标签“拓展部”的相关文档,共10条
  • 加盟拓展部、团购部薪酬方案

    南昌和乐超市管理有限公司管理制度一、目的为了加强加盟拓展部、团购部员工的日常管理,同时提高员工的工作积极性、激励性,特制定本办法。二、范围本方案适用于加盟拓展部、团购部所有员工。三、薪资架构岗位薪资等级薪资结构分类基本工资绩效工资通讯费交通补贴提成员工一级1800500501001.门店拓展(含加盟和直营店):①和乐生鲜超市500元/家,第二家及以上700元/家;②精品便利店300元/家,第二家及以上500元/...

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  • 企业拓展部工作计划与企业文化建设规划方案汇编

    企业拓展部工作计划企拓部作为协会的重要部门,对内有策划活动职能,对外有企业参观职能。对协会的健康发展起着重要作用,对于刚过去的11年,我们在策划职能上取得了突破,取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。按根据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨,下学期企拓部的工作指导原则有:1.加强内部建设,完善部门制度,完善部门职能。2.增强人员专业素质,适应社会化要求。根据意思指导原...

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  • 素养拓展部工作方案范本

    素养拓展部工作方案范本素质拓展部在新的学期主要负责班级考核,活动考核以及学院全体同学的素质拓展分数的认证工作。素质拓展部是学生团总支委员会的一部分,是推动团学工作不可忽视的力量,其根本宗旨是服务于我院的全体师生,其性质决定了其指导思想,我们任何活动的开展必须围绕团总支委员会的意旨进行。对于xx级新同学,首先做好宣传工作。这是每年第一学期的常规工作,目的在于使新年级同学更加深刻的了解素...

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  • 企业拓展部年度工作筹划甄选

    企业拓展部年度工作筹划甄选企业拓展部年度工作计划企业拓展部年度工作计划企拓部作为协会的重要部门,对于于内有策划活动职能,对于于外有企业参观职能。对于于协会的健康发展起着重要作用,对于于于刚刚刚刚过去的*年,我们在策划职能上取得了突破,取得进展。在这个学期我们将会在对于于外方面实行突破。按根据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨,下学期企拓部的工作指导原则有1.加强内部建设,完善部门制度,完...

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  • 渠道拓展部绩效考核实施方案

    一、目标为了树破跟完美渠道拓展部的绩效治理系统,使员工明白自己的任务义务跟尽力方向,让治理职员充沛理解上司的任务状况,同时增进员工任务效力的进步,保障渠道拓展部任务义务的顺遂实现,特制订本计划。二、实用范畴本计划实用于**共产党员工。三、考察原则1、通明原则考察流程、考察办法跟考察目标明晰明白;考察者要向被考察者明白阐明绩效治理的规范、顺序、办法、时刻等事件,使考察者与被考察者对绩效考...

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  • 项目拓展部的管理与考核办法

    项目拓展部的管理与考核办法一、项目拓展部工作职能1.负责公司品牌和形象的对外宣传推广。2.负责向外界传播和介绍公司的经营理念、服务意识、操作项目等。3.负责公司新项目的开发拓展。(1)掌握所在地市开发商的数量、名称、公司性质、办公地点、负责人姓名及联系方式;(2)拜访开发商,了解合作意向;(3)新项目的洽谈和拓展;(4)新项目投标或公关活动的组织。4.房地产市场的调查研究(1)调研项目当地房地产...

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  • 物业拓展部工作办法

    拓展部工作手册编制:金旭物业运营拓展中心---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---生效日期:2017年2月1日******目錄******項目ITEM內容DESCRIPTION頁次PAGE1目錄22修訂履歷33拓展部部门职责44拓展部主管岗位职责55拓展部拓展专员岗位职责66物业治理合同范本(与开发商)7~137物业治理合同东本(与业主委员会)14~198物业治理顾问合同范本20~239前期物业治理合同范本...

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  • 拓展部作业指导方案修改方案

    拓展部作业指导方案一、目的:为明确公司拓展部作业指导方向特制定拓展部作业指导方案,方案包括部门内部拓展专员工作范围及要求、作业指导意见及要求。二、作业要求及流程:拓展部人员主要工作就是针对我司设备特性寻找适合设备投放点,与业主或物业洽谈投放合作模式及投放时间,采集投放点相关数据及信息,如人员流量、附近便当及就餐点情况,相关数据符合我司SQ(风险评估)值,经部门经理确认合作价格后上报、...

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  • 企业拓展部工作计划与企业文化建设规划方案

    企业拓展部工作计划企拓部作为协会的重要部门,对内有策划活动职能,对外有企业参观职能。对协会的健康发展起着重要作用,对于刚过去的11年,我们在策划职能上取得了突破,取得进展。在这个学期我们将会在对外方面实行突破。按根据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨,下学期企拓部的工作指导原则有:1.加强内部建设,完善部门制度,完善部门职能。2.增强人员专业素质,适应社会化要求。根据意思指导原...

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  • 加盟类行业拓展部绩效考核实施方案

    加盟类行业拓展部绩效考核实施方案一、考核对象:公司拓展部经理、主管及员工二、考核时间:每月1号之前,内控组对拓展部经理、员工进行绩效考核。考核结果交总经理审核,由总经理审核后交人力部根据相应数值计算工资后交财务发放相应数额工资。1、拓展部工作职责:负责公司新店开发、加盟业务开展,门店开发选址定位,通过上述工作开展使公司市场占有率增大,门店布点率增加。2、拓展部工作量化指标:拓展部每周每...

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