教师：薛建改报告日期：2015.1.61．本课题所涉及的问题在国内（外）的研究现状综述国外研究现状在经济全球化进程日益加快的当今，国际市场环境的瞬息万变是众多企业都必须面对的一个严峻的事实，如何在竞争日趋激烈的大环境中得以生存并发展壮大是企业不得不思考的重大问题。与此同时...
娃哈哈、达能、乐百氏谁的错娃哈哈反击达能收购使得“合资中如何维护民族品牌的自主性”再度成为焦点。联想到同样牵手达能却败落的乐百氏，两个相似的本土品牌何以命运迥异？本土企业与外资豪强各应反思什么？随着4月初有关娃哈哈遭遇达能低价强行并购的消息曝光之后，法国达能公司与本土品牌娃哈哈的往日恩怨，再度成为媒体和大众关注的焦点。有评论认为：所谓达能“强行收购”娃哈哈的非合资公司，主要目的仍是为获得分红权，...
娃哈哈与达能的“情、理、法”的博弈十一年合作与纠纷的历史真相ww激aodong2007-06-25自2006年9月达能提出来低价并购娃哈哈与其非合资企业的要求遭到拒绝后，达能通过法国驻华大使馆向有关的政府机构做了一系列工作，妄图通过中国政府对娃哈哈施压，达到其低价并购娃哈哈的目的。2007年4月3日，一篇《宗庆后后悔了》文章，将娃哈哈与达能的并购与反并购之争暴露在光天化日之下，从而拉开了媒体大战的序幕。由于范易谋二次要求杭...
湖南铁道职业技术学院策划人：邬绪仁日期：2012.10.26前言娃哈哈童装凭借一贯以来对时尚元素的敏锐嗅觉和独到的潮流前瞻，加之娃哈哈童装始终坚持的将健康舒适置于首位的责任，使每个系列的娃哈哈童装新品都让人赞誉不绝。本季推出的新品较以往产品，加入了更多的时尚元素。娃哈哈童装结合了自身的文化特点，衍生出了绚丽精致的独特风格，时尚不失舒适，简约胜于浮华。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵...
达能并购娃哈哈是圈套还是市场规则中国历法国达能公司有权以40亿元人民币的低价，并购娃哈哈公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。娃哈哈之父宗庆后为此事十分伤神。两会期间就发表了抵?外资恶意并购的提案，现在又在联合媒体力量，对达能“不厚道”的行为口诛笔伐。昔日盟友转瞬反目成仇，又事关敏感的“外资恶意......史渊源流长，《三国演义》这部经典名著更是老幼皆知，三国演...
娃哈哈童装公关策划方案策划人：肖俊宜二零一五年五月八日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---前言杭州娃哈哈童装有限公司始创于2002年，隶属于中国最大的饮料集团----娃哈哈集团。是以生产、经营儿童服装为主的大型服饰企业，以卓越的设计能力，精湛的工艺能力，规模化的制造能力，严格的品质标准以及发达的销售网络，成就了一个知名全国的行业代表性童装品牌。公司现已形成...
