标签“通信企业”的相关文档,共11条
  • 通信企业党支部党风廉政工作汇报

    通信企业党支部党风廉政工作汇报第一篇:党支部党风廉政建设责任制工作汇报党支部党风廉政建设责任制工作汇报团结务实扎实工作把党风廉政建设责任制落到实处摩托俱乐部在局党委的正确领导下,按照局党委、局纪委关于党风廉政建设责任制的要求,扎扎实实地抓好全面建设,各项工作稳步有效。几年来,俱乐部领导班子作风严谨、团结务实,全体干部员工没有出现违纪违法的情况,党风廉政建设取得显著成绩。下面我把摩托...

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  • 通信企业财务内部控制状况与提升

    通信企业财务内部控制状况与提升摘要:结合我国当前通信企业发展现状,首先针对财务内部控制的概念以及当前通信企业内部财务内部控制展开状况做出了必要分析,而后进一步就如何在该领域内构建起更为完善的财务内部控制体系进行了深入的讨论,对于切实推动通信企业发展有着一定的积极价值。关键词:通信;财务;内部控制中图分类号:F275文献识别码:A文章编号:1001-828X(2016)015-000-01在当前激烈的市场环境之下,通信领域...

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  • 精选通信企业保卫计划

    通信企业保卫计划以下是小编为大家整理的关于通信企业保卫计划的文章,希望大家能够喜欢!XX年安全保卫工作的总体要求是:认真贯彻落实省、市县公司xx年安全工作会议精神,紧紧围绕“认真贯彻落实党的xx大会议精神,深入学习实践科学发展观,以集团公司‘新跨越’战略为指导,坚持科学发展观,铸造核心竞争力,全面实施三年战略规划,坚持一个中心,提升两个份额,发挥三大核心优势,运用四项竞争策略,落实八项工作...

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  • 通信企业员工绩效考核指标体系探究

    通信企业员工绩效考核指标体系探究摘要:随着通信市场竞争加剧及经营环境的变化,各通信企业都致力于企业战略调整,以期提高企业的整体运营绩效。企业的整体运营绩效在很大程度上取决于员工个人的工作绩效。基于此故,合理地对员工工作绩效进行评价,建立适合企业发展的员工绩效考核指标体系,以充分发挥绩效考核的激励导向作用,对提高企业整体运营绩效至关重要。关键词:通信企业;员工绩效;指标体系中图分类号:F243.5文献...

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  • 通信企业会计如何适应互联网时代的发展趋势

    通信企业会计如何适应互联网时代的发展趋势摘要:通信企业会计电算化经历了由传统的手工记帐、算帐,到后来的计算器、电脑等核算工作,乂经历了到日前的“管理型”和“决策型”财务软件。目前互联网发展已进入大数据分析时代。通信企业会计应主动适应现代信息时代要求,进行财务转型。面对目前行业财务管理体制的转型,我们财务人员要快速适应这种发展变化,搭建财务与业务的桥梁,强化财务对资源配置的前评估、后评价能力,实...

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  • 通信企业标准管理办法

    ****通信企业标准管理办法第一章总则第一条为加强企业标准的管理,确保企业标准在生产经营活动中的贯彻实施,根据国家有关法律规定,制定本办法。第二条本办法适用于与提供通信服务相关的企业标准,包括技术标准、工程建设标准、维护标准和服务标准。其他需统一技术要求的产品,在与有关方面达成一致后其相关规范纳入本办法管理。第三条技术标准是对业务、网络、系统及设备提出的技术要求,可分为技术体制、业务规...

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  • 通信企业内部会计控制相关问题探究

    通信企业内部会计控制相关问题探究摘要:本文主要简述了通讯企业本身的经营特点,分析通讯企业内部会计控制的所存在的问题,并提出了相关实施策略。关键词:通信;内部;会计;控制:[F235.19]文献标识码:A:1001-828X(2012)03-0-01由于内控制度的自我调节和约束机制在企业整体管理价值中的有效发挥,在企业经营管理活动中内部会计控制制度显得非常重要。在最近一段时间,随着我国通信企业快速发展,加上国外通信企业向资本...

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  • 实施项目化管理的通信企业预算控制模式的研究

    实施项目化管理的通信企业预算控制模式的研究摘要:近年来,通信企业实施项目化管理的预算控制逐渐引起了人们的关注。预算控制环节是通信企业发展中的重点,因而对其进行深入的研究与分析是非常有必要的。传统的预算管理模式已经无法满足现代通信企业发展需求,因此,通信企业应根据其发展特点和经营理念加强预算控制工作。本文从项目化预算控制意义的分析入手,并详细阐述了通信企业项目化预算控制的重点解决方案...

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  • 通信企业营销服务工作探析

    通信企业营销服务工作探析摘要:在通信企业快速发展的进程中,要处理好经营与营销服务的关系,必须有新观念、培育忠诚的用户和跟踪服务意识,才能实现效益最大化。关键词:营销服务;新观念;创新服务中图分类号:F626文献标识码:A文章编号:1007-9599(2012)10-0000-02纵观历史的发展不难看出,服务是通信企业出售的商品,是竞争手段、是通信企业获利的途径,改善服务决是获得更大利益的需要。面对当今瞬息万变的市场,通信企业...

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  • 通信企业市场发展规划思路探析

    通信企业市场发展规划思路探析摘要:依据内容以及范围的涵盖,通信企业的规划可以分为:综合规划与专项规划。其中综合规划可以综合反映通信企业的全面规划,是一个纲领性的规划。而专项规划则比较具体,是专门针对企业某一领域的规划,但是专项规划是实现综合规划的保证。不管综合规划还是专项规划,都不是独立的,他们是一个相互联系,不可分割的整体。在企业的实际运行当中,应该好好把握两者的关系,从而确定出...

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  • Microsoft - 75号文件doc - 中国通信企业协会

    附件一:2013年通信行业企业管理现代化创新成果名单序号申报单位成果名称等级1中国电信集团公司市场部构建销售品集约化管控体系,有效提升管理效率一等2中国电信集团公司企业战略部大型企业转型战略创新体系的构建与实施一等3中国电信集团公司客户服务部基于客户感知的全流程、全方位、全员参与服务标准体系创新与应用一等4中国电信股份有限公司上海分公司打造城市光网业务超常规发展模式一等5中国移动通信集团浙江...

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