造价员绩效计算办法（2018年修订）结合目前市场与公司业务情况,根据之前公司相关制度依据进行部分修正，特拟定本修定办法。一、预算员工资构成预算人员工资=责任底薪工资+岗位津贴+个人提成+其他说明：1．责任底薪工资：包括除绩效提成以外的一切工资报酬；2．岗位津贴：驻项目部造价员额外补贴，500元/月；责任底薪工资；．提成：按照公司规定绩效制度，全年累计提成减去全年发放34．其他：成绩突出贡献奖励及其他公司福利。二...
华赢创业营销部员工底薪及提成方案一、试用期员工工资构成：底薪+提成试用时间：2个月最低销售指标：第一个月为0，第二个月为10000元；底薪：1500元；根据考勤状况增减；提成：见正式期员工提成办法；转正及辞退：第一个月无销售任务，产生销售即计算提成；第二个月完成最低销售任务即可转正；完成业绩在最低销售任务的80%以下，无提成，进行辞退处理；完成业绩在80%以上，但未完成任务，计算提成，但不予以转正，继续留用一个...
XXX公司生产部绩效考核暂行方案生产部押运队、各车间实行提成绩效制度来、在促进公司稳步发展、生产效率提高方面起到了一定的促进作用，但也存在一些为提成而工作、责任心欠缺、工作质量不高、安全操作不到位、部门之间相互推诿的现象，为全面提升公司竞争力，进一步发挥分配杠杆的激励作用，调动员工的生产积极性和创新性，充分体现按劳分配，多劳多得的绩效分配原则，结合生产部工作实际，特制定本生产部押运队、车间薪酬绩效...
售后工资绩效考核方案一、售后业务主管与备件业务提成部分1、服务经理业绩奖金业绩奖金＝净利润×1%×0.8×部门净利润完成率（季度考核成绩÷100）（详见部门经理年度考核方案）2、技术专家业绩奖金业绩奖金＝净利润×1%×0.6×部门净利润完成率×（月度考核成绩÷100）3、车间主管/前台主管业绩奖金业绩奖金＝净利润×1%×0.5×部门净利润完成率×（月度考核成绩÷100）4、信息员业绩奖金业绩奖金=小组服务顾问业绩奖金×0.2×...
(完整word版)2022年设计部薪资及提成方案2022年设计部薪资及提成方案一、目的为了建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性，特制定以下薪资方案。二、薪资结构员工的薪资由发放固定底薪、浮动绩效、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+岗位补贴+浮动绩效标准月薪=发放月薪+社保+业务提成三、薪资发放日期底薪发放，发放日期为每月5号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。四、固定底薪1、按照...
********有限公司“***********”项目招商部佣金提成激励方案（草案）为建立招商团队的激励机制，提高招商队伍的工作积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据同行业规律并结合公司和项目实际情况，现特制定本激励方案。一、说明1、薪酬：底薪+佣金；2、招商业绩是指租赁双方签定《租赁合同》，承租方缴纳所承租物业的应缴费用；销售业绩为项目所有物业的销售，指买卖双方签订《买卖合同》，买方缴纳所购物业的全部款...
致To:餐饮部各分部门、财务部、行政人事部呈Submit:漆勇一总经理徐业莊一业主代表---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---由From:吴侠一餐饮部总监日期Date:2015年10月20日事宜Subject:关于餐饮销售业绩提成方案的建议为了扩大酒店餐饮销售，使酒店餐饮取得更好的盈利、更好的发展，并激发员工的营销意识...
销售部提成细则及奖励政策一、销售部提成细则区域专员根据每月销售计划，必须完成任务的70%才享受销售提成，当月销售超过任务量，超出任务量的部分在基本提成基础上递增200元/台激励销售顾问按月接受任务，完成任务即可享受正常提成，当月未完成任务的，底薪不变，销售提成按70%计提非销售部人员推荐介绍客户并成交的，由销售顾问协助操作并完成整个销售过程，将按《基本提成表》给予奖励，而操作此笔交易的销售顾问按100元/台...
招商部提成及人员奖励方案为了提高招商团队的工作积极性，建立招商团队的激励机制，发挥团队合作精神，快速完成本项目招商，本着公司利益最大化原则，现特制定本激励方案。一、招商人员架构1、招商经理职位空缺，由公司招聘相关人员后到岗2、招商部成员由1名招商经理和4名员招商专人组成3、整个招商过程预计5月月，共计6个月，在项目竣工时（预计2013年10月）招商目标首期入驻80-90%二、招商提成方案（个人建议）方...
关于招商部招商提成激励制度建议为充分发挥招商人员的工作积极性和创造性，体现“能者多劳、多劳多得”的工作效率和竞争原则，根据同行业规律，本部门建议将业绩与工资收入挂钩，设立租赁提成制度（装修费、租赁押金等费用不纳入提成分配），现参考同行业提成分配制度，结合本项目实际情况，特制订下列提成制度，供公司参考审核。一、纯租赁成交业绩提成（以每间商铺∕柜位首月租金总金额计算），计算公式为：当月...
《市场部绩效考核及提成方案》为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定，就市场部的薪金结构及提成方案调整如下：一、薪金标准与结构（一）基本工资：为员工入职公司后，依照基本工资标准与公司确定的工资额度，此工资将根据员工的个人能力及工作表现等适当予以调整。（二）业绩考核工资：即根据公司既定业绩目标来考核，占基本工资的20%，此工资为浮动工资，将根据员工每季度完成既...
客房部服务员提成方案申请云武堂度假养生酒店文档Memo至To：总经理抄送CC：人力资源部自From：房务部发送日期IssueDate：2017年4月12日星期三关于Re:客房部服务员提成方案申请为提高员工积极性，参考同行业客房提成额度，结合房务工作实际情况，制定此提成方案一、目的以保证酒店利益为前提，为进一步提高员工工作积极性，提高员工忠诚度和凝聚力体现员工多劳多得的原则，根据酒店实际情况，对客房楼层服务员实行工...
类别基本工资标准绩效工资工资结构业绩考核工资其他说明工作满一年基本市场总监以基本工资的30%作为业绩考核的标准《市场部绩效考核及提成方案》为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定，就市场部的薪金结构及提成方案调整如下：一、薪金标准与结构试用期1600元／月占基本工资的10%无业绩提成工资上调5%／每转正后2300元－2600元／月占基本工资的10%占基本工资的社保、补贴业绩提成...
宁波凯信电子商务部薪资表及奖金提成方案岗位基本工资标准表职级见习正式资深高级助理因人因岗而异因人因岗而异因人因岗而异助理级2000元/月2200元/月2500元/月副理级1500元/月1800元/月2000元/月员T级1100元/月1300元/月1500元/月一、提成说明：提成奖金以客服平均提成为参照，提成分配根据完成FI标程度，职位不同享受不同分配比率。销售额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。1、客服平均提成，提成奖金（不分一...
关于公司网路技术部提成的方案***公司网路技术部门共有职员四人，网路技术一直也是公司拳头产品，重心区域，**后期维护是前方业务的最强保障。为让公司进一步后顾无忧，也为提高网路部职员的工作积极性，特制订此方案，详请公司领导参阅批示。网路技术部工作範围大致分为网路建站、网路维护、网路资讯填充三部分。业务部门签单的**业务由网路技术部门总监*与设计师*负责设计建站落成，并负责程式后期的维护。公司旗...
电商部薪酬福利及奖金提成方案三篇篇一：XX电商部薪资表及奖金提成方案岗位基本工资标准表职级见习正式资深总监级8000元/月10000元/月15000元/月助理级3500元/月4000元/月4500元/月副理级3000元/月3500元/月4000元/月员工级2800元/月3000元/月3500元/月一、提成说明：提成奖金以客服平均提成为参照，提成分配根据完成LI标程度，职位不同享受不同分配比率。销售额以店铺下单金额减去退货金额为准。1、客服平均提成，...
餐饮部提成方案范文餐饮部提成方案范文1为提高餐饮营业收入，更好的做好餐饮销售，充分调动员工的工作主动性，使每位员工热忱饱满的投入到工作中为客人供应优质的服务，完成餐厅20__年营业目标，为大家制定了以下方案：一、前厅1.全部服务员没有(酒水)提成。2.只有根据店内推出的、举荐的以及搭配方案，才有提成。3.领班点餐没有提成，是拿总提成的百分比，一般依据服务员数量，拿平均值的1.5倍左右。(来自服务员提...
