营销部制度及提成方案一、营销的职责：有优良的思想品质，良好的职业道德和业务技能。忠于职守，尊重上司，团结同事，有责任心和上进心，以殷勤礼貌，迅速主动的工作态度为顾客服务。满足营业时间内所有客人的服务要求提供优质高效的服务，给公司树立良好的企业形象，处理投诉以及老客人的巩固，新客户群体的开拓，场内气氛的烘托和强烈的促销意识。二、营销部工作流程：1、营销经理19:30点到上班，班前换好工装、...
皓天国泰大饭店客房服务员超房计件提成方案为全面提高客房部的工作质量和效率，充分调动员工的工作积极性，激发员工工作热情，客房部现制定以下方案，具体方案如下：一、方案一：1、客房楼层服务员；每人每月保底工资为现月岗位工资，每天房量为10间，超过后按以下标准提成。2、客房按不同类型进行工作量进行核算（单位：元）。房型房型计件标准退房续住抹尘豪华标间、豪华单间、行政单间、行政标间1间5.004.000.5...
销售部销售业绩提成分配考核方案为进一步规范公司销售部管理，促进销售团队竞争机制，引导业务员进行合理的市场开拓、提升销售业绩，激励销售员的工作积极性、主动性，对销售业绩提成分配进行如下调整：一、公司生产的塑钢门窗的提成：1.由公司高层管理人员牵头，销售部只负责签订合同、回款的，每平米提成1元。2.销售员自己接到订单合同，按规定收取预付款的，每平米提成2元。二、建筑模板、发泡板、木塑门部分的...
营销部销售架构与薪金提成方案海南营销部销售板块架构与薪酬提成方案结合公司目前在海南开发项目的发展趋势，建立完善公司销售管理机制，规范销售操作规程，提高销售队伍的工作积极性和提升业绩，发挥团队合作精神。可使客户在购房全过程中享受到专业的服务理念，真正树立企业品牌、产品品牌，为项目整体营销工作打下坚实的基础。现提交关于销售板块薪酬提成方案的提议。一、海南营销部销售板块架构：二、岗位职责...
华赢创业营销部员工底薪及提成方案一、试用期员工工资构成：底薪+提成试用时间：2个月最低销售指标：第一个月为0，第二个月为10000元；底薪：1500元；根据考勤状况增减；提成：见正式期员工提成办法；转正及辞退：第一个月无销售任务，产生销售即计算提成；第二个月完成最低销售任务即可转正；完成业绩在最低销售任务的80%以下，无提成，进行辞退处理；完成业绩在80%以上，但未完成任务，计算提成，但不予以转正，...
华赢创业营销部员工底薪及提成方案一、试用期员工工资构成：底薪+提成试用时间：2个月最低销售指标：第一个月为0，第二个月为10000元；底薪：1500元；根据考勤状况增减；提成：见正式期员工提成办法；转正及辞退：第一个月无销售任务，产生销售即计算提成；第二个月完成最低销售任务即可转正；完成业绩在最低销售任务的80%以下，无提成，进行辞退处理；完成业绩在80%以上，但未完成任务，计算提成，但不予以转正，...
第一种：业务员提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29业务员提成管理制度方案公司业务员薪资方案第一条目的建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。第二条薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第三条底薪设定底薪实行任务底薪，业绩任务额度为150万元/月，底薪1500元/月第四条底薪发放底薪发放，发放日期为每月20号，遇节...
私教部薪资方案和提成方案私教部经理；底薪20XX元+销售总提成+个人销售提成+授课提成+奖金课时费300元/堂私教部经理助理；底薪1500元+个人销售提成+授课提成+奖金课时费260元/堂三星教练；底薪1200元+个人销售提成+授课提成+奖金课时费220元/堂二星教练；底薪1000元+个人销售提成+授课提成+奖金课时费180元/堂一星教练；底薪800元+个人销售提成+授课提成+奖金课时费150元/堂经理提成方案：总业绩5万7万9万10万11万...
蜀徽大酒店客房服务员超房计件提成方案为全面提高客房部的工作质量和效率，充分调动员工的工作积极性，激发员工工作热情，客房部现申请对部门超房提成方案进行制订，具体方案如下：一、实施对象：1、客房楼层服务员；每人每月保底工资为现月岗位等级工资。二、客房按不同类型进行工作量进行核算（单位：元）。房型房型计件标准退房续住抹尘豪华标间、豪华单间1间5.004.000.5行政套房1.5间7.505.000.5豪华套房2间10....
激励维修站全体员工工作积极性，经研究决定维修站将全面实行新的工资制度，维修站员工收入将由“基本工资＋业绩提成奖金构成。不同岗位将有不同的业绩提成奖金。体现多劳多得的分配原则，倡导通过提高生产率和工作效率，创建高效团队，具体方案如下：一、前提：1．收入构成：收入＝基本工资＋奖金2．基本工资与职位（岗位）对应，职位（岗位）改变则基本工资也改变。3．基本工资按公司现行的薪酬制度，即原定的员工...
市场营销部薪资及提成方案为了改变目前酒店经营状况，激励营销部销售人员销售积极性，进而达到增加酒店经营收入的目的，特根据酒店目前实际状况制定本销售提成办法。一、适用范围：适用于各级销售人员（试用期员工不计入范围内）。二、业绩范围：客房、会议、协议客户入住、团队入住。三、具体方案：鉴于目前销售部成熟销售人员配备不齐的特殊情况，销售部提成办法按照部门整体任务考核执行（暂定）。四、内容如下...
世纪新盛电力有限公司销售提成及费用管理制度市场部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2018年3月目录1、总则1.1为保证公司市场营销工作更好地开展，最大限度调动销售人员的积极性，最大限度地开发外部市场，规公司销售费用的使用，经公司办公会议决定，特制定本管理制度。1.2按营销业绩的一定比例提取销售费用，营销费用的使用须以市场目标为---本文来源于网络，仅供参考，勿...
装饰部与其它部门合作流程（销售部）1、销售部精品下单组图销售部（销售顾问）下单装饰部（内勤员）接单通知装饰部（装饰技师）交完车工完工装饰部（洗车组）转入2、销售部下单须知销售部所有精品赠送以及精品销售单必须由销售部经理签字确认，否则装饰部拒收做工特殊情况需电话确认。单据清晰易看，交车时间、装饰要求单据交代装饰部内勤员。如车辆较急，需告知与催促内勤员，紧急情况紧急处理，以免延误降...
酒店营销部指标分解及销售提成方案为调动员工的工作积极性，提高员工的销售意识，增加酒店客房入住率，增加员工收入，特制定奖励办法：奖励以酒店客房协议价为基础，鼓励员工销售高价房。由于营业收入中电话费、洗衣费以及损失赔偿费等酒店收入成本费用过高，所以，奖励记提只依据房费计算。对于自己的客户，要自始至终的跟进，从登记到结账，要了解客户信息，协助公司处理可能出现的纠纷和投诉，让宾客乘兴而来，...
酒店营销部业绩提成方案一、背景：在激烈市场竞争中，把握市场导向，增大市场份额，稳定优质客户显得越来越重要。所以我们必须在酒店开业前期，必须做好各方面的宣传，立足桃源、常德两大市场，大力发展张家界的团队旅游市场。二、目的：通过实施这份提成方案，可以提高员工工作的积极性，激励员工努力为酒店创造更大的效益，平衡劳动与薪酬两者的关系。三、方案：1、主要思路将销售员的岗位工资和效益工资浮动，完...
营销部制度及提成方案一、营销的职责：有优良的思想品质，良好的职业道德和业务技能。忠于职守，尊重上司，团结同事，有责任心和上进心，以殷勤礼貌，迅速主动的工作态度为顾客服务。满足营业时间内所有客人的服务要求提供优质高效的服务，给公司树立良好的企业形象，处理投诉以及老客人的巩固，新客户群体的开拓，场内气氛的烘托和强烈的促销意识。二、营销部工作流程：1、营销经理19:30点到上班，班前换好工装、...
关于营销部客户经理任务及提成的方案为促进公司营业收入，提高客户经理工作积极性，更好的吸引营销精英加入，特制定营销部客户经理任务及提成方案，具体内容如下：一、标准订台任务及提成方案：古歌酒吧VIP接待部工作及工资采取分级制管理，VIP接待部级别划分，见习VIP接待，C级VIP接待，B级VIP接待，A级VIP接待。C级：底薪2000元，每月台数，每月业绩，超出提成B级：底薪3500元，每月台数，每月业绩，超出提成A级...
关于公司网络技术部提成的方案***公司网络技术部门共有职员四人，网络技术一直也是公司拳头产品，重心区域，网站后期维护是前方业务的最强保障。为让公司进一步后顾无忧，也为提高网络部职员的工作积极性，特制订此方案，详请公司领导参阅批示。网络技术部工作范围大致分为网络建站、网络维护、网络资讯填充三部分。业务部门签单的网站业务由网络技术部门总监*与设计师*负责设计建站落成，并负责程序后期的维护。公...
销售部提成方案一、目的为合理确定销售人员的收入水平，充分调动销售人员积极性。二、销售人员薪资结构薪资=工资+销售提成。三、销售提成比例（提成百分比价格基数为合同总额扣除中间费用后净制额）3.1新梯销售：a.施塔德电梯：合同总额2%（百分之二），b.通力电梯：合同总额1%（百分之一）；3.2维保签约：合同总额10%（百分之十）；3.3配件维修：合同总额5%（百分之五）；3.4公司直接交予的维保合同：合同总额的5%...
